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Eric CUCCIA

CHANTECOQ

En résumé

Mes compétences :
Management de projet
SSI
Marché public
Bid Manager
Consulting
Intégration de solutions
AMOA/MOE/MOA
Audit sûreté/sécurité
Manager
Architecte SI
Sécurité
Marchés publics
Défense

Entreprises

  • CS - Communication et Systèmes - Directeur Adjoint du département conseil et SSI

    2013 - maintenant CS accompagne au travers de son Département Conseil & SSI les Grands Comptes et Administrations dans la prise en compte des aspects liés à la sécurité et leur fournit des systèmes critiques clé-en-main.
  • SOGETI/ESEC - Directeur de projets SSI

    2012 - 2013 - Management de projets SSI pour divers ministères et agences gouvernementales
    - Réponse à AO et avant-ventes
  • CS - Communication et Systèmes - Manager de contrat

    2007 - 2012 Management de divers projets SI & Renseignement pour des clients gouvernementaux (Min. Def, SGDSN, ANSSI, Min. Justice, ...)

    Avant-Vente et Réponse à Appel d'Offre sur projets nationaux et internationaux

    Pour exemple :

    - Projet pour le Ministère de la Justice(2 ans)de plateforme d'interceptions judiciaire telephonie mobile.
    - Projets de messageries sécurisées gouvernementales(3 ans)
    - Projet cyberdéfense pour le Ministère de la Défense(3 ans)

    Product Manager "Ecluse"(produit de cloisonnement de réseaux)
    . Définition de la Roadmap du produit
    . En charge de la qualification par l'ANSSI(ex DCSSI) du produit
    . Marketing
    . Avant-vente, Actions commerciales, ...
    . Suivi des clients
  • EuropMedica - DSI

    2003 - 2005 Management des SI du groupe
    •Refonte du SI, urbanisation et rationalisation
    •Renégociation des contrats de téléphonie (30% de réduction sur les couts annuels)
    •Négociation de contrats de location du parc bureautique
    •Refonte des process métier et mise en convergence des méthodes d’utilisation de l’ERP Adonix.
    •Mise en place d’un nouveau logiciel de crm
    •Mise en place d’un catalogue de logiciels et materiels référencés + logiciel de gestion de parc
  • SOPRA - Chef de projets

    Paris 2001 - 2003 •Mission pour la Banque de France (18 Mois)
    o Définition des choix technologiques, d’architecture et de leur urbanisation.
    o Aider dans le choix de l’équipe
    o Analyse des besoins et formalisation.
    o Développement certaines parties (shell scripts Unix, scripts sql, interfaces en C et pro C, classes JAVA…)
    o Management de l’équipe projet
    o Planification des ressources
    o Gestion des reportings internes (avancement, coûts, marges, gestion des risques…)
    o Gestion des comités de pilotages (CR, présentations, gestion des désaccords…)
    o Rédaction des documents livrables prévus par le PQP
    o Gestion et le suivi de l’avancement des plateformes chez le FAI
  • ACCOR - Responsable Informatique Régionale

    Paris 1998 - 2001 Management des moyens informatiques de la région IDF (siège et hotels)
    • Administration 12 serveurs bureautiques NT 4 Server
    • Administration 2 serveurs Exchange 5.5
    • Management équipe 7 personnes (3 ingénieurs + 4 Techniciens)
    • Gestion du parc siege (220 PCs)
    • Gestion des LANs Hotels de la région (Serveurs RISC 6000 sous AIX + PC utilisateurs soit ~150 serveurs + 1500 PCs)
    • Gestion des liaisons wans & définition architecture réseau siège (7 sites)
    • Gestion des relations fournisseurs siège (Cde, suivi, étude- ex :GED)•
    • Suivi du déploiement des applicatifs + support pour les 200 hôtels de la région IDF

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Réseau

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