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Estelle DECROIX

LES AUTHIEUX SUR LE PORT ST OU

En résumé

Mes compétences techniques :- maîtrise des techniques de négociation, et des différents modes de consultation de prestataires (appels d'offre, référencement...),
- expertise, notamment technique, du portefeuille de produits gérés.
- connaissance des différents métiers de l'entreprise, en termes de contrainte économique et d'organisation, et de la chaîne logistique
-connaissance des principales procédures d'import/export : douanes, transports, assurance, devises...
-connaissance juridique pour articuler au mieux les négociations contractuelles en liaison avec la direction juridique de l'entreprise.
-utilisation des outils informatiques (tableaux de bord achats, grilles d'évaluation des fournisseurs)
- connaissance de l'anglais

Mes qualités personnelles :-tenace et résistante au stress
- rigoureuse
- qualités relationnelles

Mes compétences :
Achats
Sourcing
Logistique
Négociation
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • MILTON ROY - Acheteur projets

    2016 - 2016 Périmètres : achats de moteurs, de robinetterie, d’instruments de mesure
    Missions : - définition du besoin,
    - sourcing les fournisseurs
    - négociation et contractualisation des accords
    - suivi qualité
    - Surveillance et réalisation du reporting

  • Howa Tramico - ACHETEUR PROJETS et ACHETEUR MULTI -SITES

    Brionne 2014 - 2015 Responsable du chiffrage des nomenclatures matières premières
    Sourcing de nouveaux fournisseurs
    Gestion et création de la base fournisseurs
    Consolidation et analyse des gains de productivité
    Gestion de contrats annuels
    Gestion des commandes CAPEX

  • MiltonRoy Europe - ACHETEUR PROJETS

    2012 - 2013 Participer aux réunions projets
    Assurer les chiffrages/estimations des pièces achetées
    Consulter les fournisseurs
    Etre responsable de la nomination des fournisseurs pour le projet
    o Obtenir la liste des fournisseurs potentiels de la part des chargés d’affaire
    o Demander aux fournisseurs sélectionnés des remises de prix pour le projet o Analyser les offres des fournisseurs
    o Remplir la matrice de choix
    o Proposer ce choix au Comité de choix des fournisseurs
    o Nommer le fournisseur choisi
    Proposer à l'équipe projet des solutions technico-économiques
    Faire participer les fournisseurs consultés dans le développement des produits achetés
    Assurer le respect des objectifs du projet (qualité, coût, planning)
    Négocier et faire appliquer toutes les conditions d'achat (prix, délais, exigences qualité, conditions d'approvisionnements, conditions de paiement)
    Rédiger, émettre et s'assurer de la bonne exécution des commandes

  • THORN - Acheteuse matières premières

    2011 - 2011 Gestion d'un budget de 5 millions d’euros
    Rechercher, sélectionner évaluer et choisir les fournisseurs
    Rédiger comparer et analyser les appels d’offres
    Négocier les conditions d’achats
    Mettre en place des contrats : SAP, accords logistiques
    Assurer le traitement des anomalies : facturation

  • SANOFI PASTEUR - Assistante achats hors production

    Lyon 2007 - 2007 Gestion des achats de petites valeurs
    Rechercher, sélectionner évaluer et choisir les fournisseurs
    Rédiger comparer et analyser les appels d’offres
    Négocier les conditions d’achats
    Assurer le traitement des anomalies : facturation, livraison et non conformité

  • GSK - Acheteur production et hors production

    2007 - 2009 Gestion d’un budget achat de 25 millions d’euros
    Evaluation du secteur achat et propositions d’action d’amélioration
    Rechercher, sélectionner évaluer et choisir les fournisseurs
    Rédiger comparer et analyser les appels d’offres
    Négocier les conditions d’achats
    Mettre en place des contrats : SAP, juridiques
    Assurer le traitement des anomalies : facturation, livraison et non conformité
    Alimenter les tableaux d’indicateurs achats

  • AUTOLIV ELECTRONIC - Apprivisionneur et acheteur

    2000 - 2004 ACHETEUR gestion d’un budget achat de 16 millions d’euros
    Assurer la veille technologique (recherche de nouveau produit et fournisseur)
    Sélectionner des fournisseurs
    Rédiger comparer et analyser les appels d’offres
    Définir les critères d’approvisionnements en liaison avec le responsable logistique
    Négocier les conditions d’achats
    Etablir les contrats
    Gérer les litiges prix
    Chiffrer les nomenclatures achats

    APPROVISIONNEUR : Gestion de 250 articles
    Positionner et re-cadencer les commandes de composants
    S’assurer des livraisons en terme qualitatif et quantitatif
    Gérer les niveaux de stock en fonction des objectifs
    Gérer la fin de vie des composants
    Maintenir l’équilibre entre approvisionnement sans rupture et le stock maximum

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