Mes compétences :
Administration
Administration du personnel
Management
Médiation
Organisation
Paie
Ressources humaines
SIRH
Stratégie
Entreprises
Arkema
- Responsable CSP RH - Paie, administration du personnel et SIRH
Colombes2013 - maintenant
Alstom
- Responsable de paie
Saint Ouen2008 - 2013Supervision de la paie des établissements T&D France
ADP Lyon
- Responsable de portefeuilles paies (CDD)
2007 - 2008Elaboration des paies d'un portefeuille de plusieurs sociétés (PME-PMI).
Prise en charge de l'intégralité des étapes de paie et des déclarations administratives, jusqu'aux déclartaions de fin d'année.
(CDD jusque fin janvier 2008).
Areva T&D SA
- Stagiaire technicien de paie
2006 - 2006- Administration du personnel et établissement de la paie (réalisation, contrôle et édition).
- Traitement des statistiques mensuelles pour le CE et le siège (effectifs, mouvements du personnel) ou ponctuelles (INSEE, chambre syndicale de la métallurgie).
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- Implication dans les groupes de projets RH : climat social, emploi des handicapés, observatoire des métiers, IRP.
Résultats : optimisation de la GTA et gestion du projet de mise en place d’un intranet RH en libre-service, développement de solutions de réduction des charges sociales.
Euresa-life S.A.
- Responsable du département Finance
2000 - 2004Euresa-life S.A. est une compagnie d'assurance vie basée à Luxembourg.
Mes principales missions en tant que responsable du département Finance (7 personnes) :
- Participation aux comités de direction, négociation des objectifs avec la DG, formulation de propositions et préconisation de choix
- Gestion des ressources humaines, des carrières et cohésion du département
- Supervision des activités et animation des réunions d'équipe
- Élaboration, test et mise en place des procédures internes de fonctionnement
- Gestion des relations avec l'autorité de tutelle et les auditeurs externes
- Gestion de la relation commerciale avec les banques
Quelques résultats :
“ Doublement des activités du département
“ Recrutement et formation de 3 nouveaux collaborateurs
“ Définition et mise en place d'un nouveau mode d'évaluation des compétences
Euresa-life S.A.
- Attaché au département Finance
1998 - 2000Missions principales :
- Achat et vente de fonds d'investissements, gestion des produits de taux et administration des fonds internes d'assurance
- Gestion des flux de trésorerie
- Analyse des risques et suivi de la rentabilité des opérations
- Rédaction des rapports administratifs et financiers à l'autorité de tutelle
Résultat :
“ Prise en charge de la responsabilité du département, de l'augmentation des effectifs et de la réorganisation des activités