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Eric TORT

LYON

En résumé

EN RECHERCHE ACTIVE D'UN POSTE SUR LYON


- 20 années d’expérience dans des entreprises indépendantes de taille intermédiaire et des groupes
- Des secteurs d’activité variés : audit, services, BTP et agroalimentaire (5 ans)
- 5 ans d’expérience en audit externe et interne et 15 ans de responsabilité en Direction financière au niveau de siège (corporate), dans des entreprises patrimoniales et en filiales
- Des fonctions de DAF/Secrétaire général/DGA finances comprenant l’ensemble des attributions classiques de la fonction (gestion, finances, administratif, comptabilité...) mais également élargies suivant les expériences, à la DSI, au RH et aux achats
- Forte expertise technique en finance - information financière -, comptabilité – consolidation, normes IFRS- et fiscalité - optimisation fiscale - (expert-comptable diplômé, activité universitaire et de publication)
- Compétences à la fois opérationnelles (reporting, contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie, administratif) mais également sur le haut de bilan (croissance externe, financements moyen terme, LBO, fonds d’investissement) et sur les opérations de groupe (intégration fiscale, management fees, pool de trésorerie, dividendes, etc.)
- Supervision des services informatiques : mise en place d’ERP, politique informatique...
- Gestion des RH avec mise en oeuvre/accompagnement des dossiers RH (ex : épargne salariale, accords senior, compte épargne temps...), présidence des IRP groupe en délégation du PDG...
- Animation d’équipes administratives de l’ordre de 30 personnes avec des responsables et/ou directeurs de service
- Accompagnement du dirigeant dans le cadre d’opérations d’acquisition (due diligence, protocole d’acquisition, garantie de passif, etc.), de cession ou de création/lancement d’activité et de sociétés, etc.


Membre de l’Ordre des Experts-Comptables et du comité APE de la CNCC (2003-2006), de la DFCG & de l’AFC
Administrateur d’ECE (institut des diplômés d’expertise comptable en entreprise)

Spécialités
Expertises spécifiques : normes IFRS, information financière des groupes cotés, optimisation fiscale - fiscalité groupe -, fusions & acquisitions et opérations de haut de bilan - LBO, etc. -
Auteur de 12 ouvrages et d’une centaine d’articles en finance dans des revues professionnelles et académiques dont: DUNOD : « Le reporting financier », GUALINO : « Les normes IFRS », « L’essentiel des fusions & acquisitions », etc.

Entreprises

  • Laboratoire Aguettant - Secrétaire Général - membre du Directoire

    2014 - maintenant

  • RBDH - Secrétaire Général- CFO

    2012 - 2014 Acteur de référence de l’ingéniérie industrielle et de l’usinage, CA de 100 M€, 600 p., 8 filiales industrielles

    ● Rattachement au P-DG, statut cadre dirigeant et participation au conseil d’administration
    ● Interface avec l’actionnaire de référence 48 % (FCDE filiale du groupe CDC) et les autres actionnaires financiers, c’est-à-dire, les fonds d’investissement (Naxicap, Siparex, CIC, BPCE)
    ● Supervision de l’équipe comptable, informatique & contrôle de gestion et RH (12 p.)

    Principales missions assignées sur 2012 en liaison avec l’actionnariat/management :
    ► Diagnostic économico-financier, révision budgétaire et lancement d’actions d’optimisation des coûts structurels
    ► Amélioration des équilibres financiers par le biais d’opérations de refinancement et d’actions de réduction du BFR
    ► Amélioration de l’information financière du groupe (migration IFRS) et optimisation fiscale & sociale (TVA, CVAE…)

  • Groupe Pierre MARTINET - Directeur Général Adjoint (finances)

    Saint-Quentin-Fallavier 2007 - 2012 Entreprise agro-alimentaire leader sur son secteur, CA de 140 M€, 700 p., 12 filiales (Europe, Canada, Brésil)

    ● Rattachement au P-DG, membre du comité de direction, du comité exécutif (PDG, DGA, directions industrielle, commerciale, qualité-R&D, achat) et animation du conseil d’administration
    ● DGA en charge de l’administration et des finances du groupe : pilotage de la DAF, de la DSI, de la DRH, de la direction du contrôle de gestion et des RAC filiales – Effectif global de 30 p.
    ● Président par délégation des IRP (CE Martinet et comité central de groupe – UES)

