D.L. SAS
- Directeur Administratif et financier groupe
2010 - maintenantEtablissement des comptes sociaux de 6 sociétés. Mise en place de la consolidation et de l'intégration fiscale.
Gestion des acquisitions : acquisition de 3 sociétés (2 fonds de commerce et 1 participation). Analyse des opportunités, avis sur la pertinence de l'opportunité.
Consolidation : mise en place
Intégration fiscale : mise en place
Gestion de la croissance : passage d'un effectifs de 100 à 160 salariés, et d'un CA de 15 M€ à 25 M€.
AIRLUX SA
- Responsable administratif et financier
2002 - 2010Remise en ordre de la comptabilité
Réduction des coûts de structure : réduction de 10 % des charges de structure
Reporting
Reprise en main de la paie
PRUDENCE VIE SA
- Adjoint chef comptable
1993 - 2002Back office financier
Mise en place de la gestion comptable et financière des unités de compte
Reporting mensuel
Informatisation des suivis comptables, rapprochements bancaires