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Enrique COURRIEL.EHERNANDEZ@GOOGLEMAIL.COM

Paris

En résumé

Avec plus de 20 ans d'exercice dans les Ressources Humaines, expert sur les pôles Paie, SIRH, Rémunérations polyvalent business partner, j'interviens sur les projets RH opérationnels et stratégiques.

Développer un accompagnement long-terme peut représenter mon chalenge de demain.

Cible : Entreprises tous secteurs d'activité - Editeurs SIRH

@ : courriel.ehernandez@googlemail.com

Mes compétences :
Administration
Administration du personnel
Paie
SIRH
Gestion des ressources humaines
Management
Conduite du changement
Relations clients

Entreprises

  • Pénélope - Directeur SIRH & Paie

    Paris 2018 - 2018 Volet 1 : Audit des processus métier & SIRH
    - Revue stratégique de l’organisation structurelle
    - Conduite du COPIL
    Volet 2 : Revue de la mise en place du SIRH (X3 People de SAGE)
    - Renégociation du contrat Tierce Maintenance Applicative avec l’éditeur SAGE
    - Rédaction du cahier des charges du contrat de maintenance Tierce Applicative
    Volet 3 : Direction de projet du déploiement des processus métier/RH/Paie (embauche d’un chef de projet en support)
    - Rédaction des process
    - Animation des ateliers avec les directions opérationnelles
    Volet 4 : Pilotage de la mise en place de la dématérialisation
    - Bulletins de paies (env. 7000/mois)
    - Contrats et avenants de travail
    - Cartes restaurant (SODEXO)
    Volet 5 : Elaboration du budget SIRH & Paie
    Volet 6 : Réorganisation complète du Service Paie
  • GEA Process Engineering - Consultant SIRH & Paie

    Saint-Quentin 2017 - 2017 - Accompagnement dans l’implémentation du SIRH WORKDAY
    - Reprise et traitements de la data base
  • HellermannTyton - Responsable Ressources Humaines

    Crawley 2016 - 2017 Management de transition

    - Tenue du poste de RRH dans le cadre d’un remplacement
    - Définition de la stratégie et mise en œuvre du processus de recrutement interne
    - Mise en place d’un accord cadre avec les cabinets partenaires (recrutement)
    - Mise en place des outils de contrôle de paie et optimisation de
  • Coemy group - Consultant RH

    NEUILLY SUR SEINE 2015 - 2016 Déploiement politique RH et internalisation des paies accompagnée de l'implémentation d'un SIRH (SAGE 500)
  • Connect Events - Directeur

    2015 - 2015 Fin de mon rattachement à l'Entreprise familiale
  • Nestlé Nespresso France - Chef projet SIRH puis Responsable paies & Données sociales

    Paris 2011 - 2014 Volet 1 : Déploiement SI (durée d’exploitation 3 ans)
    - Finalisation d’implémentation du SIRH de transition (VISION-DECIDIUM) Audit du règlementaire et paramétrages du SI
    - Rédaction d’un livre blanc des règles de paies
    Volet 2 : Conduite du dé-commissionnement de l’out-sourceur historique de paie et administration du personnel
    Volet 3 : Pilotage de la bascule offshore de la gestion RH en Pologne en partenariat avec Hewlett Packard
    - Mise en place Process NESTLE adaptés aux spécifications retail
    - Mise en place du SIRH SAP
    - RACI & Coordination des équipes internes et prestataire HP
    Volet 4 : Déploiement de la solution GTA Kronos
    - Animation COPIL
    - Workflow entre les équipes Siège, réseau Boutiques, & Centre Relations clients
    - Constitution du business-case
    - Pilotage livre blanc
    Volet 5 : Changement de CCN
    - Pilotage des ateliers de revue des règles de gestion
    Volet 6 : Développement Département RH
    - Suivi budgétaire RH en lien avec le contrôle de Gestion
    - Création du poste Contrôle de Gestion Sociales et des indicateurs sociaux (KPI’s)
    - Déploiement d’un Bilan Social Individualisé
    - Création du poste Compensation & Benefit
    Volet 7 : Pilotage des renégociations prévoyance
  • VALEO - Gestionnaire Paie & GTA

    Paris 2011 - 2011 - Back up Gestion des paies Etablissement R&D
    - Tenue de l'outil Gestion des temps intégré à Zadig (DECIDIUM)
    - Tenue du CET
  • ADP GSI - Ingénieur Clientèle Paie

    Nanterre 2009 - 2010 - Programmation de l’outil ZADIG / HYPERVISION pour un portefeuille de 6 Sociétés multi-Etablissements. Diverses CCN.
    - Interlocuteur unique. Effectif global 8000 paies environ.
    - Supports : Environnement AS400, DOS et Windows. Langage : COBOL
  • LVMH - Responsable Reporting et Consolidation

