Menu

Emmanuel PALERMO

Rapperswil-Jona

En résumé

Ingénieur Matériaux et Procédés (ENSCI) spécialité en céramique industrielle et matériaux du bâtiment (béton, ciment, tuile réfractaire, verre...)

Actuellement en poste chez Lafarge Ciments, nouvellement LafargeHolcim suite à la récente fusion, je reste à l'écoute du marché.

Je suis actuellement responsable maintenance d'une usine de production de ciments à feu continu. Leader et manager dans l'âme, je souhaite continuer d'évoluer dans des fonctions opérationnelles en production et direction d'usine.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Bâtiment
Béton
Céramique
Ciment
Energie
Environnement
matériaux
Production
Maintenance
Leadership
Management

Entreprises

  • LafargeHolcim - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

    Rapperswil-Jona 2014 - maintenant Responsable Maintenance et Travaux Neufs – Usines de ciment La Malle (13) et Fos (13)
    Organisation et supervision des actions du service maintenance avec un esprit de progrès constant dans les domaines de la sécurité, de la qualité, de l’environnement, de la disponibilité des installations et des coûts :
    • Management des services Méthodes, Mécanique, Travaux Neufs, Achats et Magasin (42 pers)
    • Garant du déploiement de la politique sécurité au sein des équipes
    • Gestion des budgets OPEX (4M€) et CAPEX (5M€) et MOS (6M€)
    • Gestion des arrêts annuels usine (Coordination, planning, budget) et des projets d’investissements
    • Optimisation du processus maintenance modèle prédictif (Maximo, SAP)
    • Garant du stock usine (4M€) et de l’optimisation du BFR
    • Gestion des achats et des sous-traitants (processus achat, comité MASE, Audits croisés)

    Annexe : Principaux projets industriels réalisés

    • Démolition / reconstruction d’une cheminée industrielle de 80m, exutoire de four. LAFARGE, Usine de La Malle (13), budget 3M€

    • Création d’un atelier de stockage et tri de déchets type fluff afin d’augmenter le taux de substitution énergie fossile par fuels alternatifs au sein d’une cimenterie. LAFARGE, Usine de La Malle (13), budget 4,5M€

    • Modernisation d’un atelier de Farines Animales pour utiliser des Boues Urbaines Séchées afin d’augmenter le taux de substitution énergie fossile par fuels alternatifs au sein d’une cimenterie. LAFARGE, Usine de La Malle (13), budget 2,5M€

    • Rénovation d’un silo béton de stockage de ciment suite à des désordres irréversibles du génie civil. Utilisation de câbles de précontrainte pour sauvegarder l’ouvrage. LAFARGE, Usine de La Malle (13), budget 3M€

  • Lafarge - Responsable Exploitation

    Paris 2012 - 2014 Responsable Exploitation (secteurs Expéditions et Broyage) – Usine de ciment La Malle (13)
    Dans le respect des prévisions commerciales de ventes et du plan à long terme de l’usine, produire pour servir le marché (programmation des flux de production, en qualité et quantité), dans un souci de respect de la sécurité, de l’environnement et de la réduction des coûts :
    • Management des services expéditions et broyage, équipes en poste 3/8 (20 pers)
    • Garant de la sécurité des personnes et des installations
    • Garant de la qualité des produits fabriqués
    • Animation de la performance usine (fiabilité et débits des équipements, amélioration continue, RCA…)
    • Gestion des relations entre usine et direction régionale des ventes
  • Imerys - Responsable Production

    2010 - 2012 Responsable Production, usine de A Guarda, Espagne (contrat d’expatriation) :
    Gestion d’une unité de production de membranes céramiques en 3/8 (Management 45 pers.) :
    • Garant de la politique sécurité, environnement et qualité au sein du site de production
    • Gestion des budgets maintenance, exploitation et MOS (10M€)
    • Animation des équipes (fabrication et maintenance), gestion des plannings et de la performance usine
  • IMERYS - Responsable Projet Industriel et Investissement

    2008 - 2010 Responsable Projet Industriel / Investissement France – Siège de Lyon :
    Responsable de l’étude et du pilotage des projets d’amélioration des 15 unités de production en France :
    • Définition du périmètre, de la conception des projets, des cahiers des charges et maitrise des achats
    • Gestion des projets dans le respect des objectifs techniques, des coûts, des délais, de la sécurité,
    des aspects qualité et environnement
    • Pilotage des travaux, gestion et coordination des sous-traitants, mise en route des installations

    Annexe : Principaux projets industriels réalisés

    • Revamping (augmentation de capacité) d’une ligne de production de tuiles, et mise en route : Mise en place GMAO, animation des équipes d’exploitation, mise en place des objectifs, gestion qualité et sécurité. IMERYS, Usine de Saint Germer de Fly (60), budget 3 M€
    • Développement des fuels alternatifs : Mise en place de chaudières biomasse pour la substitution de l’énergie gaz par de l’énergie biomasse pour l’alimentation des fours tunnels. IMERYS, Usines de Colomiers et Leguevin (31), budget 5,5M€
    • Revamping (augmentation de capacité, baisse énergétique) et réaménagement d’une ligne de production de tuiles. IMERYS, Usine de Wardrecques (62), budget 17M€
    • Mise en place d’une unité de traitement de bois pour la substitution d’énergie gaz par de l’énergie biomasse pour les fours tunnels des briqueteries. IMERYS, Usines de Mably (69) et Saint Marcellin (42), budget 11M€
    • Revamping (augmentation de cadence, baisse énergétique) et réaménagement d’une usine de production de tuiles. IMERYS, Usine de Sainte Foy l’Argentière (69), budget 23M€
  • Novasep - Stagiaire et Responsable Projet

    POMPEY 2007 - 2008 Développement de nouveaux procédés pour la fabrication des membranes céramiques – Projet européen (Nanoglowa) sur le développement de membranes de nanofiltration pour réduire les émissions de CO2.
    Poursuite de ces missions en tant que chef de projet après le stage (CDD)

Formations

  • ENSCI (Limoges)

    Limoges 2004 - 2007 Ingénieur Matériaux et Procédés, spécialité matériaux du bâtiment
  • Lycée Chaptal

    Paris 2002 - 2004 MP

Réseau

Annuaire des membres :