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Al Habtoor groupe
- Directeur financier group
2015 - maintenant
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Constellation Hospitality - Maroc
- CEO adjoint
2015 - 2015
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Constellation Hospitality
- Directeur financier regional
2013 - 2015
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Mazagan Resort - Groupe Kerzner
- Directeur Exécutif Finance et Administration
2011 - 2013
• En charge de la direction Finance Resort & casino, de l'audit interne, des Achats et de la logistique,de la direction Informatique, (soit à la tête d’une équipe de 90 pers.).
• En charge de l’administration juridique de l’entreprise (suivi des avocats: contentieux, Conseils d’Administration, contrats de travail/consultants/sous-traitance…), pilotage des comités d’audits, commissions finances et préparation et participation aux Conseils d’Administration.
• Mise en place d’un plan de restructuration (plan social et de dépenses), et élaboration d’un nouveau business modèle.
• En charge de la recapitalisation de la société pour le compte de la compagnie gestionnaire auprès des actionnaires et de la restructuration de la dette avec les banques. Gestion des actifs.
• Gestion de projet ERP (PS), arrêtés et reporting groupe (USGAAP), forecast, budget, Business Model 5 ans pour les banques et actionnaires, gestion du Cashflow et prévisionnel.
• Responsable légal et en charge de toutes la partie administrative des Ressources Humaines.
• Relation avec les banques, auditeurs, institutions publics (fiscal, social, contrôle des changes et ministères de tutelle), actionnaires.
Tel. +00 212 628893687
email personnel: erwan.tarouilly@free.fr
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Mazagan Beach Resort - Groupe Kerzner
- Directeur financier Resort
2010 - 2011
• En charge de la direction Finance Resort (45 pers.), et de la logistique.
• Restructuration et Réorganisation de la direction financière, mise en place de process de clôture mensuel, résolution de réserves comptables (rapprochement bancaires, réconciliation comptes, reconstruction de la comptabilité fournisseurs), reporting groupe US gaap, business review mensuelle, gestion des contrats, relations institutionnelles (banques,CAC, actionnaires,office des changes,...).
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SBM - Monte Carlo
- Responsable controle de gestion et prévisions budgétaires groupe
2004 - 2010
Encadrement d’une équipe de 8 personnes.
• réalisation du budget du groupe, et des business reviews semestrielle du groupe.
• Prévisions et reporting mensuel.
• Responsable de la comptabilité analytique.
• Développement, suivi et analyse des tableaux de bord de gestion budgétaire et opérationnelle.
• Chef de projets de développement interne et externe (business plans croissance externe…)
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Joa group
- Responsable de l'audit interne & responsable financier régional
2000 - 2004
+ Responsable de l’audit interne groupe, membre du comité de direction des 20 sociétés d’exploitation du groupe.
• Missions d’audit d’acquisition et post-acquisition (8 sociétés) : Elaboration de Business Plan, analyse financière (P&L, bilan, cash-flow, endettement), bilan social, audits des actifs, missions de réorganisation et d’accompagnement comme RAF.
• Missions d’audit interne d’organisation et de conformité.
• Réalisation d’un guide procédures administratives et financières pour les sociétés du goupe, et d’un book de procédures d’audit interne groupe.
• Rôle moteur dans le processus budgétaire groupe, développement et suivi des tableaux de bord d’activité, et élaboration de Business Plan à 3 ans.
• Responsable du suivi des investissements du groupe – mise en place et pilotage mensuel.
• Responsable du projet Euro pour la DAF.
+ Responsable Administratif et Financier régions (2001/02) : Normandie et Côte d’Or
• (4 sociétés : 81 M€ de CA en 2002, 165 personnes): encadrement de 6 personnes - reporting mensuel (ratios, p&l, bilan, cash flow, investissements), élaboration des budgets, arrêté compta-fiscal 2001 et 2002, relations bancaires et CAC (pwc) – depuis leurs acquisitions en Février 2001.
• Mise en place d’un logiciel comptable groupe sur ces sociétés et d’une comptabilité analytique.
+ Directeur Administratif et Financier (2000/01) du Casino d’Antibes-La Siesta.
• (4 sociétés : une holding, 2 SCI, une SA : 50 M€ de CA en 2002, 150 personnes) dont 8 mois sur site. Arrêté compta-fiscal, responsable d’une équipe de 3 personnes – reporting mensuel, relations bancaires, institutionnelles, et CAC (clôture exercice 2000).
• Mise en place du logiciel comptable groupe sur ces sociétés et d’une comptabilité analytique.
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Ernst & Young audit
- Chef de mission senior
Courbevoie
1996 - 2000
• Commissariat aux comptes de sociétés cotées en bourse : FRANCE TELECOM, Apicil, Renault V.I., SOMFY, BP Fioul, Black&Decker distrib., CFF, Potain (Groupe Legris Industrie), et dans diverses entreprises industrielles (PME),
• Missions spéciales : audits d’acquisitions, benchmarking, et conseil en systèmes d’information.
• Mise en place de la nouvelle méthodologie axée sur les risques business.
• Gestion d’équipes – planification.