    Paris 2008 - 2009 - Mise en place des outils de gestion de la politique de rémunération pour le siège.
    - Contrôle de gestion sociale : Responsable des budgets (près de 90 M€) et calcul de l’intéressement.
    - Conseil auprès des opérationnels sur les aspects Compensation & Benefit.
    - Gestion des paies et constitutions des dossiers expatriés / impatriés
    - Accompagnement dans l’intégration des nouveaux impatriés + Interlocuteur privilégié des expatriés en matière d’assurance et benefits

  • Les Amis de l’Atelier - Chef de projet SIRH puis Responsable Service Paie

    2006 - 2008 - Superviseur de la production courante des paies.
    - Chef de projet SIRH : refonte des process internes – Conduite et déploiement du nouveau système SIRH, de la rédaction du cahier des charges à sa mise en exploitation. Migration SAGE 500 à Rh Place (CCMX)
  • PriceWaterhouseCoopers - Chef de mission

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2006 - Audit et conseil auprès des Entreprises en matière de Benefit.
    - Production des paies (nationales et expatriés)
  • Club Méditerranée - Responsable Paie

    Paris 2005 - 2005 - Management équipe 13 personnes.
    - Supervision Service Comptabilité Paie
    - Coordination des règles de gestion des 6 filiales du groupe.
  • ADM - Gérant

    Paris 2004 - 2005 Création d’Entreprise de traduction simultanée & mise à disposition d’équipe interprètes
  • Marc Orian - Directeur du Service du Personnel

    2003 - 2004 - Réorganisation Service du Personnel (Optimisation de l’effectif de 9 à 6 collaborateurs). Revue des process internes.
    - Recrutement du personnel d’Encadrement (Opérationnels et Supports).
    - Mise à jour du réglementaire et logiciel de paie. Paramétrage paie et comptabilité. Remise en conformité des contrats de travail
    - Uniformisation du Statut Collectif : Application de la CCN Vente Bijoux en Détail et de l’Industrie, suite à fusion de 5 Sociétés
    - Intervenant unique sur un Contrôle URSSAF portant sur trois années antérieures (Redressement initial réduit de plus de 80%).
  • Caisse des Dépôts IXIS Asset Management - Responsable Paie

    2002 - 2003 Refonte complète du paramétrage du logiciel de paie (Zadig sous HYPERVISION).

    Supervision de la paie (de la saisie des données variables à l’intégration comptable).

    Toutes déclarations de charges sociales mensuelles, trimestrielles et annuelles.

    Mise en place des outils d’exploitation des Informations des Ressources Humaines (SIRH).
  • British American Tobacco - Cadre Ressources Humaines

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2002 - Mise en place de l’accord RTT, des outils de gestion (badgeuse + Base de données recrutement)
    - Création Bilan Social sur Intra net : Mise en place des requêtes sous Zadig en rapports de tableaux croisés Sous Excel.
    - Coordinateur de l’administration du personnel dans le déploiement base Lotus Notes. Contrats de travail, gestion des absences et des carrières. Interface avec le logiciel de paie.
  • Primexis - Gestionnaire Paie confirmé

    Paris La Défense 2000 - 2001 - Garant des applications commerciales avec les nouveaux clients. Accompagnement 3 premiers mois.
    - Intégration et formation des nouveaux collaborateurs aux techniques et procédures internes.
    - Gestion d’un Portefeuille clients constitué de cinq Sociétés pour 550 paies sur SYSPAIE & CCMX
  • Veolia Environnement - Assistant Gestion du Personnel

    Paris 1995 - 2000 - Etablissement de 350 paies du siège social et 200 paies pour 9 établissements.
    - Préparation des réunions IRP, organisation des élections professionnelles.
    - Intégration du personnel embauché au siège (présentation du groupe, avantages sociaux…
    - Pour 7 sociétés (800 personnes) : paramétrage du logiciel de paie (PAYAMI-GSI), DADS, bilans sociaux, comptabilisations, masses salariales, effectifs, refacturation.
  • DG Construction - Agent administratif

    1993 - 1995 - Etablissement des paies d’un secteur de 70 personnes.
    - Gestion de l’ensemble de la paie pour le personnel ETAM-CADRE. Effectif : 380 personnes.
    - Médailles du travail. Maladies. Accidents du travail. Déclarations MMO. Tenue de tableaux de bord (CHSCT, effectifs…).
  • CNETP (Caisse Congés Payés Travaux Publics) - Employé administratif

    1991 - 1993 - Gestion des dossiers de -Chômage Intempéries-. Validation des droits à congés.
    - Formation auprès des responsables administratifs d’Entreprises des règles de congés-intempéries.

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