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Eric DURANSON

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Mes compétences :
Coordination
Coordination de projets
Création
Diriger
Distribution
Fidélisation
Finance
Internet
Marketing
Marketing stratégique
Négociations
Recrutement
Stratégie
Stratégie marketing
Négociation

Entreprises

  • Captme - Fondateur - Président

    2011 - maintenant Dans une seule et même application gratuite, Captme regroupe sur Smartphone la technologie de reconnaissance vocale (fingerprinting) et celle du QR Code.

    Les marques des annonceurs sont mises en valeur en temps réel grâce à l’interactivité et à l’apport de contenus enrichis tels que: coupons de réduction, jeux, invitations, géolocalisation, informations, réseaux sociaux... lors de la diffusion des campagnes publicitaires sur tous les médias - télé, radio, Internet, presse, affichage, emballages et points de vente physiques.

  • Goodie Mobile - Président

    2009 - 2011 Lancer un service de couponing sur mobile interactif multi-enseignes/canaux mettant en relation clients, écrans publicitaire ( notamment TV connectée) et points de vente.

  • CRM SERVICES (filiale de la SNCF en charge de la fidélisation) - Directeur de projet (consultant free lance)

    2008 - 2009 Etude d’opportunité et réalisation du Business Plan pour la création d’une entité dédiée à la conception et la production des services de la SNCF.

  • LINKA SAS : Capital 37.000€ - Président

    2007 - 2008 Création et développement d'un concept à la fois de recrutement et de fidélisation par Internet adapté aux enseignes de distribution en marque Blanche.

  • XTS TELECOM - Directeur de l’activité Grand Public

    2005 - 2006 Définir et développer, les offres Grand Public voix, Internet et Vidéo. Etudier la création d’un MVNO avec Bouygues Telecom. Constituer un dossier pour l’obtention d’une licence GSM à Mayotte.

    CA 2005 = 19.6M€, Résultat = 1.4 M€, 60 Personnes

  • BOUYGUES TELECOM - Directeur du développement des services financiers sur mobile

    Meudon 2003 - 2005 Définir la stratégie et développer des services financiers et de paiement sur mobile pour favoriser l’accès au multimédia mobile en partenariat avec des opérateurs, des banques, des distributeurs, des MVNO et rechercher, analyser les potentiels du marché de la confiance (signature électronique)

    CA 2004= 3674 M€, 7000 pers. 7.5 Millions de clients
    Projet de 0.5 à 5M€, 5 à 40 pers.

  • BOUYGUES TELECOM - Directeur du partenariat et nouveaux modes de commercialisation

    Meudon 1999 - 2003 Analyser les axes stratégiques et les opportunités de développement de nouveaux services et de nouveaux modes de commercialisation( canal de distribution, MVNO ) permettant d’augmenter la PdM de Bouygues telecom en générant plus de 300.000 clients en 3 ans



    Projet de 1M€ à 8M €, effectifs 10 pers. à 100 pers.

  • BOUYGUES TELECOM - Directeur Marketing produit et de la logistique des mobiles

    Meudon 1997 - 1999 Créer et organiser les services marketing produit et logistique.

    Budget téléphone mobile 550 M€, 120 personnes

  • TF1-TELESHOPPING - Secrétaire Général de Téléshopping / TF1

    BOULOGNE 1989 - 1997 Développer et structurer ce nouveau canal de distribution pour TF1 « Le Téléachat ».

    En 8 ans CA 392 M€, résultat 30M€, zone de chalandise 700 000 téléspectateurs en semaine et 1 000 000 le samedi.

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