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Eric BALAŸ

Clichy

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

DAF
14 ans et plus d'expérience au sein du Groupe BIC ou j'ai assumé des responsabilités financières qui m’ont permis de couvrir l’ensemble des aspects de la fonction dans des cultures & des marchés différents .
Savoir-faire financier qui s’appuie sur des compétences managériales fortes qui m'ont permis d’étendre mes compétences et de développer grâce à mon pragmatisme un rôle de « business partner ».

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance
Kanban
Management
Plan strategique
Secrétaire
Supply chain

Entreprises

  • Bic - Business Development Manager

    Clichy 2014 - maintenant Groupe BIC, Paris, France
    Business Development Manager
    Reporte au Président de la zone « Developing Markets ».
    • DAF par intérim, dans un contexte tendu, d’une acquisition en Inde (CELLO: CA de 80 M€): Mis en place de l’organisation financière, des procédures financières Groupe, du reporting & indicateurs clés de gestion.
    • Membre de l’équipe post acquisition/intégration: Revue de la « Route to Market » stratégie ainsi que la stratégie industrielle pour l’implantation d’un « Greenfield » afin de servir le futur développement pays & de la zone.
    • Revue de marchés potentiels & identification de cibles pour de futures acquisitions ou partenariat au sein de la zone « Developing Markets » (Projet en cours en Amérique Latine).

  • BIC Graphic Norwood - DIRECTEUR FINANCIER NORWOOD & BIC GRAPHIC NA

    CLICHY CEDEX 2010 - 2014 Groupe BIC, Floride, USA
    Directeur Financier Norwood/BIC Graphic North America (CA: 215 M€)
    Division produits promotionnels (B to B de petites séries).
    Reporte au General Manager de la filiale & au Directeur financier du Groupe.
    Responsable de l'ensemble des fonctions financières (Comptabilité, Trésorerie, Crédit client, Contrôle de gestion, Paye, Pricing) dans un contexte de réorganisation et de restructuration.
    • Management : 60 personnes, 3 sites; accompagnement dans le « change management » et la gestion des problématiques quotidiennes.
    • Intégration et restructuration (légale & organisationnelle) des récentes acquisitions accompagnées de l’implémentation d’un nouvel ERP (Oracle).
    • Assure l’intégrité, la pertinence des chiffres dans le respect des normes & des délais du Groupe.
    • Participe pleinement aux décisions stratégiques & opérationnelles pour le développement de l’entité (rôle de directeur général adjoint / « business partner »).

  • BIC - CONTROLEUR FINANCIER

    Clichy 2007 - 2010 Groupe BIC, Paris, France
    Contrôleur Financier / Division Rasoir (Coût de production: 130 M€)
    Responsable du contrôle financier des sites industriels et R&D de la division Rasoir (4 sites : 2 en Europe & 2 en Amérique Latine). Reporte au Président de la division & au Directeur financier du Groupe.
    • Organisation et animation du contrôle de gestion de la division.
    • Coordination et suivi des contrôleurs de gestion opérationnels. Consolidation & garantie de la pertinence des chiffres. Analyse et mise en place des actions correctives nécessaires.
    • Amélioration du processus, des outils d’analyse & de pilotage de l’activité. Elaboration du budget et forecast. Analyse des projets d’investissement (suivi & rentabilité, analyse "Make or Buy").
    • Management de projets transversaux avec les équipes R&D, Industriel, Marketing & supply chain (Implantation d’un site de « packaging postponement » au Mexique incluant le financement & la politique de prix de transfert, étude de lancement de nouveaux produits).
    • Elaboration du plan stratégique de la division en collaboration avec Mc Kinsey

  • BIC - Contrôleur Financier

    Clichy 2003 - 2006 Groupe BIC, Athènes, Grèce
    Contrôleur financier
    Responsable du contrôle de gestion du site industriel de Grèce et du support informatique, CA 70 M€, 750 personnes (+ de 50% de la production mondiale de rasoirs).
    Equipe : 6 personnes
    • En charge du contrôle de gestion: Reporting mensuel, forecast , budget (coût standard), analyse des écarts, propositions d'actions correctives, mise en place d'une politique de réduction des coûts et des outils de suivi.
    • Refonte complète du système d’information : Changement d'organisation physique à réintégrer dans l'ERP (JDE). Mise à jour des procédures operationneles en place, d'outils prévisionnels, décisionnels et analytiques.

  • BIC - Analyste Consolidation

    Clichy 2001 - 2003 Groupe BIC, direction financière internationale, Paris, France
    Analyste consolidation groupe
    Préparation & analyse du reporting mensuel et des chiffres clés du Groupe, réconciliation des Intra groupes, contrôle budgétaire : compte rendu des écarts entre les réalisations et les objectifs, support système auprès des filiales (Hyperion), participation à l'élaboration du rapport annuel.

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