    Quelques réalisations significatives :

    ► Mise en place d’une opération de LBO avec rachat des minoritaires (fonds d’investissement) et financement par club deal (chef de file BNP Paribas), restructuration de la filiale au Brésil et accompagnement de la cession du CSBJ
    ►Rachat du 4ème intervenant du secteur : analyse de la cible, négociation de gré à gré, structuration de l’opération par échange d’actions, due diligence, protocole, financement court/moyen terme et intégration dans le groupe (synergie)
    ►Investissement de diversification dans une nouvelle activité/unité industrielle (smoothies de légumes) : levée de fonds de 20 M€ auprès du pool bancaire & d’OSEO, implémentation de SAP & intégration dans le groupe
    ►Accompagnement du développement européen : création de la filiale commerciale en Espagne, formalisation de contrat de prestations commerciales et logistiques au Bénélux et en Allemagne, mise en place d’un reporting, etc.
    ► Amélioration de l’information financière : élaboration d’un rapport financier annuel à destination des partenaires financiers, transition aux normes IFRS, optimisation fiscale en vue d’un IS groupe à 0, réévaluation des actifs, etc.
    ► Déploiement des ressources humaines : plans d’actions RH avec notamment mise en place d’un dispostif d’épargne salariale (intéressement révisé, PEG, Perco, etc.), d’un compte épargne temps, d’un plan seniors, etc.

  • Université de Lyon ii et EM Lyon - Chargé d'enseignement

    2005 - maintenant - Master Finance organisationnelle et de contrôle de gestion de l’Université de Lyon II : cours de comptabilité financière / normes internationales (21 H) et cours d’audit et contrôle interne (21 H)
    - Master Evaluation et transmission d’entreprise de l’université de Lyon II : cours sur les normes IFRS (14 H)
    - Master Organisation et contrôle des organisations de l’IAE de Lyon III : intervention entre 2004 et 2006 (3 H).

    Chargé de cours à l’EM Lyon (2008-2011)
    - Mastère spécialisé en audit et information financière : Consolidation et fusion (21 H)

  • FIDUCIAL - Expert-comptable associé en qualité de DAC

    Courbevoie 2002 - 2006 Firme pluridisciplinaire (expertise comptable & audit, distribution, immobilier,finances, etc.), CA de 500 M€, 6000 p.

    ● Expert-comptable associé mandataire de Fiducial Expertise représenté par son P-DG
    ● En charge d’une direction fonctionnelle : Direction Administrative et Comptable (DAC) au niveau de la holding du groupe Fiducial SC avec rattachement au secrétaire général groupe
    ● Animation des services administratifs et financiers des holdings, des branches financière et immobilière – Effectif dédié corporate de 10 p.

    Quelques réalisations significatives :

    ► Information financière du groupe : supervision de la consolidation & du reporting en règles françaises, en charge de la transition aux IFRS et suivi de la communication financière des sociétés cotées du groupe (FRE, FOS)
    ► Réalisation de la fusion globale des SCPI du groupe sous contrôle de l’AMF et en liaison avec la présidence de Fiducial Gérance
    ► Représentant permanent de Fiducial au comité APE de la compagnie nationale des commissaires aux comptes
    ► Intervention en matière de gestion de la politique comptable (fusions, TUP, etc.) et de la fiscalité groupe (intégration fiscale, dividendes, etc.)

  • GREGOR - Chercheur associé

    2001 - maintenant Groupe de recherche en gestion des organisations rattaché à l’Ecole doctorale en gestion de l’Université de Paris I et HEC

    Auteur de 12 ouvrages et d’une centaine d’articles en finance dans des revues professionnelles et académiques

