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Eric CERAULO

Boulogne-Billancourt

En résumé

Compétences clés

 Optimisation économique et pilotage de sites industriels
 Négociation des achats de matières premières
 Connaissances des marchés pétroliers et du raffinage
 Gestion du travail sous pression avec de forts enjeux économiques
 Travail en équipes pluridisciplinaires, multiculturelles et multi-sites
 Gestion du changement et l’alignement des processus
 Communication interne et externe et management d’équipe

Mes compétences :
Scheduling
Économie
Logistique
Supply chain
Ordonnancement
Raffinage
Production
Planification
new monitoring
import/export planning
Responsible for the monthly gross margin
Petroleum
Petrol
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Logistics
Diesel

Entreprises

  • Colas - Chef de service pilotage & optimisation de la raffinerie SRD

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant  Leader dans le développement de nouvelles sources d’approvisionnement
    o Définition du cahier des charges ainsi que de l’évaluation économique.
    o Négociation de l’achat de matières premières de la raffinerie (250 M€/a)

     En charge de la stratégie économique de la raffinerie en relation avec le directeur de la direction bitume Colas.
    o Développement de nouveaux partenariats (contrats de processing « huile » en 2014 et bitumes en 2015)
    o Mise en place de la nouvelle configuration de production en 2015 (orientation bitume)

     En charge de la coordination et de l’optimisation du fonctionnement de la raffinerie (1MT/a)
    o Responsable de la marge brute mensuelle ainsi que des performances économiques de la raffinerie.

     Participation au comité de direction de la direction « bitume Colas » incluant la direction de la raffinerie

     Management d’une équipe de 4 personnes (4 opérateurs logistiques en charge de l’import/export – par camions & bateaux).
  • PETROPLUS - Responsable planification et ordonnancement de la raffinerie Petroplus de Petit-Couronne (76)

    Puteaux 2008 - 2012  En charge de l’optimisation économique de la raffinerie
    o Définition des plans de production mensuels ainsi que des budgets annuels via l’utilisation d’outil de modélisation (LP PIMS model)

     En charge de l’optimisation économique des achats de brut de la raffinerie
    o Réalisation du « ranking » économique des bruts avec pour objectif d’augmenter la marge générée de 50 cts /bbl
    o Développement de la flexibilité des sources d’approvisionnement (8 & 10 nouveaux bruts en 2010 &2011)

     En charge de la déclinaison opérationnelle des plans de production mensuels

     En charge de l’analyse des performances réalisées vs plan & budget via un processus de LP back casting
     En charge des études économiques à court et moyen terme. Validation économique des projets industriels
     En charge de la réalisation ainsi que de la mise à jour de la base de données des bruts (utilisation de Spiral software)
  • SHELL - Pilote principal de la raffinerie Shell de Petit-Couronne

    Paris 2005 - 2008  Gestion de l’approvisionnement en bruts (6MT/a). Management des contraintes de stockage et de mélange pour la fabrication de produits de commodités ainsi que de spécialités (huiles & bitumes)

     Définition du programme de fabrication des produits dans la raffinerie. (Utilisation d’outil de scheduling (ERP de type Orion)

     Optimisation de la fabrication des carburants (essences, gazoles, fuels) : contrainte qualité, timing, coût. Gestion du passage à la norme 10 ppm

     Management, avec objectif de minimisation, du niveau de stocks (baisse de 15% du niveau moyen)

  • SHELL - Ingénieur procédés huiles et bitumes

    Paris 2001 - 2005  Support technique à la production d’huiles de base (350 kT/an) et de bitumes (900 kT/an) : optimisation quotidienne des installations de production

     Développement et mise en place de nouveaux outils de monitoring des unités de déparaffinage

     Préparation et suivi des arrêts pour changement de catalyseur des unités d’hydrotraitement

     Réalisation de projets techniques avec définition du cahier des charges

     Rédaction de procédures, instructions et modes opératoires

     Maîtrise du procédé de raffinage : données techniques (opérations unitaires du raffinage), données économiques

Formations

  • ENSIACET

    Toulouse 1999 - 2000 MASTERE
  • ENSCT (Toulouse)

    Toulouse 1998 - 1999 DEA science des matériaux
  • ENSCT (Toulouse)

    Toulouse 1996 - 1999 Diplome d'ingénieur chimiste

Réseau