Mes compétences :
Management
Gestion de Projet
Méthodes - Industrialisation Produit-Process
Gestion de la production
Qualité produit
Amélioration continue
Ets Henri Peignen
- Responsable de Fabrication & Responsable Méthodes
2009 - 2011Responsable d'un atelier de 60 Personnes (1 Superviseur - 4 Chefs d'équipe)
(PCN/PPN/Magasin/Electronique/Soudure/Ligne de Montage/Expédition)
* Membre du Comité de Direction, participe aux orientations et décisions stratégiques de l'Entreprise. ;
* Affecter de manière optimale l'ensemble du personnel mis à la disposition du département « Fabrication ». ;
* Responsable de l'exploitation optimale des machines et outils mise à sa disposition ;
* Garantir la réalisation de nos produits conformes aux exigences qualités et délais définis. ;
* Responsable de la formation et de la motivation de l'ensemble du personnel. ;
* Responsable Gestion Projet « Amélioration Continue »
Responsable d'un Service Méthodes (1 Personne)
* Définir les procédés de fabrication des produits ainsi que les moyens ;
* Améliorer de façon permanente les procédés et moyens de fabrication existants ;
* Améliorer les conditions de travail, d'assurer la sécurité des biens et des personnes dans le respect des règlementations.
* Veiller au respect de l'environnement et de réduire les consommations d'énergie ;
* Améliorer les Process par l'étude et l'aménagement des postes de travail. ;
Ets Henri Peignen
- Superviseur de production & Responsable
1997 - 2009Responsable d'une famille de produits (45 personnes (2 équipes)
(Electronique/Soudure/Ligne de Montage)
* Planification de tous les îlots de fabrication ;
* Recrutement des équipes et gestion du personnel en liaison avec la charge des ateliers ;
* Réorganisation et suivi de la production de 4 ateliers : création du Document Unique, planification des équipes et des rôles des chefs d'équipes, organisation de réunions pour le suivi de la production ;
* Mise en place et suivi de nombreux indicateurs : TRS, temps de cadences, quantités produites, anomalies, pannes... avec plans d'actions correctives en temps réel pour réaliser les objectifs en terme de Qualité, Coûts et délais ;
* Gestion des compétences et déploiement d'une polyvalence au sein des différents îlots ;
* Garant des règles de l'entreprise et des règles de sécurité ;
* Travail en collaboration avec des consultants externes pour améliorer la productivité et l'ergonomie des lignes de montage (souvent en anglais) ;
Ets H.Peignen
- Technicien
1990 - 1997* Chef de projet pour la création d'un outil de lancement / ordonnancement ;
* Mise en place d'une GPAO (gammes, nomenclatures, fiches articles) ;
* Industrialisation : étude et achat de transtockeur automatique pour le magasin central ;
* Création de locaux pour les prototypes et la découpe produits isolants ;
* Etudes d'aménagement de poste, études ergonomiques ;
* Mise en place d'un îlot et d'une ligne de montage ;
* Réalisation d'études, propositions d'améliorations qualité et réimplantation de l'usine ;
Vaux Le Penil1990 - 2011(Fabricant de portes palières automatiques et semi-automatiques pour ascenseurs)
Directeur de Production - Responsable Méthodes Atelier
* Responsable de Fabrication et Méthodes Atelier. ;
* Missions diverses au sein du groupe Fermator. ;
* Participe ponctuellement à des projets stratégiques, en tant que chef de projet ou membre actif, notamment dans leur partie industri
