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Marie Dominique BOUVILLE

Nice

En résumé

Mon projet professionnel est d'être Directrice d'Etablissement Médico-social ou Sanitaire .

Durant 26 années j'ai exercé le poste de Directrice administratif et comptable pour un grand groupe hôtelier dans lequel j'ai managé des équipes pluridisciplinaires.

Mon rôle était entre autres, d'assurer la sécurité financière de l'Entreprise, contrôler les procédures internes,élaborer le budget prévisionnel d'exploitation et optimiser la trésorerie.

Puis à la suite d'un séjour en Colombie pour des raisons personnelles et familiales, je me suis engagée dans l'humanitaire, ce fut une véritable révélation pour moi.

A mon retour en France, j'ai intégré le milieu sanitaire puis médico-social où actuellement je dirige une Société d'aide à la Personne. Je manage une trentaine de collaborateurs, je m'occupe du bien-être d'une centaine de bénéficiaires , je fais vivre le projet d'Entreprise tout en promouvant la Société et en assurant la certification qualité.
A l'heure actuelle, je souhaiterai allier les 2 domaines d'activités, Hôtellerie-Restauration et service à la personne, en prenant la direction d'un Etablissement type Résidence sénior ou Epahd.

Mes compétences :
Contrôle interne
Audit
Finance
Contrôle de gestion
Reporting
Comptabilité
Gestion des ressources humaines
Payroll
eCommerce
Cash Management
Diary Management
International Financial Reporting
Financial Statements/Financial Reports > Financial
Treasury Operations > Treasury management
Hazard Analysis and Critical Control Point
En management
Financial Analysis
Internal Audit
ADP Paie-Etafi-Hotix
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
Oracle
Sage Accounting Software

Entreprises

  • Active Aide - DIRECTRICE

    Nice 2017 - maintenant Encadrement de l'équipe support et des intervenantes, recrutement, évaluations,
    Politique commerciale en accord avec le Gérant,
    Prospection de nouveaux clients, évaluation des besoins, enquête de satisfaction
    Gestion administrative , comptabilité et paie
  • Sarl ACTIVE AIDE ( SAP) - Directrice

    2017 - maintenant * Généraliste de la comptabilité générale et analytique, gestion de la trésorerie et de l'administration du
    personnel, paie et déclarations sociales et fiscales.
    * Responsable du service commercial, lien étroit avec la responsable qualité afin de d'optimiser le nombre
    de clients , prospection, campagne de publicité, e-commerce, enquêtes de satisfaction.
  • HOTEL IMPERIAL GAROUPE - Responsable Administratif et Comptable

    2016 - maintenant Administration et gestion de l'hôtel dans sa globalité. Production du reporting mensuel ; revue comptable mensuelle ; conseil aux opérationnels.
    Administration du personnel, élaboration de la paie, déclarations fiscales et sociales.
  • Hôtel Impérial Garoupe - Responsable Administratif & Comptable

    2016 - 2017 * Généraliste de la comptabilité et de l'administration du personnel, Paies et déclarations sociales;
    reporting mensuel et budget de trésorerie.
    * Contrôle de gestion, analyse des ratios et plan d'action en vue d'actions correctrices
  • Clinique La Maison du mineur - Responsable Ressources Humaines

    2015 - 2016 SSR La maison du Mineur-Vence - * Fonction de généraliste des Rh, avec une mission particulière de gestion du planning du personnel
    de la clinique (84 salariés) et de gestion des conflits
    * Evaluation des besoins en personnel ; sourcing, recrutement
    * Etablissement des paies sur Sage, déclarations sociales, mise en place de la DSN
    * Relations avec les IRP, rédaction des accords d'Entreprise, plan de formation
  • La Maison du Mineur - Responsable Ressources Humaines

    2015 - 2016 Au sein d'un SSR, je gère l'administration du personnel et la paie sur Sage.
    J'anime les relations sociales avec les IRP, j'assure la veille sociale et juridique de la législation du travail.
    J'accompagne les différents chefs de services médicaux et non médicaux dans la gestion de leurs plannings et effectue les recrutements en fonction des besoins.
    J'élabore et assure le suivi du plan de formation.
  • Restaurant Azerty - Administrateur

    2012 - 2012 Administratrice d'un restaurant français à Bogota, mise en place des procédures comptables et des outils de contrôle, gestion du personnel et management de l'équipe.
  • Azerty - Superviseur du restaurant

    Auby 2012 - 2012 normes HACCP- Encadrement de l'équipe (17 personnes)
  • Fondation de la mère et de l'enfant - Bénévole

    2011 - 2014 Bénévole pour la Casa de la madre y el niño, recrutement et formation des bénévoles internationaux, plannification des interventions, accueil des familles adoptantes, traduction, et soin aux enfants
  • Expatriation - Bénévole en orphelinat-Superviseur Restaurant

    2010 - 2014
  • Novotel - Directrice Administrative et Financière

    PARIS 2000 - 2010 * Participation au dossier vente de l'hôtel Sofitel avec la reprise du personnel
    * Double fonction RH /financière pour la mise en place de la centralisation des 2 établissements avec
    l'encadrement d'une nouvelle équipe de 5 personnes.
    * Audit croisé de procédures sur les hôtels de Nice à Cannes

