Suresnes
Cadre dirigeant avec un parcours professionnel riche et varié, j'ai occupé des postes de directeur de BU (de 150 à 3 000 personnes) essentiellement en prestation de services et tout particulièrement en logistique avec comme particularité le redressement d'activités et leur développement. Pour mener à bien ces différentes missions, je me suis appuyé sur mes domaines de compétences qui sont le management, la gestion, le commerce et la conduite du changement.
Domaines de compétences:
MANAGEMENT
- Direction générale de BU, gestion et animation de filiale multi-sites ( de 150 à 3 000 personnes)
- Structure directe de 15 personnes
- Membre du Comité de Direction
- Définition et mise en œuvre de la stratégie de croissance, tant interne qu’externe.
- Etablissement et mise en œuvre de plan de redressement de sites déficitaires
GESTION
- Elaboration du budget de la filiale, validation des budgets des sites : Budget de 15 à 330 M€
- Suivi du réalisé, identification et analyse des écarts, mise en place d’actions correctives
- Mise en place d’outils de gestion analytique (Tableaux de bords opérationnels)
SOCIAL
- Elaboration et mise en œuvre de la politique salariale (augmentations, primes et objectifs) avec une masse salariale de 165 M€
- Restructuration de différentes entités avec mise en œuvre de plans sociaux ( > à 100 personnes)
- Définition de la politique de formation, gestion des pépinières (budget formation de +2 M€, recrutement de + 200 personnes/An)
- Animation des instances représentatives du personnel (C.E., D.P., C.H.S.C.T.)
- Négociation avec les représentations syndicales (5): baisse du nombre de jours de grève de 30%, mise en place des accords 35H, passage de 2 conventions collectives à 1
COMMERCE
- Elaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale et du Plan d’Action Commercial : gain de plus de 50 % de CA, réponse à des appels d’offres public et privé.
- Animation de forces de ventes
- Contact et suivi des relations commerciales avec les grands comptes et prospects importants en direct ( compte de 250 K€ à 20 M€ ), revalorisation de + de 30 % de contrats commerciaux,
- Coordination et validation des offres commerciales
LOGISTIQUE
- Pilotage de l’activité gestion d’entrepôts, (surface de +250 000 m²) optimisation des moyens d’exploitation, des stocks et des flux physiques (+200 M de colis/an).
- Mise en performance de la production avec un gain > à 15 % de productivité
Etablissement de standards de productivité et de procédures d'exploitation
Certification ISO 9001 version 2000
Mes compétences :
Logistique
Management
