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N-A
- Collaborateur & vendeur en boulangerie - pâtisserie
2017 - maintenant
* Collaborateur, vendeur en boulangerie - pâtisserie artisanale dans le cadre d'un
changement de propriétaire
Bilan : Autonomie, développement commercial, responsable après midi et fermeture
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ATM Managers
- Management de transition / Transfert de compétences
LE POULIGUEN
2014 - 2014
Eric CHINAUD, ayant une formation terrain avérée, présente une carrière professionnelle unissant le monde des métiers de services à ceux de l'industrie par l'entremise de ses fonctions d'organes de direction, d'organisation et de développement tant en France qu'à l'international.
Son parcours professionnel lui a permis de faire progresser et bénéficier les différentes entreprises (multi sites ou non) dans lesquelles il a collaboré de par ses expériences liées à des besoins de réorganisation, de mise en place de dialogue social et de développement commercial tout en sachant y intégrer tant les règles de la société que les attentes des clients dans le respect des hommes.
Son expérience de gestion de crise humaine et sociale dans des secteurs variés et exigeants (sous-traitance aéronautique, hôtellerie) pour des donneurs d'ordre de premier plan (Airbus / EADS / compagnie aérienne / groupe ACCOR par exemple) est de nature à renforcer ses compétences pour accompagner des entreprises dans leurs nouveaux challenges et/ou besoins ponctuels.
Au parcours intense depuis plus de 25 ans avec des succès reconnus dans ses fonctions (redressement d'entreprise, restructuration, gestion de crise humaine ou économique, réorganisation), Eric CHINAUD est animé d'une passion pour les challenges ce qui lui a permis de déployer des politiques ambitieuses et bénéfiques au sein des sociétés dans lesquelles il a eu le bonheur de collaborer, tout en mettant en œuvre les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs déterminés par les actionnaires.
D'une totale mobilité, et ayant une expérience internationale importante (Bulgarie / Maroc / Chine / Corée du Sud / Vietnam / Afrique du Sud / Inde / GCC / Royaume Uni), ses qualités d'écoute, d'analyse et de proposition ont permis à Eric CHINAUD de réunir un ensemble de compétences lui permettent aujourd'hui d'être en capacité de faire des propositions et d'accompagner une société dans le changement et les évolutions à mettre en œuvre.
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Divers
- Consultant
2013 - maintenant
Prestations et Conseil
• Accompagnement de TPE et Artisans dans des phases d’évolution
• Définition de stratégies dans un but d’optimisation
• Définition des évolutions à mettre en œuvre pour des certifications
• Apporteur d’affaires (plasturgie)
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Indépendant
- Consultant
2012 - maintenant
* Définition des évolutions à mettre en œuvre pour des certifications
Apporteur d'affaires (plasturgie)
* Organisation et développement d'une activité « food truck »
Actuellement
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Nérée
- Chef d'Entreprise
2009 - 2012
Chef d'Entreprise (13 salariés et 2 contractants)
* Création de la société Nérée Investissement dans le cadre de la reprise de la société
SOCIETE NEREE Rotronics via un LBO.
INVESTISSEMENT * Création du business plan
Holding de reprise * Montage des dossiers
Et * Mise en place du financement avec des O.C.
Société Rotronics * Reprise de 100% de la société Rotronics
(Etudes, conceptions, * Recherche de partenaires fabrication de bancs
d'essais et de tests) Bilan : Très forte expérience entrepreneuriale et humaine ne me permettant pas d'assurer le
Haute Savoie développement rapide estimé de la société Rotronics,, décision prise de confier la destinée de la
société Rotronics à un industriel de taille supérieure par voie de cession.
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NEREE INVESTISSEMENT
- PDG
2009 - 2012
• Création de la société Nérée Investissement dans le cadre de la reprise de la société Rotronics via un LBO.
• Création du business plan
• Montage des dossiers
• Mise en place du financement avec des O.C.
