Menu

Eric BEFORT

Strasbourg

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Strasbourg ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Finance
Management
Méthodologie
Qualité
Reporting
système qualité
Systèmes d'Information

Entreprises

  • École nationale d'administration - Chef du Service des usages Numériques et du Système d'Information

    Strasbourg 2014 - maintenant Chef du service informatique de l'ENA :
    SUNSI (service des usages numériques et du système d'information)

  • Accenture - Manager PMO - Program, Project & Service Mgmt

    Paris 2014 - 2014

  • Alcatel Lucent - Manager Reporting et Finance des projets informatiques (PMO)

    Paris 2013 - 2014 Manager d'une équipe de 9 controleurs de gestion des projets informatiques du groupe Alcatel-Lucent. Reporting financier pour un budget projets de 100 MEuros en 2013, 165 MEuros en 2014

  • ALCATEL-LUCENT - Directeur de projets

    Paris 2011 - 2011 Mise en place du modèle de maturité CMMI (Capability Maturity Model Integration)

    • Définition des processus CMMI (niveau 3)
    • Définition de la stratégie des outils informatiques pour le groupe
    • Déploiement du modèle CMMI
    • Contexte International et client-fournisseur

  • ALCATEL-LUCENT - Responsable stratégie et decommissioning

    Paris 2011 - 2013 • Définition de la stratégie des applications informatiques

    • Portefeuille de 160 applications du groupe Alcatel-Lucent : RH et Business Support (« Procure to Pay »)

    • Suivi des projets de décommissioning

  • ALCATEL-LUCENT - Responsable d'Applications IS / IT et Directeur de projets

    Paris 2005 - 2011 1. Responsable d’une Solution eCommerce B2B – Directeur de projets :
    - Responsable des projets et de la maintenance d'une application de présentation et de vente en ligne des produits ALCATEL-LUCENT Enterprise (BPWS, Business Partner Web Site).
    - Application du système Qualité Alcatel-Lucent & formation PMI (Project Management Institute).
    - Depuis 2006 : mise en place de l’externalisation des développements (partenaire sous-traitant en off-shore), d’abord en Inde, puis en Chine (Shanghaï).
    - Contexte International : Europe, Inde, Etats Unis, Chine – env. 30 pers., budget 2 à 3 M€

    2. Responsable pendant 1 an de deux applications supplémentaires : EPM et Quantum

    3. projet de mise en place de nouvelles pages blanches (annuaire d’entreprise)

    4. Projet de mise en place d'une nouveau Portail Enterprise

  • Ariane Ingénierie – Groupe ALTRAN - Consultant en Informatique

    2000 - 2005 1. Consultant - Responsable méthodologie et Qualité

    2. Consultant - Chef de projets

    3. Consultant - Développeur informatique

Formations

Réseau

Annuaire des membres :