    * En gestion financière : Reporting en J+3 aux actionnaires des résultats mensuels et annuels sous les
    normes IFRS pour sécuriser l'information financière.
    Gestion de la trésorerie : société en autofinancement gain en trésorerie grâce aux placements et mise en place
    d'une convention de trésorerie entre les 2 établissements hôteliers.
    * Contrôle de gestion :Elaboration du budget d'exploitation suivant les directives du Groupe,
    Bilan et liasse fiscale
    Elaboration des tableaux de bord pour présentation des marges en réunion mensuelle
    * Généraliste en RH avec l'administration du personnel et la gestion de la paie sur différents
    logiciels ; Maintien du dialogue social avec l'animation des réunions IRP, l'accompagnement des
    managers sur leur besoin en personnel et sur leur problématique d'équipes, et la formation interne .
    Etablissement du plan de formation en relation avec les évaluations annuelles Définition de la
    politique salariale et mise en place d'incentive afin d'augmenter la motivation du
    personnel
    * Audit social en vue de la bonne application des règles juridiques et sociales- score de 100% en social
  • ACCOR - Directrice administrative et comptable

    Paris 2000 - 2010 Vente de l'hôtel Sofitel en juin 2007, élaboration du dossier, contacts avec les nouveaux propriétaires et gestionnaires, suivi du dossier jusqu'à la clôture des comptes de décembre 2007.

    Mission particulière sur le Novotel pour la mise en place des procédures Accor, en vue de l'audit du Groupe.

    Encadrement de la nouvelle direction du Novotel, recherche d'économie de gestion.

    Responsable de la tenue des comptes en conformité avec les règles comptables, fiscales et sociales jusqu'au bilan.
    Etablissement de la liasse fiscale sur Etafi.
    Gestion administrative et élaboration des paies ( 70-85 mensuelles)sur Oracle
    DADS-Bilan social, suivi du plan de formation
    Elaboration du budget annuel d'exploitation
    Suivi journalier de la trésorerie et placement en Sicav, société en auto financement.
    Gestion: calcul et suivi des ratios, tableaux de bord, reporting mensuel
  • Sofitel Nice - Responsable Administratif et comptable

    1994 - 2000 Responsable de la tenue des comptes en conformité avec les règles comptables, fiscales et
    sociales jusqu'au bilan;
    Etablissement de la liasse fiscale et autres déclaration;
    Etablissement et suivi du budget d'exploitation;
    Gestion administrative de 40 à 70 salariés: embauches, paie, formation
  • Sofitel - Responsable Administrative & Comptable

    Malabo 1994 - 2000 * Membre du comité de direction ; préparation et assistance au conseil d'administration
    * Généraliste de la comptabilité et de l'administration du personnel , avec établissement des paies.
    * Gestion de la trésorerie : Société en autofinancement -placement à court et long terme. ;
    * Contrôle de gestion avec analyse des marges et conseil aux opérationnels en vue de la mise en place
    d'actions correctrices
  • hôtel Holiday Inn - Responsable Administrative & comptable

    1990 - 1994 Mercure Paris Porte de Versailles - avec changement de marque
  • Mercure Porte de Versailles - Responsable Administratif et comptable

    Paris 1990 - 1994
    Reprise d'un hôtel Holiday Inn sous gestion du Groupe Accor avec changement d'enseigne et reprise du personnel.
    Apport des procédures du Groupe, Mise en place de la comptabilité.
  • Novotel - Comptable unique

    PARIS 1989 - 1990 : Novotel Orgeval-Comptable unique dans le cadre d'un remplacement maternité
  • Novotel - Assistante Chef comptable

    PARIS 1988 - 1989

Formations

  • IPAC

    Annecy 2015 - 2015 Master 1
  • Lycée Français Louis Pasteur (Bogota)

    Bogota 2011 - 2011 Attestation de formation

    Entrée dans le métier - Formation accélérée dispensée par l'AEFE , sur le thème de l'Entrée dans le métier de Professeur des écoles
  • Universidad Sergio Arboleda (Bogota)

    Bogota 2011 - 2011 Niveau B2

    Espagnol - Suivi intensif d'une formation en espagnol
  • IAE (Nice)

    Nice 2008 - 2009 Master 2 DFAICG

    Master 2 Direction Financière, Contrôle de Gestion et Audit Interne - Obtention du Master 2 DFAICG par le biais d'une VAE
  • IAE

    Nice 2008 - 2009 Master Direction Financière,Audit Interne ,Contrôle de gestion
  • Académie Accor

    Evry 1988 - 2009 En management :
    Formation de formateurs-Animer et diriger une équipe-Chef de service : un leader
  • East Windsor College (Highstown)

    Highstown 1987 - 1988 Comptabilité 1
  • MERCER COMMUNITY COLLEGE (Highstown)

    Highstown 1987 - 1988 Comptabilité

    Comptabilité
  • Lycée Theodore Aubanel

    Avignon 1984 - 1986 Brevet de Technicien Superieur Comptabilité et Gestion d'Entreprises
  • Lycée Theodore Aubanel

    Avignon 1984 - 1986 BTS Comptabilité et gestion des entreprises

    Surtout n'hésitez pas à me contacter, j'aime garder des contacts avec les personnes qui ont parcouru un bout de chemin dans ma vie

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