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Eric PEPIN

Courbevoie

En résumé

Après 9 ans de mission dans des secteurs d'activité variés, j'interviens dorénavant comme manager technique.
Aujourd'hui, mes principales missions sont :
- Encadrer les équipes réparties sur plusieurs sites clients
- Mise en place d'indicateurs de reporting d'agence en vue de la certification EN9100


Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Gestion d'exigences
DOORS
Reqtify
Microsoft Office

Entreprises

  • Assystem - Responsable de périmètre

    Courbevoie 2015 - maintenant Responsable de périmètre sur des métiers du haut de cycle en V (spécification, conception, vérification et validation) :
    - Encadrement des équipes
    - Suivi financier du périmètre
    - Suivi des projets

  • Assystem - Manager technique

    Courbevoie 2014 - 2014 Manager technique des équipes sur site client
    Mise en place d'indicateurs pour le reporting des projets / affaires.

  • ALSTOM GROUP - Consultant Assystem - Reponsable site Assystem

    Saint Ouen 2010 - 2014 Responsable d'équipe Assystem sur site Alstom (12 personnes)
    Reponsable d'un pôle de compétence Assystem ATC
    Interface Technique UNIVIC (1an)
    Gestion d'exigences des projets : Amsterdam et Santiago L1 (3 ans)
    System Design projet Mexico L12 (6 mois)

  • Thales Communications - Consultant Assystem

    Colombes 2007 - 2009 Assistant du responsable de l'entité Migration Système, déploiement et intégration sur projet SYRACUSE :
    - Rédaction de spécifications techniques
    - Pilotage des sous-traitants, recette des installations
    - Suivi des livrables, gestion de configuration

  • RATP - Consultant Assystem

    Paris 2005 - 2007 Chargé d'affaire projet RAVEL de migration des PABX ALCATEL 4300 vers 4400
    - Spécification et suivi des travaux
    - Gestion des sous-traitants
    - Accompagnement et communication auprès des utilisateurs impactés,
    - Suivi de projet, Recette.

  • Aviva - Consultant Assystem

    BOIS COLOMBES 2005 - 2005 Chef de projet pour le transfert informatique du groupe (voix et data).
    - Recensement informatique, audit de l’existant,
    - Organisation et planification du projet de migration,
    - Encadrement des équipes de transferts,
    - Réception des migrations effectuées.

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Réseau

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