Eric MOUTON

En résumé

Entreprises

• AD'Missions - Consultant - Formateur

  Paris 2016 - maintenant J'interviens pour des entreprises du secteur privé ou des organismes du secteur public.
  La ligne directrice de mon métier est d'accompagner les organisations pour améliorer leur efficience collective.
  J'interviens typiquement dans le cadre de projets de renforcement du leadership, de réorganisation, de remotivation des effectifs, de conduite de projet, de conduite du changement.

• CEA-LETI - Responsable de formation

  GRENOBLE 2014 - 2015 Responsable de formation en logiciel de gestion de production
  La mise en œuvre du logiciel remettait en cause les pratiques historiques des chercheurs, historiquement centrés sur leurs activités technologiques. Il fallait donc les former et les intéresser à de nouvelles pratiques incontournables, et pour cela concevoir une ingénierie pédagogique de type nouveau et animer des formations qui soient motivantes, dans une logique typique de conduite du changement.
  

• Ethique et Mobilisation - Président

  2009 - 2015 J'ai co-créé ce cabinet de formation et de conseil en efficicience collective, spécialisé en management motivationnel.
  Interventions pour des entreprises du secteur privé et des organismes de la fonction publique (collectivités territoriales et secteur hospitalier), pour la CCI de Marseille-Provence, pour Sciences Po

• International Engineering Assistance - Directeur des Opérations

  2008 - 2009 Dans cette entreprise spécialisée dans la certification de nouveaux appareils (hélicoptères), j'encadrais un effectif d'une quinzaine de personne composée d'ingénieurs et d'anciens pilotes d'essai. Ma responsabilité consistait à superviser l'exécution des projets et des contrats, en contact étroit avec les clients.

• Airbus Group - Consultant senior interne en conduite du changement

  Blagnac 2007 - 2008 Au sein d'Eurocopter (devenu Airbus Helicopters) -
  Membre d'une équipe reportant au PDG, en charge de conduire un programme de transformation de l'entreprise, portant sur les pratiques et postures managériales, l'organisation du groupe et les méthodes de conduite de projet.

• MUTA Consultants - Consultant senior

  2005 - 2007 Mise en œuvre du Lean Management et du management visuel dans des entreprises comme Areva, Saint Gobain

• Indépendant - Consultant - formateur freelance

  2004 - 2005 Formateur et consultant en leadership et ré-organisation pour des clients comme HEC Executive (ex CRC), IBM, PSA, Matra, Croix Rouge

• Cellon (JV avec Philips) - Directeur des projets et de la qualité

  2000 - 2004 Direction des projets, de la qualité et de l'innovation technologique au niveau mondial de ce groupe franco-sino-américain spécialisé dans la conception et l'industrialisation de téléphones portables.
  Développement et déploiement de méthodologie de conduite de projet inter-culturelle
  

• Hewlett Packard - Responsable Recherche et Développement

  COURTABOEUF 1997 - 2000 Manager de l'équipe R&D : en charge de la conception, de l'industrialisation et du design des fonctions électro-mécaniques de la gamme ordinateurs personnels et moniteurs pour la division PC professionnels de HP.
  Leader de la cellule d'investigation de nouveaux concepts dérivés de l'ordinateur personnel (terminaux internet par exemple).

• Hewlett Packard - Responsable achats stratégiques

  COURTABOEUF 1994 - 1996 Manager d'une équipe d'acheteurs et d'ingénieurs-composants
  Relocalisation de la base fournisseurs en Asie

• Valeo - Responsable industrialisation

  Paris 1993 - 1994 Mise en oeuvre des nouveaux procédés et équipement de fabrication, en réponse aux développements de produits par la R&D
  

• Moulinex - Directeur des méthodes centrales

  1992 - 1993 Direction des services méthodes de 3 usines en France et en Irlande. Effectif global de 80 personnes.
  Chargé de la modernisation de l'outil industriel

• Hewlett Packard - Responsable procédés de fabrication

  COURTABOEUF 1985 - 1992 Manager des services process engineering et maintenance pour les lignes d'assemblage de cartes électroniques.
  Implantation des nouveaux équipements pour la technologie SMT (Surface Mount Technology).
  Lauréat Usine Nouvelle pour l'invention d'un système de soudure et dessoudure de composants par laser
  

• SOLLAC - Responsable Service Maintenance

  1982 - 1985 Service de maintenance conditionnelle - Mise en œuvre de l'analyse vibratoire et des analyses de lubrifiants

• Renault - Ingénieur Procédés de Fabrication en pré-situation militaire

  Boulogne-Billancourt 1981 - 1982 Chargé d'un projet de mise en application des matériaux composites pour alléger les outils robotisés servant à l'assemblage des carrosseries à l'usine pilote de Douai

Formations

• IDCE

  Angers 2004 - 2004 Professionnel du Conseil en Entreprise

• Institut National Polytechnique De Lorraine

  Nancy 1980 - 1981 DEA en physique des matériaux

• ENSEM 'Ecole Nationale Supérieure D' Electricité Et De Mécanique ''

  Nancy 1977 - 1981 Ingénieur en mécanique
  
  J'ai choisi la filière ingénieur par goût pour l'innovation technologique.
  Et la mécanique en particulier en raison de l'avènement des nouveaux matériaux comme les composites, au début des années 80. C'est d'ailleurs pourquoi j'ai complété ma formation d'ingénieur par un DEA en physique des matériaux, et j'ai saisi l'opportunité d'un stage de longue durée dans ce domaine, chez Renault, avant d'eff

Réseau

• Claire MAGNE

• Francois PERICHAUD

• Gaetano Nicola STAIANO

• Gilles GAUTHIER

• Nadine ROUBERTOUT

• Nicolas VALLOIS

• Pierre BASSARD

• Régis MANGENOT

• Richard MAJOR

• Véronique TRÉBOUTTE