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Eric DONDEYNE

COLOMBES

En résumé

14 années d'expérience réparties entre la gestion de projet, la gestion d'équipe et le pilotage du changement, la direction des opérations ou de la relation avec les fournisseurs.
Connaissance technique de l'ensemble du SI et spécifiquement des Réseaux et Télécoms.

Mes compétences :
ITIL
Gestion de projets

Entreprises

  • Prolival - Chef de Projet / Service Manager

    COLOMBES 2013 - maintenant

  • CA-CIB - Responsable des outils de production

    2012 - 2013 ◦ Pilotage des équipes de métrologie, supervision et orchestration (8 personnes)
    ◦ Gestion de l'équipe chargée de la relation avec les opérateurs Télécoms (4 personnes)
    ◦ Définition de l'organisation et de la feuille de route de l'activité sur le périmètre applications, systèmes, bases de données, stockage, réseau et sécurité

  • CA-CIB - Responsable de la relation Opérateurs Télécoms et de la Métrologie

    2009 - 2012 ◦ Gestion de l'équipe chargée de la relation avec les opérateurs Télécoms (6 personnes)
    ◦ Création d'une activité de métrologie (3 personnes) en support des équipes de production mais aussi des équipes de développement
    ◦ Gestion du budget Télécoms CA-CIB (9,5M€) et de la facturation
    ◦ Gestion de la relation avec les fournisseurs Télécoms et négociations associées
     Réalisation d'un appel d'offres sur le réseau WAN international pour le compte du groupe (gain de 30-40% pour une enveloppe de 8M€)
     Mise en place d'un outil de gestion des coûts Télécoms (TEM) pour CA-CIB

  • Calyon - Responsable de l'Infogérance de production réseau

    Montrouge 2006 - 2009 ◦ Mise en oeuvre et pilotage de l'achat de service de production réseau (10 personnes)
    ◦ Gestion budgétaire de l'activité (2,5M€)
    ◦ Direction de projet (budget, planning, comité de pilotage)
     Conduite de l’appel d’offres pour transformer la production réseau en achat de service (1,1M€) et conduite du changement
     Mise en oeuvre des recommandations ITIL au sein de la production réseau
     Choix et déploiement des nouveaux outils de supervision réseau
     Appel d'offres sur la maintenance des équipements réseau (20% de gain)
     Définition et mise en oeuvre d'indicateurs de pilotage

  • Calyon - Responsable de l'équipe de Production Réseau

    Montrouge 2003 - 2006 ◦ Gestion de l’équipe de production réseau (7 personnes)
    ◦ Pilotage du passage en production des projets
     Reprise de l'activité de production réseau répartie sur 2 équipes
     Fusion du réseau de 2 entités
     Maintien du niveau de service délivré au client pendant la transformation

  • CAI - Administrateur Réseaux

    2001 - 2003 ◦ Administration du réseau WAN (plus de 100 routeurs)
    ◦ Gestion de projets et participation à des projets transverses
     Définition de l'architecture d'accès à Internet
     Chef de projet et architecte pour la mise en place de qualité de service (QoS) : respect des délais, pas d'impact sur le service et RoI inférieur à 1 an

  • MarchFirst / Sysicom - Administrateur Systèmes et Réseaux

    1998 - 2001 ◦ Administration du réseau mondial de la salle des marchés de CAI (30 sites, 40 routeurs, 70 switchs) dans un environnement temps-réel
     Gestion de la production
     Définition, planification et mise en oeuvre des évolutions de l'infrastructure

Formations

Réseau

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