• Reprise de 100% de la société Rotronics
• Recherche de partenaires
Bilan : Très forte expérience entrepreneuriale et humaine ne me permettant pas d’assurer le développement rapide estimé de la société Rotronics,, décision prise de confier la destinée de la société Rotronics à un industriel de taille supérieure par voie de cession.
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Aero Technique Espace
- Président Directeur Général
2001 - 2009
SOCIETE AERO TECHNIQUE ESPACE
Secteur : sous traitance, peinture d'aéronef « neuf » et de « seconde main »
Siège en région parisienne
Production F-13/F-31/F-33/F-36
* Accompagnement des évolutions de nos donneurs d'ordres (diminution des couts et
des cycles)
Siège en région parisienne
* Mise en place de certifications (qualité et environnementale)
* Gestion de conflits sociaux, et fonctions DRH
* Redressement de la société, interlocuteur avec les organes liés au Tribunal de
Commerce
Références : Airbus Industries, Compagnies Aériennes, Dassault, Eurocopter
Bilan : La société ATE a fait en 1996 une déclaration de cessation des paiements suive par un
plan de continuation sur 10 ans. Le plan de continuation a été mené à son terme avec
succès tout en faisant passer la société de 11.000k EUR de C.A. à 21.000k EUR avec une situation in boni.
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Aéro Technique Espace
- Président Directeur Général
2001 - 2009
(de 220 à 264 collaborateurs)
peinture d'aéronef « neuf » et de « seconde main »
TECHNIQUE ESPACE * Accompagnement des évolutions de nos donneurs d'ordres (diminution des coûts et
(SOCIETE FAMILIALLE) des cycles)
Siège en région * Mise en place de certifications (qualité et environnementale)
parisienne, production * Gestion de conflits sociaux, et fonctions DRH
F-13/F-31/F-33/F36 * Redressement de la société, interlocuteur avec les organes liés au Tribunal de Commerce
Références : Airbus Industries, Compagnies Aériennes, Dassault, Eurocopter
Bilan : La société ATE a fait en 1996 une déclaration de cessation des paiements suivie par un plan de continuation sur 10 ans. Le plan de continuation a été mené à son terme avec succès tout en faisant passer la société de 11.000k EUR de C.A. à 21.000k EUR avec une situation in boni.
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Aero Technique Espace
- Attaché de direction & Directeur de filiales
1998 - 2001
SOCIETE AERO * Restructuration des activités par métier
TECHNIQUE ESPACE ET * Création de structures juridiques distinctes
FILIALES DU
« GROUPE » * Contrôles de gestion sur les sites de production et mise en place de reporting et de
(SOCIETE FAMILIALLE) procédures
Siège en région * Négociations commerciales avec les clients et fournisseurs afin d'assurer la continuité
parisienne, production et la pérennité de la société dans le cadre de son plan de continuation
F-13/F-31/F-33/F36 * Interlocuteur avec les différents organes liés au Tribunal de Commerce (Bobigny)
* Mise en place du dialogue social suite à une fusion absorption, des I.R.P. et fonctions de DRH.
Références : Airbus Industries, Eurocopter, Akzo Nobel, Dupont, Air Livery, Dassault
Falcon Service
Bilan : mise en place des bases du bon déroulement du plan de continuation
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Aero Technique Espace
- Attaché de direction & Directeur de filiales
1998 - 2001
SOCIETE AERO TECHNIQUE ESPACE et FILIALES
Siège en région parisienne
Production F-13/F-31/F-33/F36
* Restructuration des activités par métier
* Création de structures juridiques distinctes
* Contrôles de gestion sur les sites de production et mise en place de reporting et de
procédures
* Négociations commerciales avec les Clients et Fournisseurs afin d'assurer la
continuité et la pérennité de la société dans le cadre de son plan de continuation
* Interlocuteur avec les différents organes liés au Tribunal de Commerce (bobigny)
* Mise en place du dialogue social suite à une fusion absorption, des I.R.P. et
fonctions de DRH.
