Dirigeant Fondateur de CEP - SOCOTIC - SERP depuis près de 30 ans, 3 structures à taille humaine :
• CEP : Conseil en Publicité créée à l'âge de 24 ans en 1988
• SOCOTIC : Stratégie Digital, créée en 2003 au moment de l'apparition d'Internet en France
• SERP : Relations Presse, la petite dernière
Notre philosophie : Etre l'Architecte & le Maître d'œuvre des projets de Communication de nos Clients.
Le positionnement d’une entreprise n’est pas toujours évident dans le contexte actuel du monde des affaires qui évolue de plus en plus vite.
La mise en place d’une stratégie s’avère donc indispensable pour toute entreprise qui souhaite prospérer sur son marché, quelle que soit sa taille.
Il est donc primordial avant d'effectuer toute action de communication, même sur un projet de communication interne, d’effectuer un diagnostic de sa stratégie, de la déterminer si elle n'existe pas ou si elle n'est pas claire.
Cette analyse va permettre de :
• Dégager les points forts et les points faibles de l’entreprise compte tenu de son environnement
• Préciser les actions prioritaires à mener en exploitant les points forts
• Organiser et trouver les bons moyens de communication adaptés au message et à la cible souhaitée
• Analyser les retours et rechercher les axes d'améliorations et d'efficacité
Ce diagnostic peut déjà avoir été fait en interne, c'est souvent le cas d'entreprise d'une certaine taille. Dans cette éventualité, nous nous appuyons dessus pour mettre en place la stratégie de communication en fonction d'objectifs et de moyens déterminés.
Si ce n'est pas le cas, c'est la première démarche à effectuer, non pas pour perdre du temps ou de l'argent, mais justement pour éviter de tâtonner et de dépenser du budget bêtement.
Ensuite, nous déterminons les actions de communication à mettre en place, les réalisons et les suivons.
Pour en savoir plus :Array
Mes compétences :
Communication
Conseil
Internet
Multimedia
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Stratégie