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Eric DEVISMES

Nanterre

En résumé

Formateur accrédité ServiceNow
Formateur ITIL certifié ISEB et accrédité ORSYS
Consultant processus ITSM et Outil ServiceNow et Bomgar
Chef de projet/Scrum master

Formations et certifications Outillage :
- ServiceNow Implementation Specialist
- ServiceNow System Administrator
- BOMGAR Representative + System Administrator
- BMC Remedy ITSM 7.6.04 System Administrator
- HP Service Manager 7
- MS Sharepoint
- MS Project

Formations et certifications Process :
- Scrum Master
- ITIL V2 Service Manager
- ITIL V3 Foundation
- ITIL V3 Service Transition (ST)
- ITIL V3 Service Operation (SO)
- ITIL V3 Service Offerings and Agreements (SOA)
- ISO 20 000 Foundation
- ISO 20 000 PMI
- Serious Game G2G3 Polestar



Mes compétences :
ServiceNow
BOMGAR
BMC Remedy ITSM
Certification ITIL
HP Service Manager

Entreprises

  • AXA Technology Services - Maîtrise d'ouvrage ServiceNow

    Nanterre 2015 - 2015 Participation au design et au build du Core Model ServiceNow (contexte multi-tenancy) préalable à l’implémentation mondiale, en partenariat avec les équipes ServiceNow.
    - Conseil sur l’architecture de la solution
    - Co-animateur des workshops Business Services, Configurations, Assets, Changes, Releases, Incidents, Problems, Service levels, and Service requests
    - Rédaction des process guides
    - Rationalisation et optimisation du catalogue de services de la zone APAC
    - Animation des sessions des sessions TTT à Hong Kong
    - Optimisation du catalogue de services Asie.
  • Banque de développement du Conseil de l'Europe - Maîtrise d'ouvrage et responsable technique

    2015 - 2015 Contexte: Implémentation de la gestion des Incidents, Problèmes, Requêtes, Changements, Connaissances, Moyens généraux, Actifs, Configurations, Demande, Gestion de projets / portail ESS / LDAP et SSO
    - Transformation et intégration des actifs et éléments de configuration dans la CMDB
    - Animation des ateliers processus et techniques
    - Architecture de la solution
    - Gestion de projets
  • Lyonnaise des Eaux - Maîtrise d'ouvrage et responsable technique

    Coubervoie 2014 - maintenant Contexte : Implémentation de la Gestion des Incidents/Demandes/Changements/Releases/Connaissances/Portail ESSI
    - Animation des ateliers processus et techniques
    - Architecture de la solution
    - Scrum master
    - Responsable de l'implémentation technique
    - Animation du projet
  • Ministère de l'Economie et des Finances - Maîtrise d'ouvrage et responsable technique

    Paris 2014 - 2014 Contexte : Implémentation de la gestion des Incidents/Demandes de service/Connaissances pour soutenir les services fournis par l'Opérateur National de Paye
    - Animation des ateliers processus et technique
    - Rédaction de l'expression de besoin et des spécifications fonctionnelles
    - Responsable de la mise en oeuvre technique de ServiceNow
    - Animation du projet
  • Saint-Gobain - Assistance à Maîtrise d'ouvrage

    Courbevoie 2014 - 2014 Contexte: Mise en oeuvre des processus Gestion des Incidents, Gestion des demandes de services et Gestion des assets dans ServiceNow pour Saint Gobain et ses filiales zone France (30 000 utilisateurs).

    - Collecte de besoins et spécifications fonctionnelles
    - Assistance fonctionnelle sur ServiceNow et propositions d'implémentation technique
    - Formation des formateurs
    - Participation aux chantiers sur les données de fondation, reporting et suivi opérationnel
    - Interface et challenge des métiers et de l'intégrateur
    - Coordination de la phase de tests et accompagnement au changement
  • Air Liquide - IT Project Portfolio and Project Goverance Manager - ServiceNow owner

    Paris 2013 - 2014 Contexte mondial: Gestionnaire du portefeuille projets IT dans ServiceNow

    - Gestionnaire du portefeuille de projets IT Groupe
    - MOA et référent ServiceNow
    - PMO IT Groupe
    - Participation aux comités de validation des projets IT
    - MOA sur le projet de gestion des licences dans ServiceNow
    - Accompagnement à l'intégration de la gestion de projets agiles dans ServiceNow
  • Europcar - Chef de projet, MOA

    Montigny-le-Bretonneux 2013 - 2013 Contexte : Implémentation d'une interface entre ServiceNow et l'outil ITSM d'un partenaire.