Références : Airbus Industries, Eurocopter, Akzo Nobel, Dupont, Air Livery,
Dassault Falcon Service
Bilan : mise en place des bases du bon déroulement du plan de continuation
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La Rotisserie d'Antan
- Gérant
1996 - 1997
LA ROTISSERIE D'ANTAN
Villemomble (Seine Saint Denis)
* Reprise d'un restaurant en difficulté à la barre du tribunal de commerce
Bilan : cession après 18 mois et redressement, ayant la possibilité de revenir dans le monde
de l'industrie. Très forte expérience humaine
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La Rotisserie D'Antan
- Gérant
1996 - 1997
LA ROTISSERIE * Reprise d'un restaurant en difficulté à la barre du tribunal de commerce
D'ANTAN Bilan : cession après 18 mois et redressement, ayant la possibilité de revenir dans le monde de
Villemonble l'industrie. Très forte expérience humaine
Seine Saint Denis
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Aero Technique Espace
- Attaché de Direction
1992 - 1996
DPS (qui deviendrATE) * Mise en place de partenariat avec la Bulgarie dans le domaine de la peinture et de la fabrication de cette dernière
(société familiale) * Gestion d'une société au Maroc, transformation et cession de cette dernière
France / Bulgarie / Maroc
Bilan : confronté à un environnement très complexe et partageant 90% de mon temps entre ces 2
pays, les opérations ont été menées avec succès et respect des hommes.
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DPS / Aero Technique Espace
- Attaché de Direction & charge des activités internationales
1992 - 1996
DPS (qui deviendra ATE)
France / Bulgarie / Maroc
* Mise en place de partenariat avec la Bulgarie dans le domaine de la peinture et
de la fabrication de cette dernière
* Gestion d'une société au Maroc, transformation et cession de cette dernière
Bilan : confronté à un environnement très complexe et partageant 90% de mon temps entre
ces 2 pays (Bulgarie et Maroc), les opérations ont été menées avec succès et respect des hommes.
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Apogia
- Directeur d'hôtel
1990 - 1992
* Management d'un établissement 3* de 98 chambres avec restaurant et salle de
Ivry sur Seine séminaire
Val de Marne * Négociation d'un contrat avec Euro Disney (période de pré-ouverture du parc)
visant à héberger les futurs « cast member »
Bilan : cet établissement fera taux d'occupation de la région Ile de France sur la
période
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Hotel Apogia
- Directeur d'hôtel
1990 - 1992
* Management d'un établissement 3* de 98 chambres avec restaurant et salle de
(société familiale) séminaire
Ivry sur Seine
Val de Marne * Négociation d'un contrat avec Euro Disney (période de pré-ouverture du parc) visant à héberger les futurs « cast member »
Bilan : cet établissement fera taux d'occupation de la région Ile de France sur la période
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S.A.H.T
- Directeur d'hôtels
1988 - 1990
« bureau », et autres fonctions
* Direction de 3 hôtels sur Paris
* Mise en place d'une « centrale d'achats »
* En charge du recrutement et de la formation des futur(e)s assistant(e)s de direction
* En charge de l'audit des établissements avant l'intégration de ces derniers dans le groupe et leur réorganisation
Bilan : expérience multi sites au sein de ce groupe devenu aujourd'hui la chaîne « Les
Jardins de Paris » et participation à sa création.
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SAHT
- Directeur d'hôtels
1988 - 1990
« bureau », et autres fonctions
S.A.H.T. * Direction de 3 hôtels sur Paris
Paris * Mise en place d'une « centrale d'achats »
* En charge du recrutement et de la formation des futur(e)s assistant(e)s de
direction
* En charge de l'audit des établissements avant l'intégration de ces derniers dans
le groupe et leur réorganisation
Bilan : expérience multi sites au sein de ce groupe devenu aujourd'hui la chaîne
« Les Jardins de Paris » et participation à sa création.
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Groupe ACCOR
- Réceptionniste & Chef de brigade
1983 - 1988
(Novotel / Mercure) * Réceptionniste / Chef de brigade / directeur de nuit / adjoint au Directeur
