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Eric FAURE

Rueil Malmaison

En résumé

Riche d’une expérience forte des systèmes d’information dans le milieu industriel, mon objectif est d’accompagner l’entreprise à mettre en place des solutions IT innovantes qui lui permettent de faire progresser ses processus métier.

Mes compétences:
Optimisation des Systèmes d’Information en entreprise
Conduite de projet : spécifications fonctionnelles, déploiement, pilotage, animation et suivi
Définition d’architecture fonctionnelle au service du client.
Management d’équipe & déploiement du Lean Office.

Résultats majeurs:
Déploiement sur 6 usines (France, Espagne, Chine, Russie) du SI de suivi Qualité des véhicules.
Déploiement du Lean & de ses outils au sein de mon entité.
Mise en place de l'outil collaboratif pour toute la Fabrication d’un groupe international (passage de 10 000 à 40 000 utilisateurs)


Mes compétences :
MES
Management
Conduite de projet
Ergonomie
Lean management
Usine digitale
MOA

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Architecte Fonctionnel des SI Fabrication

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant Identifie avec les métiers les fonctions à informatiser et les construit avec les équipes informatiques. Référent sur le MES Fabrication.

  • PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE - Manager Pôle à l’Assistance Maîtrise d’ouvrage des SI Qualité en Fabrication

    Poissy 2008 - 2013 - Etude des modes de fonctionnement métier, définition des besoins, spécification et tests des applications. Conduite du changement et communication avec les métiers.
    - Chef de projet AMOA de la refonte de l'application de gestion de la Qualité Véhicule: Budget de 6 ME.
    - Pilotage d'une équipe de 9 personnes pour toutes les applications de la Qualité en Fabrication
    - Chiffre Clé: Budget Annuel de 2,2 ME

  • PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE - Coordinateur des Systèmes d'Information Qualité Fabrication

    Poissy 2006 - 2007 - Etude des modes de fonctionnement métier, définition des besoins, orientation des ressources sur les différents systèmes d'informations.Chiffre Clé: Budget Annuel de 2 200 KE
    - Tableau de bord Qualité : Animation des Reportings Qualité pour la direction. Chiffre clé : Optimisation des taches de reporting Hebdommadaire (gain de 20%).

  • PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE - Responsable Fonctionnel de l'intranet de la direction

    Poissy 2002 - 2005 Animation du déploiement de l'intranet de Gestion documentaire du groupe: Définition des spécifications de l'outil, animation des 12 pilotes usines. Ce projet s'est inscrit dans le projet " Convergence " de la Direction et en est devenu le support principal.
    - Chiffre Clés : Passage de 10 000 à 40 000 utilisateurs

  • CARNAUD METALBOX - Ingénieur Qualité

    2000 - 2001 BEVERAGE EUROPEAN QUALITY DEPARTMENT - CSNE
    - Implémentation dans 7 usines européennes d'une Base de données de réclamations clients.
    - Définition d'un cahier des charges pour faire évoluer l'interface vers un système intranet. Création de pages asp.
    - Suivi des indicateurs centraux de qualité et production, reporting mensuel.
    - Coordinateur qualité entre une usine anglaise et le principal client francais.

  • MCT Micro Tonnerre - ANIMATEUR DE L'EQUIPE DES ANALYSTES PROGRAMMEURS

    1997 - 2000 - Management d'une équipe de 3 développeurs.
    - Elaboration de cahiers des charges et développement.
    - Relation clients et formation.

Formations

Réseau

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