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Eric DANESSE

WAMBRECHIES

En résumé

Bonjour,

J'ai rejoint le groupe Vilogia en décembre 2010 en tant que Directeur Innovation. Suite au rapport Attali, les organismes collecteurs du 1% logement et les Entreprises Sociales pour l'Habitat (ESH) ont reçu une forte pression pour fusionner. Seuls ne resteront indépendants que les plus forts et Vilogia a cette ambition.

Pour cela, il lui faudra renouveler en profondeur son organisation et son mode de fonctionnement pour toujours être à la pointe dans son domaine. Mon rôle est d'accompagner cette ambition sur 5 thèmes : la diffusion de la culture de l'innovation dans tout le groupe, la diversification et la recherche de nouveaux modèles économiques, les partenariats Européens, l'expertise technique, en lien avec la recherche de l'excellence énergétique, et les NTIC.

Auparavant, j'ai travaillé plus de deux ans sur Paris, et j'ai officié sur les grands programmes de Bouygues Télécom, comme le renouvellement de la 2G, ou l'introduction d'un nouveau fournisseur chinois et swap de la 3G. J'ai eu à faire travailler dans le même sens les juristes, les financiers, les techniques, les opérationnels et les achats, ce qui nécessite beaucoup de largeur de vue, un leadership affirmé et une animation projet hors pair. L'adaptation des organisations, la conduite du changement, les modifications du SI sont également dans mon périmètre.

A la tête de la direction technique Nord de Bouygues Télécom, j'ai toujours eu beaucoup de plaisir à manager des collaborateurs aux compétences très variées. Ce qui peut représenter une difficulté m'a poussé à travailler en profondeur les organisations pour pouvoir mettre en oeuvre les grands projets de l'entreprise.

J'ai une sensibilité naturelle pour les nouvelles technologies et leurs impacts sur la productivité et sur les nouveaux modèles économiques. Avant les Télécoms, j'ai passé 10 ans chez Thalès sur des grands programmes informatiques (cartographie, centres de supervision, radiocommunications) pour des clients Français ou US. Passer de l'industrie au monde des services grand public et maintenant à l'immobilier social a été un challenge passionnant.

Pour approfondir ma compréhension de l'entreprise en général, j'ai suivi un Executive MBA en management d'entreprise en 2008.

A bientôt
Eric

Mes compétences :
Télécoms
3G
Développement
Humour
Conduite du changement
Réseaux
Informatique
MBA
GSM
Management

Entreprises

  • CEGETEL

    maintenant
  • VILOGIA - Directeur Innovation

    VILLENEUVE D'ASCQ 2010 - maintenant Au sein de la direction stratégie, ma mission est d'aider l'entreprise à faire face aux challenges qui ont et qui vont encore bouleverser le paysage de l'habitat social en France, en se différenciant par sa stratégie innovante et son dynamisme, notamment en s'ouvrant à l'Europe. Ma fonction se décompose en 5 points :
    - évangélisation : mettre en place et animer la démarche innovation dans le groupe,
    - benchmark : par la veille, identifier les bonnes pratiques et les diffuser,
    - pilotage : mettre en oeuvre des expérimentations, techniques ou sociales,
    - technologie : NTIC, ENR, Passiv Haus, GTB,
    - exploration : imaginer les besoins de demain, créer de nouveaux business models.
  • Bouygues Télécom - Direction Programme 3G

    Meudon 2009 - 2010 - Remplacement de la moitié du réseau télécom Bytel par un nouveau fournisseur (chinois) d’équipements 3G : mise en place des contrats, adaptation des process, définition des solutions techniques, des modifications du SI, de la mesure de la performance, conduite du changement, formation,…
    - Pilotage du contrat et du planning de déploiement de la solution – réalisé en moins de 7 mois au lieu de 12 prévus initialement
    - Animation de l'équipe projet transverse : juristes, financiers, techniques, opérationnels, achats
    - Reporting au Comité de Direction
    - Impact budgétaire : 70 M€ par an sur 5 ans.
  • Bouygues Télécom - Direction Technique Nord

    Meudon 1997 - 2009 •Management d'une équipe de 45 personnes, avec recours à des consultants, sur 3 sites,
    •Gestion de grands projets, depuis les phases de spécification du service jusqu'à la mise en production,
    •Outsourcing : Négociation de contrats et Management contractuel d’une quinzaine de sous-traitants, soit 100 à 150 personnes,
    •Budgets annuels de 30 à 40 M€, affectés aux départements 59, 62, 80, 08 et 02,
    •Exploitation : permanence du service et gestion de la qualité du réseau sur la zone Nord, soit plus de 1000 antennes relais, à un taux de disponibilité de plus de 99.8%,
    •Représentation de Bouygtel auprès des administrations et collectivités locales, membre du MEDEF, du comité Grand Lille, du réseau Alliances,
    •Animation des instances CE/DP et délégataire sécurité.

    Réalisations remarquables :

    •RH : Reprise en main d'équipes démotivées et conduite du changement,
    •Directeur de programme risk management sur la défaillance d'un fournisseur majeur de l'entreprise (impact 300M€)
    •Pilote national : pour les nouvelles technologies de data mobile (2.5 et 3.5G), et quelques réalisations novatrices (techniques de camouflage, première antenne relais sur un pylône EDF, premier site EDGE de France,…),
    •Animateur des équipes nationales de prospective revenus réseau, d’investissement sur le DVB-H, de la politique contractuelle à moyen terme.
    •Amélioration de la productivité : Mise en place de feuilles de route télédistribuées permettant un gain de productivité des techniciens de maintenance de plus de 30%, développement et mise en place d'outils de suivi budgétaire et d'amélioration de la planification,
    •Chef de projet de la réponse à l'appel d'offres lancé par RFF pour un PPP de 15 ans portant sur le déploiement et l'exploitation d'un réseau GSM-R couvrant 14.000km de voies ferrées.

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