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Eric PERMEZEL

PARIS

En résumé

- Spécialiste des achats industriels dans l'électronique
- Expertise dans les négociations internationales au sein de grands groupes de l'électronique
- Expertise dans l'intégration des produits (réduction des coûts et augmentation des fonctionnalités)
- Expertise dans la prospection, le benchmarking et l'optimisation des bases fournisseurs
- Expertise dans la conduite des relations avec les fournisseurs stratégiques
- Maîtrise technique des composants électroniques et de la base des logiciels embarqués (technologie, marché…)
- Très longue expérience d'achat en milieu industriel, en coopération avec le Développement, la Qualité, la Logistique...
- Très longue expérience des marchés B2C et B2B.


Mes compétences :
Prospection
Sourcing
Benchmark
Acheteur
Négociation
Électronique
Benchmarking
Achats
Semiconducteurs
Microsoft Excel

Entreprises

  • Pace France - Acheteur international de composants électroniques actifs discrets

    2008 - maintenant - 20 M.USD de valeur d'achat annuelle (2011)
    - Optimisation des bases fournisseurs et composants
    - Développement et gestion des multi-sources
    - Prospection et benchmarking
    - Négociation internationale
    - Stratégie sur le portefeuille.
  • PACE France - Acheteur

    2008 - maintenant : Acheteur composants actifs discrets et circuits numériques standards (20 M.USD d'achats annuels)
    * Intégration et optimisation de deux bases fournisseurs et composants distinctes dans le cadre d'une acquisition de société. ;
    * Développement d'une base de données Excel mise à jour mensuellement, permettant de faire des statistiques (volumes, chiffres d'achat, mono-sources...) par catégories ;
    * Mise en place d'une liste préférentielle de fournisseurs et de composants par catégories ;
    * Déploiement et suivi d'un plan de réduction du nombre fournisseurs (réduction du nombre de fournisseurs de 26 à 12) ;
    * Déploiement d'une politique de multi-sources afin d'accroitre la concurrence et de réduire les risques (+10 % de multi-sources en 2010 par rapport à 2009) ;
    * Introduction de 3 nouveaux fournisseurs sur les 3 principales technologies dans le but de réduire les coûts d'achat et les délais d'approvisionnement (15% de réduction de coûts en moyenne par seconde source introduite, et réduction de moitié du délai d'approvisionnement) ;
    * Support au développement et aux sous-traitants (9 usines sur 3 continents) ;
  • Philips France - Responsable de la prospection fournisseurs

    Suresnes 2005 - 2008 : Philips France, division décodeurs de télévision (92 SURESNES)
    technologique auprès des fournisseurs au sein du
    Développement avancé

    * Recherche de fournisseurs potentiels pour les technologies faisant l'objet d'un développement avancé, dans le domaine des circuits intégrés (courants porteurs, Wifi, communication sur câble coaxial...) des sous-ensembles (réseaux domestiques, webcam pour visiophonie ..) et des logiciels (DLNA, web browsers, diagnostic à distance...) ;
    * Initialisation de la relation avec les fournisseurs (contrats de confidentialité...) et maintien de la relation pendant toute la période de développement avancé, dans le but de faire une pré-évaluation des technologies proposées (performances techniques, décroissance des coûts et risques potentiels) ;
    * Benchmark des fournisseurs potentiels sur les technologies faisant l'objet d'un développement avancé ;
    * Synthèse des offres fournisseurs en vue d'un transfert de responsabilité au service Achats ;
    * Participation au processus interne de « Make or buy » ;
    * Veille technologique ;
  • Philips France - Responsable de la prospection fournisseurs au sein du développement avancé (TV numérique)

    Suresnes 2005 - 2008 - Sélection de fournisseurs pour les technologies faisant l’objet d’un développement avancé (Homeplug, Wifi, MoCA, Web browsers, DLNA...)
    - Initialisation de la relation avec les fournisseurs (contrats de confidentialité…) et maintien de la relation pendant toute la période de développement avancé
    - Synthèse des roadmaps fournisseurs sur les technologies faisant l’objet d’un développement avancé (benchmarking...)
    - Synthèses en vue d’un transfert de responsabilité au service Achats (benchmarking…)
    - Participation au processus interne de « Make or buy »
  • Philips France - Acheteur de circuits intégrés

    Suresnes 1995 - 2005 : Acheteur de circuits intégrés spécifiques pour décodeurs de télévision, télématique et téléphonie domestique (70 M.USD de chiffre d'achat en 2005)
    * Participation active à un groupe d'achat international au sein de Philips Consumer Electronics en charge de la politique des circuits intégrés de la division :
    * Gestion de la base fournisseur ;
    * Stratégie de circuits intégrés par « Business unit » de la division Philips Consumer Electronics ;
    * Négociations communes. ;
    * Benchmarking d'architectures en collaboration directe avec les « Chief Hardware Architects » ;
    * Gestion mensuelle du SRS (« Suppliers Rating System ») ;
    * Suivi continu et synthèse des roadmaps des fournisseurs ;
    * Pilotage des relations avec le fournisseur principal : STMicroelectronics (réunions mensuelles de Management, réunions mensuelles de Logistique, réunions bimensuelles de Qualité, revue mensuelle de projets) ;
    * Négociations internationales (-10% de réduction de prix par an en moyenne) ;
    * Suivi régulier de la roadmap technologique des principaux acteurs du marché et des nouveaux entrants, en collaboration étroite avec le Product Marketing et les spécialistes techniques de la « Business unit » ;
  • Philips France - Acheteur initial (sourcing) de circuits intégrés pour TV numérique

    Suresnes 1985 - 2005 - 70 M.USD de valeur d'achat annuelle (2005)
    - Participation active à un groupe d’achat international au sein de Philips Consumer Electronics en charge de la politique des circuits intégrés de cette division:
    . Gestion de la base fournisseur
    . Stratégie sur les circuits intégrés (pour l'activité TV numérique de Philips)
    . Négociations communes.
    - Benchmarking d’architectures en collaboration directe avec le « Chief Hardware Architect » et les "costs engineers"
    - Gestion mensuelle du SRS (« Suppliers Rating System »)
    - Suivi continu et synthèse des roadmaps des fournisseurs
    - Pilotage des relations avec le fournisseur principal (STMicroelectronics)
    - Négociations internationales(-10% de réduction de prix par an en moyenne)
    - Suivi mensuel de roadmaps technologiques avec le Product Marketing et les spécialistes techniques de la « Business unit »
  • Philips France - Acheteur de composants électromécaniques

    Suresnes 1983 - 1985 : Acheteur de composants électromécaniques pour téléphonie, télématique et décodeurs de télévision

Formations

  • IAE

    Lyon 1980 - 1981 Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises

    DESS (Mastère II)
  • Université Lyon I

    Lyon 1975 - 1980 Maîtrise (Mastère I)

    EEA (Electronique, Electrotechnique et Automatismes)

Réseau

Annuaire des membres :