2010 - maintenantPrise en charge de la gestion du groupe de son entrée à sa sortie de procédure collective, recherche et évaluation des différents scénarios de reprise, mise en place d'un plan de continuation
MARIONNAUD
- Directeur du contrôle de gestion
Paris2008 - 2009A la tête d'une équipe de 20 personnes, je me suis attachée à développer le positionnement du département finance comme le partenaire privilégié du comité de direction dans ses choix quotidiens et stratégiques, notamment en matière de politique commerciale.
EURODISNEY SCA
- Senior manager Stratégie/Finance
2001 - 2007En charge de la gestion des business units Merchandise et Food, membre du comité de direction de ces deux divisions opérationnelles, j'ai notamment identifié et contribué à mettre en place de nombreux leviers de développement de l'activité.
GAUMONT
- Responsable du contrôle de gestion, branche exploitation
Neuilly-sur-Seine 1997 - 2001Au cours de mon expérience chez cet acteur majeur du cinéma français, j'ai développé les systèmes d'information et mis en place une démarche d'audit interne afin d'optimiser la gestion du réseau de 50 établissements cinématographiques dont j'avais la responsabilité.
ALLOCINE
- Directeur financier
Paris1996 - 1997Start-up dans le secteur de la communication/multimédia, concepteur et opérateur du service de renseignement et de réservation de places de cinéma du même nom. Mission de restructuration dans un contexte de recherche de nouveaux leviers de développement.
COOPERS&LYBRAND
- Auditeur
1992 - 1996Cabinet d'audit et de conseil devenu Price Waterhouse Coopers suite à sa fusion avec le cabinet Price Waterhouse.
J'ai été chargée de missions d’Audit Grands Comptes, rattachée au département Industrie/Services
