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Eric JOUANNY

  • ADR-ALCEN
  • Responsable Méthodes Industrialisation-Atelier

Coutençon

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de Projet
Méthodes - Industrialisation Produit-Process
Gestion de la production
Qualité produit
Amélioration continue

Entreprises

  • ADR-ALCEN - Responsable Méthodes Industrialisation-Atelier

    Production | Coutençon 2018 - maintenant
  • Novoferm-Lutermax - Responsable de production

    Machecoul 2016 - 2017
  • H.Peignen - Fermator - Directeur de Production

    2009 - 2016
  • Ets Henri Peignen - Responsable de Fabrication & Responsable Méthodes

    2009 - 2011 Responsable d'un atelier de 60 Personnes (1 Superviseur - 4 Chefs d'équipe)
    (PCN/PPN/Magasin/Electronique/Soudure/Ligne de Montage/Expédition)

    * Membre du Comité de Direction, participe aux orientations et décisions stratégiques de l'Entreprise. ;
    * Affecter de manière optimale l'ensemble du personnel mis à la disposition du département « Fabrication ». ;
    * Responsable de l'exploitation optimale des machines et outils mise à sa disposition ;
    * Garantir la réalisation de nos produits conformes aux exigences qualités et délais définis. ;
    * Responsable de la formation et de la motivation de l'ensemble du personnel. ;
    * Responsable Gestion Projet « Amélioration Continue »

    Responsable d'un Service Méthodes (1 Personne)

    * Définir les procédés de fabrication des produits ainsi que les moyens ;
    * Améliorer de façon permanente les procédés et moyens de fabrication existants ;
    * Améliorer les conditions de travail, d'assurer la sécurité des biens et des personnes dans le respect des règlementations.
    * Veiller au respect de l'environnement et de réduire les consommations d'énergie ;
    * Améliorer les Process par l'étude et l'aménagement des postes de travail. ;
  • Ets Henri Peignen - Superviseur de production & Responsable

    1997 - 2009 Responsable d'une famille de produits (45 personnes (2 équipes)
    (Electronique/Soudure/Ligne de Montage)

    * Planification de tous les îlots de fabrication ;
    * Recrutement des équipes et gestion du personnel en liaison avec la charge des ateliers ;
    * Réorganisation et suivi de la production de 4 ateliers : création du Document Unique, planification des équipes et des rôles des chefs d'équipes, organisation de réunions pour le suivi de la production ;
    * Mise en place et suivi de nombreux indicateurs : TRS, temps de cadences, quantités produites, anomalies, pannes... avec plans d'actions correctives en temps réel pour réaliser les objectifs en terme de Qualité, Coûts et délais ;
    * Gestion des compétences et déploiement d'une polyvalence au sein des différents îlots ;
    * Garant des règles de l'entreprise et des règles de sécurité ;
    * Travail en collaboration avec des consultants externes pour améliorer la productivité et l'ergonomie des lignes de montage (souvent en anglais) ;
  • Ets H.Peignen - Technicien

    1990 - 1997 * Chef de projet pour la création d'un outil de lancement / ordonnancement ;
    * Mise en place d'une GPAO (gammes, nomenclatures, fiches articles) ;
    * Industrialisation : étude et achat de transtockeur automatique pour le magasin central ;
    * Création de locaux pour les prototypes et la découpe produits isolants ;
    * Etudes d'aménagement de poste, études ergonomiques ;
    * Mise en place d'un îlot et d'une ligne de montage ;
    * Réalisation d'études, propositions d'améliorations qualité et réimplantation de l'usine ;

Formations

  • Ets Henri Peignen

    Vaux Le Penil 1990 - 2011 (Fabricant de portes palières automatiques et semi-automatiques pour ascenseurs)

    Directeur de Production - Responsable Méthodes Atelier


    * Responsable de Fabrication et Méthodes Atelier. ;
    * Missions diverses au sein du groupe Fermator. ;
    * Participe ponctuellement à des projets stratégiques, en tant que chef de projet ou membre actif, notamment dans leur partie industri

Réseau

Annuaire des membres :