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Samuel SAGE

  • BEKAERT
  • Sales Manager EMEA

Zwevegem

En résumé

Jai 25 ans d'expérience en Management d'équipes commerciales en France et à l'Export.

Je suis spécialisé en Métallurgie, Sidérurgie et transport / production d'Energie.

Mon OBJECTIF et mon CHALLENGE : vous aider à vous développer en France et/ou à l'Export grâce à mon expérience, mon savoir être et mon leadership qui constituent toute ma valeur ajoutée :

Ma carrière est orientée volontairement vers l'industrie car jaime la vente en circuit long où la stratégie, le projet, léquipe et la ténacité sont maitre-mots pour réussir.

Je suis un leader, j'aime faire "grandir" mes équipes par mon dynamisme, lencouragement, le suivi et la formation.

Je suis un développeur de marchés très orienté résultats et stratégie d'approche.

J'aime développer un marché à l'export en m'appuyant sur une démarche Marketing, sur la construction d'un réseau d'agents ou de distribution. Je sais faire évoluer une part de marché et détecter de nouvelles opportunités.

Ma différence réside dans le savoir-être qui fait large place à la confiance, la culture juste, un relationnel bienveillant et l'intelligence émotionnelle.

Mes compétences :
management d equipe commerciale
direction de BU
gestion de projet
negotiation internationale
Due Diligence

Entreprises

  • BEKAERT - Sales Manager EMEA

    Commercial | Zwevegem 2017 - 2020 Sales Manager Wire EMEA - Energy & Infrastructure
    Périmètre : 205€, 2 Cadres
    Organisation et management des ventes sur le périmètre EMEA pour la division énergie et infrastructure. Management des appels d’offres internationaux et suivi des projets en Turn Key
    Gestion directe des clients "Top ten".
  • Technip - Steel & Cables Manager

    Paris 2012 - 2017 Périmètre : 128M EUR , 2 Cadres

    Contrats Long terme avec nos fournisseurs partenaires (4 dans le monde) : Accord portant sur la fourniture de fils Acier sur 5 ans. Ces accords couvrent tout le périmètre soit les 4 usines à livrer.

    Contrats de développement nouveaux produits des périodes de 3 à 5 ans : Développement de fils acier destinés à l'Ultra Deep Water.

    Négociations des achats sur des projets spécifiques = 11% de saving sur ces projets négociés ( 10M EUR )

    Qualifications de nouveaux partenaires : Sourcing jusqu'à la phase d'approvisionnement (compte tenu de la spécificité des produits, ces opérations de qualifications durent de 6 mois à un an).

    Management direct de la relation fournisseurs partenaires et stratégiques.

    Project team Leader : équipes TECHNIP « Qualification », « Inspection », « Approvisionnement », « Développement »

    Reporting de mon périmètre auprès du Group SVP « ONE MANUFACTURING ».
  • VAN MERKSTEIJN INTERNATIONAL N.V - Directeur Commercial France

    2009 - 2012 N°3 mondial du tréfilage acier constructions et fils industriels (CA : 600M EUR ; 800 salariés, 1 usine aux Pays Bas, 2 en Belgique et 1 en France),

    Directeur Commercial France : Fils Industriels & acier construction
    Périmètre : 250M EUR - 3 cadres, 6 ETAM

    Projet NORDSTREAM : récupération du contrat EUPEC : 48KT sur 2,5 ans, soit 29M EUR de CA et 1.9M EUR d'EBITDA

    Conquête des clients Automobile sur le marché Français : qualification des usines du groupe pour une augmentation des volumes de 5KT à 25KT en 2 ans

    Développement du fil COLORWIR, fil breveté : 2500T en première année de mise sur le marché avec 250 EUR /T d'EBITDA.

    Mes volumes sont passés de 5KT à 25KT (hors projet NORSTREAM) sur le fils industriel et de 8KT à 40KT sur les aciers constructions.
  • ArcelorMittal - Directeur Commercial - ArcelorMittal Wire Solution

    2007 - 2009 N°1 mondial de l'acier, tréfilage et laminés à froid
    Périmètre: 150M EUR - 6 cadres, 6 ETAM

    Projet FUSION : Adoption par TECHNIP du principe de « l'intégration » : 23KT sur 2 ans, soit 32M EUR de CA et 4,8M EUR d'EBITDA

    Reconquête du client CADDIE: Mise en place d'une logistique adaptée, d'accords trimestriels garantis aux prix du marché. 7KT/an réalisées sur les 3 dernières années.

    Développement du fil raidisseur d'essuie-glace : Obtention de la qualification de 3 majors avec 1150 EUR /T d'Ebitda
  • ArcelorMittal - Directeur Commercial - ArcelorMittal Wire Solution & ArcelorMittal Revigny

    2005 - 2007 N°1 mondial de l'acier, tréfilage et laminés à froid
    Directeur Commercial Fils Industriels et Barres étirées
    et ArcelorMittal Revigny
    Périmètre : 210M EUR - 11 cadres, 12 ETAM

    Membre de l'équipe "Due Dilligence" (Fusion/acquisition) pour le groupe.

    Fusion des équipes commerciales AMR & IW : Les coûts commerciaux passent de 2,5% à 1,7% soit 650K EUR .

    Reconquête du marché des Bras d'essuie-glace sur USA et Mexique : réorganisation de l'approche commerciale, visite des clients, reprise d'une activité significative (700T/an).

    Mise en place d'un nouveau système de reporting : réalisé en 6 mois, ce véritable outil de pilotage des activités, a été étendu à toutes les activités du Groupe WS.
  • ARCELORMITTAL - Directeur Commercial Wire Solutions

    2000 - 2009
  • ArcelorMittal - Responsable des Ventes Fils et Laminés - TREFILEUROPE

    2000 - 2005 N°1 mondial de l'acier, tréfilage et laminés à froid
    Périmètre : 45M EUR - 4 cadres, 8 ETAM

    Modification de l'organisation commerciale : Part de Marché en augmentation de 11%

    Développement des câbles d'ancrage de plateforme pétrolière: Décrochage du 1er contrat, ALBACORAL. Ces câbles se vendent 6000 EUR /T et génèrent 1200 EUR /T d'Ebitda
  • Nexans - Responsable de l'Agence Commerciale Afrique de l'Ouest

    Bamako 1996 - 1998 (25 collaborateurs)

    Création et direction d'une agence de représentation et de distribution de Câbles au Mali pour l'Afrique de l'Ouest : 4 A.O remportés et un CA de 3M EUR /an en distribution

    LANGUES Anglais Bilingue ,
  • Nexans - Reponsable de zone export

    Worldwide 1994 - 2000
  • Nexans - Responsable de Zone Export

    Afrique de l'Ouest 1994 - 2000 (3 collaborateurs)

    Appel d'offre d'interconnexion Manantali : Réponse à l'A.O, suivi des sous-traitants, négociation avec le client et comissioning de la ligne. 2,5M EUR de marge.
    Appel d'offre d'interconnexion Manantali : Réponse à l'A.O, suivi des sous-traitants, négociation avec le client et comissioning de la ligne. 2,5M EUR de marge.

Formations

  • ESCP-EAP, European School Of Management

    Paris 2004 - 2006 STEGE DIRECTION COMMERCIALE

    Direction Commerciale et Affaires Intrernationales - ESCP EAP Paris
  • Ecole Des Cadres

    Paris 1988 - 1993 Master Européen de Communication, Administration et Management

    MECAM (Master Européen de Communication, Administration et Management)

Réseau

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