Gauthier
- Psychologue du Travail - consultante et formatrice
1990 - maintenant
Les risques psychosociaux - qualité de vie au travail
Mise en place d’enquêtes et entretiens sur le thème des risques psychosociaux : diagnostics approfondis, établissement de cartographies des risques, communication et restitution auprès des collaborateurs, élaboration de plans d’actions, mise en œuvre d’une démarche de prévention ; anticipation en termes de gestion des risques au travers du document unique.
Animation, formation, accompagnement individuel sur les thèmes suivants
Prévention des RPS, promotion de la qualité de vie au travail, gestion des conflits, de l'agressivité et de la violence
Le CHSCT : rôle, missions, prévention des pathologies professionnelles ;
La nouvelle gouvernance au sein de l’hôpital public ;
PARM : du métier de PARM à PARM Ressources.
Organisation et management : les outils du manager, le management d’équipe, le management transversal, le management de projet, l’approche sociologique du changement, manager dans la complexité, manager à distance ;
Entretiens professionnels : les différents types d’entretien, leur conduite, optimiser ses entretiens, aide à la réalisation de grille d’entretiens ;
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : accompagnement des groupes de travail et de pilotage ;
Préparation, conduite et suivi de réunions ;
Formation de formateurs permanents ou occasionnels ; formation de tuteurs et de maîtres d’apprentissage ;
Accompagnement individuel : prise de poste ou nouvelles fonctions ; repositionnement ; situation conflictuelle ou problématique ; amélioration de pratique de management ; appréhension de situations complexes ; gestion de priorités, délégation ; préparation de réunions, d’entretiens, de négociation.
Accompagnement et pilotage du changement
Analyse et diagnostic de situations de changements, aide à l’identification de situations potentiellement problématiques ; préconisations d’action ;
Réflexions, analyse et préconisations sur la construction d’une politique de développement des compétences individuelles et collectives ; suivi et évaluation ;
Proposition d’accompagnement du changement auprès du personnel par des actions de type formation-action.
Gestion de l’emploi et des compétences, recrutement
Gestion des emplois et des carrières : mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences dans les entreprises ; pilotage de groupes de travail GPEC ; création de référentiels emplois/métiers/compétences ;
Repérage, formalisation et valorisation des compétences (mise en place de bilans de positionnement, de compétences, entretiens, observations, etc.), identification de potentiels ;
Création de grilles d'évaluation et formation des managers aux outils mis en place ;
Création de référentiels de formations ;
Études et développement de simulations de postes, centres d’évaluation ; recrutements internes et externes.
