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Patrick MARFAING

Domblans

En résumé

15 années d'expériences dans l'industrie de la chimie (peintures, encres, abrasifs) à des postes de direction industrielle et technique.
Management au niveau européen d'équipes pluridisciplinaires (transferts de sites de production, programmes techniques..)
Mise en place d'organisations Supply chain et Lean Manufacturing (5S, Kaizen, SHE,Investissements...)
Négociations syndicales (CE, CHSCT, 35 heures..)
Forte orientation Business (coordination avec Marketing et Services commerciaux)




Mes compétences :
Chimie
Peinture
Encres
Budgets
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard
Gestion du changement
Management opérationnel
Lean management

Entreprises

  • Groupe V33 - Directeur industriel

    Domblans 2015 - 2017 Gestion des services Production / Maintenance / Achats / Méthodes
    Définition et mise en place des investissements
    Mise en place d'un controle de gestion industriel (évaluation des couts de prod, ROI,..)
    Développement du Lean Manufacturing
    Transfert de production ( Pologne, sous traitance)

  • Maestria Peintures - Directeur Usine et Technique

    PAMIERS 2008 - 2015 Peintures industrielles et décoratives - CA consolidé : 125 m EUR - 50 ktonnes
    Clients : EDF, VINCI, KINGFISHER.....
    Principales missions :
    - Management des sites de production Pamiers et St Martin de Crau (200 pers.) ;
    - Re-structuration de l'activité industrielle et R&D SOMEFOR suite au rachat en 2009
    - Refonte ISO 9001 et obtention ISO14001
    - Management de la R&D (15 personnes) - mise en place d'un processus type Stage gate
    - Mise en place de lean maufacturing (tableau de bord, 5S, HSE, Kaizen, )
    - Définition des stratégies d'investissements.

  • ICI Paints Deco France (AKZO Nobel) - Directeur de site (usine de peintures)

    2001 - 2007 Directeur R&D Europe continentale (France, Pologne, Allemagne, Italie)
    - développement des peintures et transferts de technologie
    - optimisation des couts de formulation
    - mise en place des réglementations européennes (GHS, REACH,...)
    - transferts de produits de site à site et gestion de la soustraitance
    Directeur du site de production de Rouen (150 personnes)
    - Responsable du P&L
    - reporting au European manufacturing director
    - Lean manufacturing (KPIs, continuous improvement, 5S,..)
    - Optimisation des couts Supply chain.

  • Encres Brancher - Directeur industriel

    1995 - 2000 Fabrication et vente d'encres d'imprimerie (offset, hélio) - 140 pers. - 25 m EUR
    Responsable de la R&D (15 pers)
    Responsable de la production et des investissements
    Construction d'un nouvel atelier de fabrication de vernis (1 m EUR )
    Etablissement des plans et des équipements de la nouvelle usine (10 m EUR )
    Montage du dossier ICPE
    Obtention de la certification ISO9001
    Définition des gammes produits en collaboration avec les directeurs commerciaux
    ère
    France et Export (1 encres végétales sur le marché français)
    Support technique pour l'export (15% du CA) - Déplacement sur le marché SE
    asiatique (Chine, Emirats, Egypte) et Etats unis

  • 3M - Responsable Europe Service Support technique

    Cergy Pontoise 1989 - 1995 1993 Responsable Europe Service Support technique - Rueil (92)
    Management de 4 ingénieurs (répartition géographique)
    Responsable du programme robotisation (aéronautique, automobile) en
    collaboration avec les US
    Mise en place des programmes de lancement nouveaux produits
    Gestion des réunions techniques européennes ,

  • 3M - Ingénieur Process

    Cergy Pontoise 1989 - 1995 Assistance technique en clientele pour mise en place de procédés d'abrasion
    ingénieur process - usine de fabrication abrasifs
    responsable du service technique europe pour les abrasifs non-wowen.

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