• Gestion de P&L; responsabilité de centre de compétence jusqu'à 450 personnes
• Missions transverses au sein d'une entité de 8000 personnes
• Intégration de systèmes
• Direction de projets et programmes informatiques
Entreprises
Capgemini
- Directeur
SURESNES2009 - 2010DIRECTEUR EN CHARGE DU STAFFING ET DU PILOTAGE DES PYRAMIDES, au sein de la direction des opérations (entité intégration de système France) (8000 collaborateurs; 29 sites)
• Animation des ressource managers au sein de l'entité d'intégration de système France (25 ressources managers)
Incitation à la fluidité entre division
Pilotage de l'évolution des pyramides par région (en coopération avec la direction des ressources humaines)
Pilotage des compétences
Représentant de l'entité d'intégration de système France au sein des groupes de staffing nationaux et internationaux groupe
• Gestion de la sous-traitance opérationnelle
Contrôle des flux
Définition avec la direction des achats de la politique de sous-traitance
Capgemini
- Directeur des opérations , Telecom et Media France
SURESNES2008 - 2009DIRECTEUR DES OPERATIONS, division telecom media et défense (1500 personnes; 150 millions d'euros de CA)
• Coordination des différents skill center de la division
• Responsabilité de la production, encadrement de l'équipe de risk management de la division, pilotage des KPI (gestion de projets)
• Responsabilité de l'industrialisation, de la qualité et du déploiement de l'offshore
• Participation au pilotage de l'avant-vente
Capgemini
- Skill Center Manger
SURESNES2003 - 2008DIRECTEUR DE SKILLCENTER au sein de la division télécom , media et défense (centre de production variant de 200 à 400 collaborateurs; CA de 20 à 40 millions d'euros; résultats évalués sur la marge opérationnelle et le chiffre d'affaire: entre 100% et 130%)
• Responsable d'un centre de production (P&L); suivi d'un compte de résultat
• Activité d'intégration de systèmes informatiques dans les domaines NTIC, BI et OSS; développement des offres; 75% de forfaits
• Pilotage de la production, de l'activité et des avant-vente
• Pilotage RH: recrutement, évaluation et évolution de carrières des collaborateurs
Capgemini
- Chef de projet ;directeur de projet ;skill group manager
SURESNES1988 - 20021999-2002 SKILL GROUP MANAGER au sein de la division telecom et media
• Responsable d'un groupe d'activité de 40 à 120 collaborateurs
• Activité d'intégration de systèmes informatiques dans les domaines NTIC et OSS, développement des offres associées; 75% de forfaits
• Pilotage de la production, de l'activité et des avant-vente
• Pilotage RH de l'unité: recrutement et d'évaluation des collaborateurs
1995-1998 DIRECTEUR DE PROJET au sein de la division telecom et media
• Responsable d'un programme dans le domaine de l'OSS pour France Telecom (40 collaborateurs en pointe; 15 millions d'euros; système d'administration de réseau ATM)
1993-1995 CHEF DE PROJET au sein de la division industrie
• Responsable d'un projet de gestion centralisée d'équipements pour la Ville de Paris (15 collaborateurs en pointe; 1,5 millions d'euros; frontal d'acquisition/commande des feux rouges de la Ville de Paris)
1988-1992 INGENIEUR DE DEVELOPPEMENT au sein de la division industrie
• Développement et encadrement d'équipe dans le secteur défense (informatique embarquée; systèmes pour le rafale; banc de mesure; segment sol satellite d'observation) pour les sociétés Thales, Matra MS2I, Dassault électronique
