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Eric MARTIN

GUEUGNON

En résumé

Contrôleur de gestion ( Aperam Gueugnon) ( 2011- )

Responsable plateforme enregistrement commande et expeditions ( Aperam, Gueugnon) ( 2009 - 2011)

Responsable Progrès Continu et projets ( Ugine&Alz, site de gueugnon, département Customers Service )
(2006 - 2009 )

Directeur de projet d'intégration sur SAP ( 2004 - 2005 )

Responsable d'un service d'études informatique ( 2000 - 2004 ) en bourgogne.
Pour la même société responsable d'un service d'études informatique dans le Nord Pas de Calais.

Début profesionnel en SSII pour la société Sylis.

Mes compétences :
Direction de projets
Informatique
Management
Contrôle de gestion
Direction de projet
Logistique
Gestion de production

Entreprises

  • Aperam - Contrôleur de Gestion

    2011 - maintenant

  • Aperam - Responsable plateforme enregistrement de commande et logistique

    2009 - 2011

  • Ugine et ALZ - Groupe Arcelor - Responsable progrès Continu et projets

    2006 - 2009 Usine de Gueugnon ( Saône et Loire )
    Département Customers Service ( Ordonnancement, Gestion des commandes )

  • Arcelor Systems - Directeur de projet

    2004 - 2005 Responsable de l’architecture d’intégration et des développements sur un projet de mise en place d’un Back Office SAP ( modules FI CO MM ) pour Ugine & Alz ( Groupe Arcelor ) sur 7 sites, 5 sociétés et autant de systèmes informatiques

  • Arcelor Systems - Responsable fonctionnel du domaine commercial et support.

    2003 - 2004 Participation à l'organisation de l'entité par domaines fonctionnels.
    Mise en place des équipes de Tierce Maintenance Applicative et accompagnement des cadres et techniciens dans leurs nouvelles responsabilités.
    Suivi des relations ‘technico-commerciales’ avec les sociétés ‘clientes‘ du
    groupe.
    Participation à une étude de cadrage SAP sur le domaine finance, achat,
    contrôle de gestion

  • Tixis Systems Groupe Arcelor - Responsable informatique du site de Gueugnon ( Saône et Loire ) .

    2000 - 2003 Management d'un service de 70 personnes.
    Participation à la mise en place d'un fonctionnement en SSII interne et à a
    Création d’une nouvelle entité spécialisée en informatique au sein du groupe.
    Recrutement de 10 personnes ( cadres et techniciens)
    Rationalisation des relations avec les SSII ( 50% de l'effectif), mise en
    oeuvre du programme d’achat national du groupe.
    Suivi d'un important projet informatique d'accompagnement d'une fusion

Formations

Réseau

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