Menu

Eric MOLLANDIN DE BOISSY

Paris

En résumé

Dans le milieu du cuir (chaussure et maroquinerie) depuis 1987.
Une expérience acquise sur le terrain dans de petites entreprises, puis Louis Vuitton de 2001 à 2013.
Manager d'une équipe de 5 à 40 personnes, d'operateurs à cadres, dans tous les postes, de la mise au point au montage .
Connaissance et maitrise de l'ensemble des opération de ce métier.
Développement et industrialisation des nouveaux produits depuis 2006.
Identification et mise sous contrôle des points qualités.
Orientation cuir précieux depuis 2010.

Mes compétences :
Conseil
Qualité
Management opérationnel
Lean
Formation
Management
Conduite du changement
Amélioration continue
Conduite de projet
Développement produit
Microsoft Excel

Entreprises

  • Louis Vuitton - Responsable technique

    Paris maintenant

  • GOYARD - Responsable atelier/technique

    Paris maintenant

  • Louis vuitton Asnières - Responable technique

    2010 - 2013 Déploiement de la Méthodes de résolution de problèmes.
    Développement des nouveaux produits (Bagages, sac et petite maroquinerie)
    Réorganisation du service technique afin de gagner en souplesse et de diminuer les délais de développement.
    Travail sur la maitrise de la qualité en amont pour sécuriser la production (montée en puissance, et tenue des jalons de commercialisation)

  • Louis Vuitton St Pourcain sur sioule - Chef d'équipe

    2003 - 2006 : déploiement de deux lignes qui ont dégagé des gains importants. Animation en salle sur les thèmes du gaspillage, du « beau geste » et des TMR. Découverte et mise en place avec les équipes de l'outil vidéo comme outil de progrès et d'amélioration.
    mise en place du brief dans mon groupe 4 puis dans tout l'atelier
    les équipes de productions ont été réorganisées afin de gagner en souplesse, de diminuer le lead-time et de ramener le taux de réparation de 7% à 3%. Nous avons mis en place des groupe composés de deux services (25 personnes chacun) piloté par un binôme.de chefs d'équipe. L'effort principal a porté sur le développement de la polyvalence, la prépondérance de la notion de « service client » ainsi que la communication dans le binôme. ;

  • Louis Vuitton St Pourcain sur sioule - Technicien méthodes

    2001 - 2003  2001 : réorganisation de la coupe et de la préparation en deux secteurs coupe-prep toile et cuir, afin de gagner en réactivité.
     2002 : transfert du Reporter PM de SP3 sur SP2, suivi de nouveaux modèles sur SP1 avec suivi et formation.
     2003 : réorganisation de SP1 et de SP2, refonte des services, création de groupes de travail, affectation des modèles à chaque groupe et équilibrage. Intégration du contrôle et de l’emballage a l’intérieur de chacun, affectation du personnel et implantation.

  • Centre technique du cuir (Lyon ) - Consultant

    2000 - 2001
     Formation à Saint Pourçain des équipes du centre de Formation aux métiers de piquage et de préparation, puis d’opérateurs venant de Ducey, Sud-Est et Sainte Florence (environ 60 personnes).
     Elaboration d'un module de formation en place sur SP3

Formations

Réseau

Annuaire des membres :