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SOFTBANK Robotics
- Responsable des achats électroniques
2014 - maintenant
Proposer, formaliser et mise en place de la stratégie d achats familles
Elaboration et management de la réduction du nombre de fournisseurs (-70%) : analyse globale du
marché, RFQ, audits et sélection de fournisseurs préférentiels (AVL) en étroite collaboration avec les
interlocuteurs internes et en fonction des besoins de la société.
Réduction et optimisation des coûts d’achats, avec le concours des services Logistique, Bureau d'études
et Qualité.
Positionner le service achat comme un partenaire en vue de l’intégration des fournisseurs pendant les
phases de création de robots humanoïdes.
Résultats remarquables (KPI) en achats et supply chain (finances, clients, process)
Négociation des contrats, des prix et réalisation de revues mensuelles pour atteindre les attentes de coûts
globaux.
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JHD BUREAUGRAPHIE
- Manager de la papeterie
2011 - 2014
JHD BUREAUGRAPHIE - PLEIN-CIEL, à La Rochelle (17).
Création de la société JHD Bureaugraphie : papeterie, imprimerie. Commerce de centre ville,
surface de vente de 100m2, articles de la marque Plein-Ciel, groupe ADVEO.
Gestion commerciale : relation clientèle B to B / B to C, fidélisation des clients, dynamisation
et animation du point de vente, du site internet, création d'offres ponctuelles, de forfaits
imprimerie.
Gestion du personnel : recrutement, contractualisation, paie, motivation, licenciement.
Gestion clients / fournisseurs: création des devis/réponse à appel d'offres, gestion des
livraisons, de la facturation, des relances, écriture de toutes les pièces comptables (logiciel
EBP).
Gestion et réduction des stocks (1 semaine). Inventaire, achats, réception, gestion des retours.
Imprimerie / infographie : grand format, plastification, posters, affiches, flyers, cartes de visite,
impression dossiers d'architectes, pré-imprimés pour la CDA LR. Création de tous les visuels.
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CARRIER Transicold
- Mission service IT
2008 - 2009
Dans le cadre de mon MBA Achats, réalisation d'un projet pour la mise en place d'outils de benchmark des offres fournisseurs et mise sous control de la relation fournisseur en accordance avec SOX, au sein du service informatique de CARRIER Transicold
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Philips
- Responsable achats électroniques
Suresnes
2008 - 2011
Activités identiques à celles exercées chez PHILIPS, suite à la vente de la division PHILIPS STB à Pace.
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Pace
- Responsable achats électroniques
2008 - 2011
Commodity manager : circuits intégrés spécifiques & mémoires (Turn over 2009 : $US150 Mio) :
• Responsable de l’achat des circuits intégrés IC rentrant dans la composition d’un décodeur TV numérique, incluant les microprocesseurs et les mémoires : 40 fournisseurs et plus de 200 références actives.
• Etude de marché (market scouting) et création d’un rapport trimestriel (Reporting), indiquant clairement la situation du marché actuelle, la tendance des prix, les éventuelles difficultés avec plan d’amélioration et les opportunités marché à saisir.
• Sourcing sur l’ensemble des familles de composants, dans tous les pays du monde.
o Mise en compétition et gains significatifs observés pouvant atteindre 50% du prix unitaire.
o Opération continue de massification et réduction de la diversité : gain de l’ordre de 10 à 15% sur le prix des composants.
• Négociateur du prix des composants (périodicité variable: mensuelle, trimestrielle, annuelle).
o Gains annuels observés : 10%
• Mise en place systématique de contrats Achats fournisseurs, de leur sélection (sourcing grid & audit) et de leur qualification. Initialisation de la supply chain.
• Garant de l’élaboration et de la mise en place des plans d’améliorations fournisseurs : réduction des délais de livraison, programme JIT, réduction des stocks, évaluation qualité (SRS score, BBSC) , suivi de leurs performances, plan de progrès.
o 80% de fournisseurs les plus significatifs (80/20) ont un score annuel supérieur à 80% les autres sont soit déclassés (réduction de leur volume d’affaire) soit exclus du panel.
• Coordinateur achat multi-sites de développement (UK/France/India/USA). Gestion des projets entre les fournisseurs et l’engineering.
• Décideur interne du choix des composants à utiliser lors du processus de création de nos produits STB, en accord avec nos développeurs et la stratégie groupe.
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PHILIPS FRANCE
- ACHETEUR
Suresnes
2001 - 2008
Chez Philips Set Top Box (conception et commercialisation de décodeurs TV numériques), je suis responsable technologique des mémoires Flash, pour l’ensemble du groupe PHILIPS : élaboration de la stratégie d’achat pour le groupe et déploiement interne, dans les différentes unités de développement.
_ Responsable des contrats fournisseurs, de leur sélection, de leur qualification, des audits, du suivi de leurs performances, et de la maîtrise des coûts.
_ Garant de l’élaboration et de la mise en place des plans d’améliorations fournisseurs : réduction des délais de livraison, programme JIT, réduction des stocks, SRS score, etc.
_ Décideur interne des composants à utiliser pendant le processus de création de nos produits STB, en accord avec nos développeurs.
_ Négociateur du prix des composants achetés (périodes : mensuelles, trimestrielles, annuelles ; en fonction des familles de composants). Résultats constatés : entre 10% et 15% inférieur au prix marché. Gestion des « allocations » de composants.
_ Etude de marché et création d’un rapport trimestriel adressé au management de notre division, indiquant clairement la situation du marché actuelle, la tendance des prix, les éventuelles difficultés et les opportunités marché à saisir.
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Philips
- Responsable Assurance Qualité
Suresnes
1997 - 2000
Responsable de la mise en place et du suivi de l'activité qualité fournisseur, indicateurs de
performance qualité, auprès de nos partenaires sous-traitants. Management transversal.
Notation mensuelle des fournisseurs, basée sur des critères essentiels à nos activités
(Coût, délais de livraison, stratégie, support, innovation, créativité).
Gestion de projets, pour l'introduction de nouveaux composants stratégiques. ``Co-design'' avec les
fournisseurs.
Audit interne / externe : qualité, process, quick-scan.
Mise en place de plans d'améliorations (qualité, productivité).
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PHILIPS TV
- Responsable assurance qualité
1995 - 1997
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Philips
- Acheteur & Coordinateur de la délocalisation
Suresnes
1992 - 1995
"Sous-traitance". Coordinateur de la délocalisation locale et en Hongrie.
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Philips
- Support technique production
Suresnes
1991 - 1992
technique et formation des réparateurs sur lignes de production pour les
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Philips
- Technicien de maintenance des testeurs de téléviseurs
Suresnes
1989 - 1991
(50 testeurs / cycle 30 sec).
Participation au groupe de travail pour la création de l'activité d'externalisation - sous-traitance.
