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Emmanuel REGOLLE

HALLENNES-LEZ-HAUBOURDIN

En résumé

Directeur des Systèmes d Information dans la distribution multicanale,
j'y ai créé une DSI au service de plusieurs marques, avec un système et une équipe uniques,
accompagnant les projets de développement et de transformation des business.
Après un parcours dans des secteurs d activité variés (Industrie, Finance, Agroalimentaire) au sein de filiales de grands groupes internationaux, et une récente mission de conseil,
je souhaite mettre mon expérience de manager d équipe ayant un fort sens du client interne et externe, et des grandes qualités relationnelles et de communication, au service d un nouveau business.

Mes compétences :
Business
COMMERCE
DSI
E commerce
Gestion du changement
Informatique
IT strategie
Management
Retail
Stratégie
Système d'Information
Project management

Entreprises

  • ELEDA Conseil - Consultant

    2013 - maintenant Mission de Management de Transition depuis 04/2018 à la DSI de Groupe 3ECONCEPT / H2Oat Home (Hallennes Lez Haubourdin)
    Mission de Management de Transition (09/2017 03/2018) à la DSI de GROUPE PROVOST (Neuville en Ferrain)
    Mission de Management de Transition (03/2017 05/2017) à la DSI de TOP OFFICE (Villeneuve d'Ascq)
    Mission de Management de Transition et de Transformation du SI pour SERGENT MAJOR à Montreuil (07/2014 12/2016)
    Mission de management de transition à la DSI de PIERRE ET VACANCES PARIS :
    Etat des lieux, Stratégie d'évolution, Budget et Plan Projets 2014 (6 mois en 2013)
    Mission de Schéma Directeur de création du SI de VILLAGES NATURE à Marne la Vallée (3 mois en 2013)

  • Groupe REDCATS - DSI Redcats Specialized Brands (Vertbaudet Cyrillus Somewhere Daxon)

    2001 - 2012 Directeur des Systèmes d'Information.
    Activité de distribution de vêtements et mobilier (Web - Téléphone - Courrier - Magasins), en France et à l'International.
    Fusion des équipes (90 p) et systèmes existants, puis fonctionnement en service partagé pour 2 Business Units regroupant 4 marques.
    Développement de l'e-commerce et du multi-canal, de nouveaux pays et marques.

  • CYRILLUS groupe REDCATS - DSI

    1998 - 2001 Evolution d'un S.I entièrement interne en un système ouvert aux progiciels et modulaire.

  • LAMY-LUTTI groupe CAMPBELL Soup - DSI

    1990 - 1998 Production et Distribution B to B de chocolats et confiseries.
    Renouvellement complet du système d'information (logiciel, matériel et équipes).
    Participation aux projets internationaux d'externalisation et de mise en place d'ERP.
    Elargissement de la DSI au business BENELUX.

  • FRANFINANCE Groupe SOCIETE GENERALE - Responsable Développements Informatiques

    1985 - 1990 Etablissement financier distribuant des crédits aux particuliers et aux entreprises.
    Chef de groupe Location/Crédit-Bail et Contentieux : création d'un nouvel outil de recouvrement.
    En 89, responsables des Etudes (30 p).

  • THOMSON SELNOR - Chef de Projet

    1982 - 1985 Fabrication de réfrigérateurs et congélateurs.
    Chef de projet en Gestion de Production.

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Réseau

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