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Xavier MÉDARD

RENNES

En résumé

Donner du sens à la performance, collectivement : Sens&co propose une approche innovante de la formation.

Parcours de formations Lean&co :
Au sein de groupes de 6 à 8 entreprises, les salariés (Dirigeant, Lean Manager, managers, opérationnels) suivent, par niveaux de responsabilités, des formations autour de l'amélioration continue.

Donner du sens :
Nous garantissons la cohérence des messages entre chaque module pédagogique pour donner du sens a la démarche globale.

Les Gemba Walk :
Une offre de Gemba Walk (formations-actions dans les entreprises du groupe) par niveau d'expertise complètent

Inter-entreprises :
La dynamique de co-apprentissage (partage d'expériences et de bonnes pratiques, formations dans chaque entreprise sur des situations réelles...) est un accélérateur étonnant !

Formation Lean management :
Sens&co propose en complément, des formations techniques en Lean (flux tirés lissés, SMED, 5S...), du conseil et de la formation en communication, psychologie et leadership des collaborateurs, stratégie d'entreprise et de l'activité commerciale, amélioration de la santé au travail, avec une approche orientée management participatif.

Mes compétences :
Lean
Stratégie d'entreprise
Conduite du changement
Management participatif
Commercial
Communication
Consulting
Coaching

Entreprises

  • Sens&co - Co-fondateur et Dirigeant

    2013 - maintenant Sens&co accompagne la transformation des organisations.

    Nos spécificités :
    - Des parcours de formations inter-entreprises pour faciliter le changement et partager les meilleures pratiques,
    - Des ateliers de facilitation & coopération pour faire émerger l'intelligence collective au profit d'organisations plus humanistes,
    - Donner du sens à la performance pour (re)positionner l'Homme au coeur de l'organisation et déployer le management participatif et/ou coopératif.

    Thèmes portés par Sens&co :
    - Parcours Lean&co : amélioration continue en inter-entreprises,
    - Parcours Happy&co : libération inter-entreprises avec Alexandre Gérard,
    - Parcours Ergo&co : amélioration des conditions de travail et de l'ergonomie en inter-entreprises,
    - Qualité de vie au travail, gestion du stress, le feedback...
    - Manager participatif (M3P)
    - Lean Management.

    Sens&co intervient en conseil et en mode chantier dans l'ensemble de ces domaines.

  • AUTÉO - Délégué Général

    2006 - 2013 En 2008, j'ai conçu et lancé un parcours innovant d'accompagnement de la Performance Lean des entreprises.
    A ce jour, près de 50 entreprises suivent ce parcours. Elles comptent de 3 à 900 salariés, tout secteurs d'activité confondus (Bretagne et Pays de la Loire).

    Principe du parcours collectif d'apprentissage Lean :
    - Constitution d'un groupe de 6à8 d'entreprises,
    - Formation des dirigeants au management participatif,
    - Formation des Lean Managers au Lean participatif,
    - Formation en Gemba (dans les ateliers de chaque entreprise).

    Messages et valeurs :
    Conduite du changement, retour au bon sens industriel, partage des meilleures pratiques, Lean management et entreprise apprenante sont les valeurs que nous portons.

    Ambition : Vers une performance durable et responsable

Formations

Réseau

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