    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Chef de projet
    - Account manager Europcar
  • Axway - Chef de projet - Amélioration continue ServiceNow

    annecy 2013 - 2013 Contexte : Amélioration des modules ServiceNow implémentés

    - Amélioration du process Gestion des changements
    - Conseil en gestion des configurations
    - Gestionnaire du compte Axway
  • Conseil général du Haut Rhin - Gestionnaire du projet d'implémentation de ServiceNow

    2013 - 2013 Contexte : Implémentation d'un catalogue de demandes de services utilisateur et IT, de la gestion des requêtes et des accès. Coaching en gestion des configurations.
    - Animation d'ateliers processus et fonctionnels
    - Rédaction de l'expression de besoin et des spécifications fonctionnelles
    - Gestion et accompagnement du projet d'implémentation
    - Coaching du Process Owner/Manager SACM
  • BNP Paribas - Chef de projet IPS - Implémentation BMC Remedy ITSM 7.6.04

    Paris 2013 - 2013 Missions : Chef de projet ITSM Entité IPS et IT Métiers (CARDIF, BP2S, CIB,...) dans le cadre du projet ITSM (BMC Remedy)
    - Animation d'ateliers fonctionnels Fondations
    - Contributeur aux ateliers fonctionnels Gestion des Incidents
    - Refonte du système de catégorisation Incidents Problèmes Changements, règles d'affectation aux groupes de support, base de connaissance et produits
    - Formation d'utilisateurs (présentiel, webex, amphithéâtre Français/Anglais)
    - Référent sur les bonnes pratiques ITIL et Outil Remedy ITSM 7.6
    - Préparation de la reprise en RUN de l'application
  • BNP Paribas - MOA Transverse Outillage du SI de Production

    Paris 2011 - 2013 Contexte : IPS - MOA transverse sur le patrimoine applicatif du SI de Production (ITSM, Reporting, monitoring, requests) (périmètre mondial)
    - AMOA pour la maintenance évolutive et corrective des applications du patrimoine SI de Production
    - MOA déléguée IPS pour les projets et la maintenance du SI Groupe
    - Définition et pilotage du plan de versions
    - Définition et mise en œuvre la gouvernance des outils
  • CGGVeritas - Refonte des SLA dans le cadre d'une offre d'infogérance

    Paris 2011 - 2011 Contexte : Exigence de transparence sur la qualité du service fourni par un infogérant (Help Desk).

    Mission :
    - Audit de l'existant
    - Proposition d'axes d'amélioration de la prestation
    - Conception d'indicateurs de performance significatifs et mesurables (CSFs,KPIs)
  • BNP Paribas - MOA Projet Microsoft EPM (Enterprise Planning Management)

    Paris 2011 - 2011 Contexte : SIT - Implémentation d'un outil collaboratif de gestion du portefeuille de projets IT et de suivi de l'activité (Microsoft EPM - MS Sharepoint + MS Project + Reorting Services)

    Mission :
    - Accompagnement au changement :
    - Formation des utilisateurs
    - Creation de supports e-learning
    - Adaptation et intégration de plannings projet dans la solution
  • Le Groupe La Poste - Formation Process et Outillage HP Service Manager

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2011 Contexte : Déploiement de HP SM7, dans le cadre d'une réorganisation (fusion des départements IT de la Banque Postale et Enseigne)

    Mission : Formation d'opérateurs Centre de Service, SDM et équipes de support
    - Gestion des Interactions
    - Gestion des Incidents
    - Gestion des Demandes
    - Gestion des Problèmes
    - Gestion des Connaissances
    - Gestion des Configurations

    (30 sessions)
  • BNP Paribas - MOA Projet Microsoft EPM (Enterprise Planning Management)

    Paris 2010 - 2010 Contexte : IPS - Implémentation d'un outil collaboratif de gestion du portefeuille de projets IT et de suivi de l'activité (Microsoft EPM - MS Sharepoint + MS Project + Reorting Services)

    Mission :
    - Expression de besoin
    - Formation utilisateur et support fonctionnel
    - Rédaction de la stratégie et du cahier de tests (HP Quality Center)
  • SNEDA - Gestion de projet intégration de processus CMMI

    2009 - 2009 Contexte : Démarche d'amélioration de la maturité des processus de développement vers le niveau 2 du CMMI

    Mission :
    - Audit des processus existants
    - Rédaction de chartes de bonnes pratiques
    - Contribution aux groupes de travail sur l’intégration des domaines de processus PPQA et REQM

Formations

Réseau

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