Emmanuel HENRIQUET

En résumé

Entreprises

• SDV

  maintenant

• PUMA ENERGY - Directeur Financier Afrique de l'Ouest

  ILLKIRCH 2012 - maintenant

• SE2M - SE3M - BOLLORE TOGO - Directeur Administratif et Financier

  2011 - 2012

• SDV ANGOLA - BOLLORE - DIRECTEUR FINANCIER

  2007 - 2011 SDV Angola (Filiale du Groupe Bollore), composée 750 employés sur 4 sites. Activité : transitaire, logistique terreste, portuaire et maritime, agence maritime.
  
  Réorganisation du Dpt financier (60 personnes)- embauche et formation de cadres locaux – mise en place du suivi de trésorerie – creation d’un service collection client, du service contrôle de gestion – etablissement de tableau de bord pour le suivi de l’activité, des encaissements. Decentralisation de la facturation vers les sites distants pour accelerer le process de cloture. Mise en Place du dpt Ressources Humaines, Juridique.

• SDV Nigeria / Bollore - Controleur financier

  2003 - 2007 Groupe SDV Nigeria (Filiale du Groupe Bollore), 1500 employés sur 3 sites principaux (Lagos - Port Harcourt – Bonny Island). Activité : transitaire, logistique terreste, portuaire et maritime, notamment avec les operateurs petrole et gaz.
  
  Réalisations : Mise en place d’une comptabilité analytique préalable au contrôle de Gestion avec établissement du budget annuel et du tableau previsionnel du resultat par metier. Informatisation de la comptabilité, de la paye (AS400), mise en place de procédure interne pour le contrôle et le suivi des couts, des procedures comptable, formation du personnel, suivi des investissements (env 5M€/an), mise en place d’un suivi du materiel (parc de 400 engins à moteurs).

• GFI Informatique SSII - Directeur Consolidation

  Saint-Ouen 1999 - 2003 SSII cotée au 1er marché à Paris. Groupe de 7 500 personnes, 80 filiales (dont 50% à l’international Europe, Afrique, Canada), 607 M€ de CA. Département consolidation 5 personnes.
  
  Réalisations : consolidation des comptes du groupe – Installation d’un logiciel conso sous Oracle et formation des utilisteurs – Relation avec les auditeurs - établissement des documents de la COB – suivi des comptabilités internationales : mise en place de procédure, audit des comptes ; relation avec les banques : augmentation de capital en bourse, prêt syndiqué, plan de trésorerie ; audit d’acquisition de filiales.

• GENSET - Responsable de la consolidation et du contrôle de gestion

  1997 - 1999 Société de Recherche génomique cotée au Nasdaq et au Nouveau Marché. Groupe de 450 personnes, 6 filiales (Asie, Europe et USA). Département financier de 10 personnes.
  
  Réalisations : consolidation des comptes du groupe en normes françaises et américaines - présentation des comptes - établissement des plaquettes aux actionnaires, des documents de la SEC et de la COB, mise en place d’un logiciel comptable en réseau (Agresso sous Oracle)- mise en place d’un contrôle de gestion et d’un reporting de groupe.

• EQUANT - Contrôleur de gestion consolidation - comptes internationaux

  1995 - 1997 EQUANT (Ex ITS : International Télécommunications Services ; Filiale du Groupe SITA) 124 Bld de Verdun 92400 Courbevoie. Département composé de 4 contrôleurs de gestion
  Réalisations : Réconciliation des comptes entre 25 filiales dans différents pays. Justifications des comptes - Contrôle des bilans de chaque branche - Gestion des immobilisations - Consolidation des comptes suivant la méthode française - Correction des différents bilans pour effectuer une consolidation US GAAP. Langue de travail : anglais . Logiciel utilisé : Sun Account

• CIRAD / EMVT CIRDES - Responsable Administratif et Financier

  1993 - 1995 CIRAD EMVT 10 rue Pierre Curie 94704 Maisons Alfort Cedex ( Poste détaché au CIRDES à BP 454 Bobo-Dioulasso (Burkina Faso)). Effectif du centre : 120 agents ; Budget : 3 M€ ; Agents sous ma responsabilité : 20 personnes
  
  Réalisations : Mise en place d’une nouvelle comptabilité sur un nouveau système informatique, avec la formation du personnel, tenue de la comptabilité, et création d'un contrôle budgétaire, suivi des dépenses pour justification vis à vis des bailleurs de fonds (CEE - FAO - ...) ; travaux de paye ; Suivi de la caisse ; création d’un suivi des stocks, travaux juridiques (douanes...) ; réalisation et suivi des commandes, responsable des relations avec les tiers du centre

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Amaury DE VORGES

• Aminata SOUMAH

• Grégory BRIFFARD

• Jacques KERNEUR

• Liza TANO

• Olivier BERNARD

• Philippe JARRY

• Sophie MORETTI-GARAGNON

• Stephane GODEC