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Eric LEGER

PARIS

En résumé

Des projets dans l’industrie automobile complétés d’une expérience dans le conseil au service de la Supply Chain et de la recherche de l’Excellence Opérationnelle

Mes compétences :
Lean
Supply chain
Logistique
Communication

Entreprises

  • PSA

    maintenant

  • atford consulting - Manager

    Paris 2015 - maintenant

  • PROCONSEIL - Consultant sénior - chef de projet

    PARIS 2008 - 2015 Secteurs d’intervention : luxe, cosmétique, agro-alimentaire, pharmacie, métallurgie.

    Missions en Supply chain :
    • Réalisation d’un schéma directeur logistique
    • Mise en place d’un processus de planification industrielle (PIC / PDP / Ordo)
    • Déploiement d’une organisation d’équipes à responsabilités élargies pour la direction logistique
    • Optimisation de la performance d’un service logistique (rôles, processus, l’animation d’équipe)
    • Diagnostic de la performance d’une usine et construction d’un plan de progrès (réduction du BFR)
    • Refonte d’un processus de préparation de commande.
    • Mise en place d’un prestataire logistique (du cahier des charges au déploiement),
    • Accompagnement dans la construction et l’implantation d’un nouvel entrepôt (suivi des travaux, mise en place, transfert de l’activité et démarrage)

    Missions Lean manufacturing :
    • Encadrement de chantiers de progrès « lean manufacturing» (5S, SMED, ...) et de reconception de processus en atelier et dans des services supports (exemple : ADV à réponse rapide)
    • Animation de VSM (Value Stream Mapping) entre plusieurs sites industriels.

    • Diagnostic d’un site de production, définition d’un plan de progrès sur 3 ans, et déploiement des chantiers définis (ordonnancement visuel, SMED, animation de la performance...)
    • Construction de formation sur le Lean

  • PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES, Service Logistique - RESPONSABLE LOGISTIQUE LONG TERME

    2004 - 2007 Missions :
    Créer le schéma directeur logistique de l’ensemble des usines PSA (France & international).
    Consolider le Plan Moyen Terme (Investissements / Ressources) pour le métier logistique.
    Auditer les structures logistique et mettre en place des standards de travail.
    Animer les ambitions (indicateurs) du métier logistique.

  • PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES, Service Logistique - Chef de projet Logistique d’un projet industriel en Slovaquie.

    2002 - 2004 Missions :
    Etudier et réaliser l’implantation d’une nouvelle usine en Europe de l’Est.
    Définir et valider les choix stratégique en Logistique, Flux Véhicule et Manutention.
    Coordonner, animer et piloter les acteurs du Groupe Flux Constituants.

    Résultats :
    Implantation d’une usine en Slovaquie en réduisant les coûts de 10%.
    Refonte complète du système logistique intégrant les contraintes internationales.
    Formation du personnel slovaque aux référentiels et méthodologies de travail.

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