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Eric DERONZIER

LYON

En résumé

Depuis 2014, création de Nuabee SAS qui a pour objectif de fournir des solutions de Plan de Reprise d'Activité dans le Cloud (PRA as A Service) et de sauvegarde en ligne de serveurs s'appuyant sur des infrastructures performantes et innovantes de Cloud computing français.

En 2002, Création d'Ysosecure, cabinet conseil en Risk Management, sécurité informatique et SMSI (Système de Management de la Sécurité de l'Information).

J'ai exercé auparavant les fonctions suivantes :
1/ Directeur des Opérations SAP (Paris) d'une société de conseil (80 consultants)
2/ Directeur Régional ERP (Lyon) d'une SSI (50 personnes)
3/ Directeur de Projet (Paris) pour des grands projets d'intégration (banque, industrie,
4/ Consultant et CP (GPAO, GED, SGBD, Réseau ...)

Mes compétences :
Alfresco
Alfresco ECM
Conseil
Direction de projet
ECM
ERP
Gestion des Risques
Intégration
Intégration de systèmes
ISO 27001
Sécurité
Sécurité de l'Information
Gestion du risque

Entreprises

  • Nuabee - Associé fondateur

    LYON 2013 - maintenant Fourniture de solutions logicielles de :
    - Plan de reprise d'activité dans le Cloud (DRaaS)
    - Sauvegarde dans le Cloud

  • YSOSECURE - Manager

    2003 - maintenant Gestion des risques informatique et démarches SMSI
    - Gestion de risques (Enjeux, Audit de Vulnérabilités, Plans d’action, Mise en œuvre des mesures de sécurité) méthodologie Méhari du CLUSIF, maîtrise du logiciel RISICARE)
    - Gestion des risques projet, pilotage des exigences
    - Classification des actifs,
    - Management de la sécurité conforme ISO 27001, ISO 27002
    - Assistance à l’accompagnement à la certification ISO 27001
    - Organisation de la sécurité, Schéma directeur de sécurité, plan d’action sécurité

    Continuité d’activité (PCA/PRA)
    - Continuité d’exploitation et plan de secours (BIA, analyse de risques, choix scénarios de secours, choix de prestataires, procédures techniques générales et détaillées, tests)
    - Gestion de crise, Veille Alerte, cellules de crise, communication de crise,
    - Tableau de bord sécurité, indicateurs de suivi,
    - Communication et valorisation de la sécurité.

    Conseil en Système d’Information
    - Projets d’évolution, conduite du changement,
    - Direction de projet ERP,
    - Conformité (référentiels ITIL & CMMi),
    - Étude et définition d’organisations.
    - Étude d’opportunité, état de l’art et du marché.

  • Integris Consulting - Directeur des Opérations ERP

    2000 - 2002 En tant que directeur des Opérations SAP en France :
    - manager une agence d’une centaine de collaborateurs (CA 2001 : 14 M€)
    - manager certains grands projets ERP
    - définir & structurer avec SAP France les nouvelles offres autour de SAP R3 : Supply Chain, démarche Mid Market, Financial Services
    - réorganiser l’approche et l’équipe commerciale autour d’une démarche de vente de projets
    - réorganiser la méthodologie projet ERP

  • Bull Manufacturing Logistic & Distribution - Directeur Agence ERP

    1995 - 2000 Au sein de 2 agences dédiées aux projets de mise en œuvre d’ERP (Baan, Generix) :
    - le développement de l’activité sur 1/3 de la France, son pilotage commercial et financier (CA 2000 : 10 M€),
    - la direction de projets d’intégration de systèmes et services de BaanERP (Alstom, ABB, Schneider, Somfy, Roset, ….)
    - le management d’une équipe d'environ 50 consultants/DP/CP

  • Bull DIMO - Directeur de projet

    1990 - 1995 Directeur de projet DIMO - Paris la Défense
    DIMO (Direction Ingénierie et Maîtrise d'Oeuvre), structure de BULL France, gérant les grands projets en Maîtrise d'Oeuvre. Mes missions étaient :
    - responsable contractuel, financier, technique de grands projets,
    - gestion des ressources humaines du projet, de son organisation.
    - risk management

    Direction de plusieurs projets dans les domaines bancaires et industriels(de 5 M€ à 30M€)

Formations

Réseau

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