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Eric RUIZ

POINTE NOR

En résumé

Eric RUIZ
Expertise :
Accélérateur du développement des filiales de groupes et ETI opérant dans des environnements multiculturels et complexes (Afrique sub-saharienne, Maghreb) :
- Amélioration des performances opérationnelles et financières,
- Gestion du changement, évolution des organisations, projets,
- Management de mutations structurelles,
- Création et organisation de filiales,
- Organisation opérationnelle et contrôle interne,

Secteurs d’Activité : expérience multisectorielles
- Distribution B2B biens de grande consommation FMCG, automobile et équipement
- Industrie (Alimentaire, Détergents, Produits personnels, Textiles, Emballages…),

Adaptation des modalités d’intervention en fonction des problématiques et besoins spécifiques :
- Management de transition / la Direction opérationnelle à temps plein ou partagé,
- Accompagnement opérationnel sous forme de consultance et/ou coaching,
- Administrateur indépendant.

Egalement médiateur inter-entreprises:
La gestion des litiges et procès (clients, fournisseurs, prestataires) est consommatrice d’énergie pour les chefs d’entreprise et leurs équipes. Leur judiciarisation entraine des coûts et des situations « sans retour » nuisibles aux activités.

Aider à recréer du dialogue et rebâtir la confiance en ayant recours aux modes alternatifs de règlement des conflits (MARC) participe au développement des entreprises en répondant d’une manière constructive et non contentieuse à ces dysfonctionnements.


Expérience:
25 ans du management en Afrique avec les groupes Unilever puis CFAO (dont 17 ans d’expatriation dans 4 pays et de nombreuses missions dans une douzaine d’autre pays) dans différents postes :

- Direction Générale (Côte d’Ivoire, Congo & Ouganda)
- Audit (Corporate et Interne) & Organisation (Europe et Afrique)
- Gestion de projets industriels et commerciaux (Afrique)
- Juriste (Europe et Afrique) dans tous les secteurs du droit

Mes compétences :
Organisation d'entreprise
Gestion de projets
Controle interne
General management centre de profits
Direction générale
Organisation
Afrique

Entreprises

  • Amadeus-Dirigeants - Dirigeant de transition - Afrique

    2013 - maintenant Spécialiste du développement, j'apporte une solution opérationnelle, au niveau directionnel, aux PME/PMI et filiales de groupes opérant ou voulant opérer en Afrique (dont le Maghreb): phase de transition, réorganisation, redéploiement, nouvelles implantations, redéfinition des stratégies commerciales….
    Nous pouvons également intervenir, dans de telles situations, dans le cadre de missions d’accompagnement, de support et d’assistance pour leurs investissements/désinvestissement et dans les domaines de l’organisation, du développement et du contrôle interne.
  • CFAO - Managing Director - CFAO Motors Uganda

    Sèvres 2011 - 2012 Set up and develop Automotive business in Uganda
  • CFAO - Directeur développement Régional

    Sèvres 2010 - 2011
  • CFAO Congo - Chairman

    Sèvres 2006 - 2010
  • SFCE - Directeur organisation et méthodes

    2005 - 2006
  • Unilever France Services - Africa Project development Director

    Rueil-Malmaison 2003 - 2004
  • Unilever - CDCI Côte d'Ivoire - Directeur Général

    Rueil-Malmaison 1996 - 2002

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