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Joseph DA CUNHA

Paris

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Chef de Projet Gestion Technique

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Entreprises

  • LOUIS VUITTON - Chef de Projet Gestion Technique

    Paris 2013 - maintenant - Analyse & chiffrage de produits de maroquinerie (sacs de ville, bagages, petite maroquinerie)
    - Optimisation des process de montage et de la consommation matières lors des développements
    - Négociation de prix d’achats avec les sites de fabrication : en développement et vie série (budget)
    - Optimisation Produit-Process en projet, vie série avec les équipes design, Marketing, et Production
    - Suivi économique des collections saisonnières (défilés ) et des produits permanents

  • Louis Vuitton - Technicien Chef de Projet Performance

    Paris 2011 - 2013 - Création de données de références : Temps, nomenclature, composants…
    - Aide technique aux sites, équilibrage de Ligne, choix du meilleur process...
    - Optimisation des chutes techniques sur les outils de coupes.

  • Louis Vuitton - Technicien Methodes - Innovation Technique

    Paris 2005 - 2011 - Création de " Bonnes pratiques " : Création de modes opératoires de référence
    - Mise en place des " BPs" lors de l'industrialisation de nouveaux produits.
    - Développement de machines spécifiques avec Cahier des Charges.
    - Mis en place de nouveaux process
    - Création de standards de temps .

  • Louis Vuitton - Technicien Methodes

    Paris 1993 - 2005 Technicien Méthodes - Site d'Asnières sur Seine
    Industrialisation de nouveaux Produits ( temps de fabrication, effectifs, implantations... )
    Mise en place de nouveaux modes opératoires ( coloration ), implantations d'ateliers...
    Définir et équilibrer les moyens de production ( effectifs et machines ).
    Gestion parc machines et mise en conformité du parc machines.
    Implantation mise en place d'un magasin de stockage" Accessoires et Cuirs " ( 1600m ).
    Création et mise en place de standards de temps " Atelier Rigide " et suivi.

    Technicien Méthodes - Site de Vendée - de Sept 1999 à Sept 2005
    - Acteur dans le développement d'un nouvel atelier ( 50 personnes au départ - 500 aujourd'hui ).
    - Implantation d'Atelier
    - Industrialisation nouveaux produits, besoin personnels, machines...
    - Mise en place de nouveaux moyens de production
    - Gestion parc machines et mise en conformité du parc machines.

  • PEUGEOT - Technicien Méthodes

    Paris 1990 - 1993 Méthodes - Usine de Poissy

    Organisation d'une ligne de montage de véhicules, charges de travail, productivité.
    Engagement des effectifs ouvriers.
    Implantation d'ateliers, études spécifiques d'outillages.
    Lancement de nouveaux véhicules.

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