    Réviseur pour la revue Gestion 2000 (membre du comité de lecture 2005)
    Co-rédacteur de la rubrique comptabilité du journal Option finance (hebdomadaire) depuis juin 2004
    Membre de comités scientifiques de congrès : congrès ISEOR/AAA/ IIC, 14-16 juin 2010, Lyon - 3ème colloque et séminaire doctoral international sur les méthodologies de recherches, ISEOR/Academy of Management du 15-16 Juin 2011, Lyon, France - 4ème colloque et séminaire doctoral international sur le Développement Organisationnel et la conduite du changement, ISEOR/Academy of Management du 5-6 Juin 2012 à Lyon, France…
    Membre du jury du prix APDC du meilleur mémoire Master CCA, Paris le 8 décembre 2011
    Coordination d’un numéro spécial pour la Revue Française de Comptabilité de l’Ordre des experts-comptables (CSOEC) « Système d’information comptable : idées et réalités » avec réalisation d’une enquête de terrain auprès d’un échantillon de 45 entreprises privées subventionnée par le CSOEC
    Coordination d’un dossier spécial pour la revue Echanges de la DFCG sur le thème du « Reporting »...

  • LVL Medical - Secrétaire Général

    LYON 2000 - 2002 ● Rattachement au P-DG/DG, membre du comité de direction et de la direction du groupe (P-DG, DG, secrétaire général et dir. communication & développement)
    ● Secrétariat général en charge des affaires financières (DAF, contrôle de gestion, audit, trésorerie), des achats, de l’informatique et du secrétariat juridique – Effectif global de 50 p.

    Quelques réalisations significatives :

    ► Intégration de la filiale nouvellement acquise en 2000 au Royaume-Uni : reporting, trésorerie, organisation etc.
    ► Mise en place de nouvelles procédures de contrôle et de reprévision budgétaires (rolling forecast) et accompagnement de la DG en matière de restructuration de la dette du groupe (ligne MT, Equity line, OCEANE)
    ► Cession de l’activité de négoce de matériel médical D’Médica dans le cadre du recentrage sur les activités stratégiques : pilotage de la scission juridique, négociation de gré à gré avec le fond d’investissement régional, etc.
    ► Réorganisation administrative du siège : création de la fonction audit, centralisation de la trésorerie (cash pooling), internalisation de la consolidation statutaire et migration logicielle ERP (cahier des charges, consultation, etc.)
    ► Communication financière : participation aux cotés du P-DG aux réunions d’analystes de présentation des comptes annuels et semestriels, établissement de la partie financière du document de référence déposé à l’AMF (ex-COB)
    ►Mise en œuvre d’une augmentation de capital réservée aux salariés avec mise en place d’un FCPE dédié et suivi avec le DG des programmes de rachat d’actions propres (régulation du cours)

  • Eiffage - Directeur administratif & financier et auditeur interne

    Vélizy-Villacoublay 1994 - 1999 Branche de construction routière de 500 M€ de CA, 3700 p., 15 filiales (France et Espagne)

    ● Responsable de l'audit interne au niveau de la branche d’activité (rattachement DAF Groupe)
    ► Réalisation d’audit financier, opérationnel et organisationnel dans le cadre de la filialisation des activités
    ► Prise en charge de la gestion fiscale de la division (intégration fiscale, politiques de dividendes, contentieux)
    ► Participation à la mise en place d’un ERP : chef de projet comptable, accompagnement du site pilote, etc.

    ● Directeur administratif et financier d’une filiale régionale APPIA Isardrôme, 30 M€ de CA, 250 p. (4 agences)
    ► Membre du CODI de la filiale, accompagnement opérationnel du directeur et des 4 responsables d’agence
    ► En charge du reporting au groupe EIFFAGE : flash mensuel, gestion, trésorerie, investissements, etc.
    ► Supervision locale de la comptabilité générale & analytique, du contrôle de gestion, de l’ADV et de la paie-RH

  • PriceWaterhouseCoopers - Auditeur financier senior

    Neuilly-sur-Seine 1991 - 1994 ► Planification, réalisation et supervision de missions de commissariat aux comptes, d’audit financier dans le cadre de reporting groupe (français et anglosaxons)
    ►Intervention dans le cadre de missions spécifiques relatives à des acquisitions.
    ► Principaux secteurs d'activité : informatique (IBM, Ciel), chimie (ex-Rhône Poulenc), loisirs (Eurodisney), ingénierie électrique (Cegelec), construction mécanique (Dana-Corp), distribution (Primistères  Antilles françaises).

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