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ME Management
- Interim Management
2013 - maintenant
Finance, Gestion administrative, Organisation, Développement commercial, Franchising
Différentes missions (2 à 15 jours) d’accompagnement de chefs d’entreprise (2 à 60 salariés)
- Mise en place de tableaux de bords pour pilotage de l’activité (CA, marges, charges, investissements)
- Mise de place de procédures de valorisation de stocks & inventaires.
- Définition de la stratégie commerciale (positionnement produit, prix, canaux de distribution)
- Mise en place d’un service RH (sélection bureau social, outils de suivi, aspects légaux)
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Monceau Fleurs Belgium
- Master-Franchiser
2008 - maintenant
Adaptation, implantation & développement de l’enseigne française Monceau Fleurs (Retail – B2C).
Ouverture de 4 magasins de fleurs, ainsi que d’une plateforme logistique en propre (1.2 M€ CA, 12 personnes).
• Deux magasins sur la région Bruxelles Capitale (Ixelles & Uccle)
• Deux magasins et une plateforme en Wallonie (Genappe & Braine l’Alleud)
Développement du concept de franchise en cours.
- Développement (détermination des zones d’implantation, choix des emplacements, négociations immobilières)
- Implantation (plan des magasins, suivi des travaux d’aménagements)
- Définition de la stratégie d’entreprise (axe de développement à court, moyen & long termes)
- Recrutement & Management des équipes commerciales & logistiques
- Sélection & recrutement fournisseurs végétaux, packaging & accessoires (Pays-Bas, France, Italie)
- Politique commerciale (marketing, promotions, communication, internet, réseaux sociaux)
- Gestion quotidienne de la société (comptabilité, outils de contrôle de gestion)
- Relations avec partenaires (banque, comptable, secrétariat social, administrations, fournisseurs frais généraux).
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GROUPE SAINT-GOBAIN
- Directeur Administratif & Financier
2004 - 2008
Belgique & Suisse, basé à Bruxelles
Bâtiment - Groupe LAPEYRE (1.700 M EUR CA, 12.000 personnes)
Directeur Administratif & Financier filiales Lapeyre La maison Belgique et Suisse (28 M EUR CA, 115 personnes).
- Membre des comités de direction. ;
- Supervision et animation d'une équipe comptable de 6 personnes. ;
- En charge des domaines HR, IT et Telecom.
- Responsable de la production financière légale (bilan, compte de résultat, états fiscaux).
- Prise en charge du processus budgétaire (plan, budget, actualisation).
- Réalisation du reporting mensuel Groupe, ainsi que du rapport de gestion interne pour les magasins.
- Mise en place des outils de pilotage liés au développement de l'activité et des résultats.
- En charge de l'audit interne/ procédures des filiales dans le cadre des lois LSF - Sarbanes Oxley
- Suivi et développement des systèmes d'information et de gestion.
- Gestion de la trésorerie et des investissements dans un souci d'amélioration du BFR et de l'endettement.
- Relation avec les tiers (banques, auditeurs, administrations, bureau social, fournisseurs).
- Participation au redressement financier des deux filiales : restructuration, relocalisation, gestion des coûts.
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GROUPE SAINT-GOBAIN
- Contrôleur de gestion international
2001 - 2004
/Europe, basé à Paris (Multi-sites : France, Allemagne, Pologne, Belgique)
Bâtiment - Groupe LAPEYRE
Contrôleur de gestion international de la Business Unit Négoce & Chantiers (300 M EUR CA, 1.400 personnes).
En charge du suivi financier des sites industriels de production de menuiseries en Allemagne, Pologne, Belgique
et France, ainsi que du réseau Négoce-France.
- Suivi du reporting financier (compte de résultat, bilan, tableaux de bord).
- Respect des normes et procédures groupe dans leur traduction comptable et financière.
- Suivi des performances financières des filiales (Marge, productivité, BFR, Cash Flow, ROI, ...).
- Coordination de l'élaboration du plan et du budget des filiales, et suivi de leur exécution.
- Recensement des best practices des filiales pour déploiement à l'ensemble du périmètre.
- Rôle d'assistance des dirigeants des filiales, intervenant en tant que conseil et expert.
- Participation aux cessions & fermetures des sites industriels allemands.
- Restructuration des sites polonais.
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GROUPE SAINT-GOBAIN
- Contrôleur Financier
2000 - 2001
/Allemagne, basé à Aachen (Multi-sites: Regensburg, Aachen, Düsseldorf)
Contrôleur financier en Allemagne de trois entreprises de la Branche.
- Encadrement des équipes comptables sur site. ;
- Reporting financier (compte de résultat, bilan, tableaux de bord, budgets).
- Suivi financier des investissements et de la trésorerie courante.
- Liaison avec la direction administrative et financière du Groupe en France, Espagne et Italie.
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GROUPE SAINT-GOBAIN
- Contrôleur de gestion industriel
1998 - 2000
Branche Renforcement - Saint-Gobain Vetrotex Glasvlies GmbH, Allemagne (28 pers., CA 9 M EUR ).
Contrôleur de gestion industriel du site dans le cadre d un CSNE (Coopération Service National)
- Établissement des clôtures mensuelles, et élaboration des budgets annuels (systèmes aux coûts standards).
- Développement d un système informatique de suivi et contrôle de la production et de gestion des stocks.
