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Erwann BRÉCHOTTEAU

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé de la Chaire Management des Réseaux Automobile de l’Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers (E.S.S.C.A.), mon parcours est tourné vers le secteur de l’automobile.

Responsable du Marketing pour la plaque Paris du Groupe Courtois Automobiles d'Août 2006 à Août 2009, je suis aujourd'hui Chef de Groupe pour la succursale de Renault à Angoulême dans le cadre du parcours Creuset de la marque.

Je suis en charge de l'encadrement des vendeurs Secteurs (6 commerciaux) et du réseau d'agents (27 au total), afin de maximiser la pénétration de Renault et Dacia sur le vaste secteur sous la responsabilité de notre affaire.

Mes compétences :
Automobile
Retail

Entreprises

  • Renault - Business Manager Expert Politique d'entretien

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant

  • Renault - Manager E-business

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 Responsable du déploiement des fonctionnalités Après-vente sur les sites Internet Renault et Dacia des filiales Pays
    - Périmètre de travail : 24 pays, principaux marchés APV du Groupe
    - Présentation des projets et pilotage des Pays puis des Régions pour assurer la mise en ligne des contenus
    - Lancement du nouveau Menu Après-vente Renault (ex. : http://www.renault.it/post-vendita/)
    - Déploiement des catalogues Accessoires B2C et B2B

    Amélioration de la base de données Après-vente pour assurer la qualité documentaire des informations présentées dans les catalogues

  • Renault Retail Group Angoulême - Chef de Groupe VN

    2009 - 2011 • Responsable du développement des ventes par les 6 vendeurs Secteur et les 27 Agents de la succursale.
    - Réalisation des objectifs 2010 à 85,98% par les vendeurs secteurs contre 80,6% par les vendeurs Magasin.
    - Réalisation des objectifs 2010 à 87,84% par les Agents (83,12% en 2009).
    - Pénétration 2010 VP-VU Renault + Dacia : 24,58% (23,98% en 2009).
    - Réalisation du contrat annuel de la succursale à 105,07% en 2010, soit 1858 Renault et 296 Dacia.
    • Suivi des objectifs périphériques aux commandes.
    - Pénétration DIAC : 39,58% pour un objectif à 35%.
    - Pénétration Contrats Losange : 48% pour un objectif à 45%.
    - Note Qualité VN : 91,4 pour un objectif à 80.

  • Daimler Chrysler France - Chargé d'Etude de marché

    2006 - 2006 Réalisation d'une étude de marché pour le Service Marketing Pièces et Services :
    - Création d'un fichier regroupant les réparateurs indépendants sur l'ensemble du territoire français (30.000 contacts)
    - Réalisation d'entretiens semi-directifs auprès de Mécaniciens et de Carrossiers sur la Zone Ile de France, Picardie, Nord.

  • Groupe Bruno Courtois Automobiles - Responsable Marketing

    2006 - 2009 • Responsable du Marketing Média pour Peugeot et Honda.
    - Elaboration et gestion des Budgets Marketing (175.000 € pour Peugeot et 135.000 € pour Honda en 2008). Conception du Media Planning annuel en accord avec la Direction.
    - Analyse des performances et choix des supports de communication (Cinéma, Magazine municipaux, Magazines télé).
    - Interface entre les services Marketing des deux marques et le Groupe. Elaboration de cibles et création de mailings/e-mailings dans le cadre du relais local des campagnes nationales des marques et des campagnes spécifiques Groupe.
    - Bilans des campagnes entreprises suite aux retours des commerciaux et définition d’actions correctives avec les Chefs de service concernés pour les opérations suivantes.

    • Développement de la visibilité et de l’audience des marques et produits Peugeot/Honda auprès de nos cibles commerciales.
    - Conception et organisation des événements de lancement produit.
    - Organisation du Tournoi de tennis Rencontres Peugeot Roland Garros en 2007 et 2008 (exposition de 5 véhicules Peugeot et centre d’essai gamme).
    - Création d’un kit de communication Evénements extérieurs mobile (tente, drapeaux, kakémonos) pour communiquer sur le nom Groupe Courtois lors des expositions de véhicules hors de la concession.

    • Optimisation de l’utilisation du média Internet.
    - Augmentation de la visibilité du Groupe sur Internet (nouveau site, amélioration du référencement sur les moteurs de recherche).
    - 36602 visiteurs sur le site entre Janvier et Septembre 2008 contre 32812 sur l’ensemble de l’année 2007 et 19499 en 2006.
    - Création de réponses types et d’un outil d’aide à la réponse aux contacts Internet pour améliorer la rapidité et la qualité de traitement par les vendeurs.
    - Passage d’un taux de transformation des contacts de 4.91% en 2006 à 12.95% entre Janvier et Septembre 2008.

  • Renault - Assistant Marketing Direct et Publicité

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Chef de projet Salon Européen des Véhicules d’Entreprises (S.E.V.E):
    - Organisation du stand Renault/DIAC Location (360m² et stand d’essais) lors de la première édition du salon.
    - Identification et coordination des intervenants internes.
    - Responsable des relations avec les interlocuteurs externes (organisateurs, agence de communication, standiste…).

    Elaboration de campagnes nationales de Marketing (mailing, e-mailing…).
    - Rédaction des briefs agence.
    - Validation des pistes graphiques.
    - Contrôle du respect des délais.

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