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Agence COMUNIK
- Cofondatrice
2013 - maintenant
www.comunik-jura.fr
Agence de création et conseil en communication. Nous vous accompagnons dans la création de votre identité visuelle (image de marque, logo, charte graphique, carte de visite), jusqu'à la conception de vos supports de communication PRINT & WEB (site web, newsletter, flyers, plaquette, catalogue, bâche).
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16ème édition du 4L Trophy (2013)
- Équipage 1282
2013 - 2013
"Le raid 4L TROPHY ne se raconte pas, il se vit !"
Pendant 10 jours, le temps s'arrête, on oublie son "autre vie".
Sur fond de paysages somptueux, on avance, on s'entraide, on se rencontre, on échange et on ressort forcément différent.
Notre aventure à durée 15 jours, sur 6 000 kilomètres de route et de piste à travers la France, l'Espagne, le désert Marocain, avec en ligne de mire l'arrivée à Marrakech pour la remise des dons ! Des fournitures scolaires et du matériel médical qui nous a été gentiment donnés par nos sponsors qui nous on aidé, épaulé et suivi du début à la fin de cette fabuleuse aventure.
Ligne d'arrivée : 82ème sur 1600 4L.
Projet préparé pendant 1 année.
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Groupe JBT
- Contrôleur de gestion
MOLINGES
2012 - 2013
GROUPE JBT : Entreprise familiale créée en 1963, spécialisée dans le développement de moules et injection de pièces plastiques à haute technicité.
* 32M€ CA 2013,
* 330 collaborateurs,
* 5 sites (3 en France, 1 en Tunisie, 1 au Mexique),
* 2 milliards de pièces produites/an,
* Secteur pharmaceutique 70%.
Mission en collaboration avec le directeur financier :
* Production et suivi des indicateurs de performance mensuels : * CA, coûts, stocks, RH
* Analyse des marges / écarts coûts (rapport achats/stocks/CA),
* Mise à jour et suivi des tableaux de bord de pilotage - mise en place d'un compte-rendu mensuel,
* Accompagnement et mise en place des outils financiers "Groupe" dans la nouvelle filiale Alsacienne : * Conduite du changement, mise en place du tableau de bord, formation et accompagnement au reporting mensuel.
Objectif : fiabilisation de l’information financière et réduction des écarts,
* Participation au processus budgétaire : élaboration du budget annuel et des prévisions/atterrissages (investissements humains et matériels - lignes de prêts)
* Mise en place d'une solution informatisée de recensement du matériel pour l'ensemble du Groupe :
Objectif : Rapidité de fiabilité de la collecte et consolidation des informations (inventaires annuels).
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EVASIUM
- Consultant Junior - Projet de création d'entreprise (IFAG)
2012 - 2013
Durée du projet : 8 mois
Ce projet est l’un des points d’aboutissement de mes 3 années de formation à l’IFAG.
Ce fut une nouvelle occasion de pratiquer, en grandeur nature, le travail d'équipe.
Étude marketing :
* Analyses qualitatives et quantitatives : environnement, concurrence, demande
* Étude de la concurrence
* Détermination d'un positionnement, des objectifs commerciaux et des moyens à mettre en œuvre
Étude financière :
Évaluation des coûts (produit, implantation, personnel, production)
* Politique d’investissement
* Comptes de résultat et bilans prévisionnels
* B.F.R, plan de trésorerie, plan de financement
Mise en place du business plan
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Genzyme Polyclonals (Groupe SANOFI)
- Contrôleur de gestion
2012 - 2012
Genzyme est une entreprise de biotechnologie spécialisée dans le secteur des maladies rares (ou orphelines). Depuis le 4 avril 2011, Genzyme fait partie du groupe Sanofi.
Mission réalisée dans le cadre de mon Master 1 à l'IFAG :
Mission princiale : suivi des prix de transfert de chaque filiale du groupe Genzyme :
* prendre connaissance des prix de transfert intragroupe
* déterminer les prix de transfert 2011-2012
* sécuriser les schémas de facturation interne
* justifier l’application de ceux ci dans toutes les transactions intragroupe
Missions autres :
* Saisie et paiement des factures avec MFGpro et NetCash
* Fusion des tableaux de bord (Marcy / Gerland) pour le budget 2013
* Revue des immobilisations (parc informatique)
* Evaluation du budget N+5 des dépenses énergétique (eau, gaz, électricité)
→ Revue des contrats, réajustement de la consommation et des prix
* Account map : saisie et transfert des comptes publié en 2012, non renseigné en 2010
* Mise à jour complète du tableau de bord juridique : revue des contrats et des montants pour 2013
* Evaluation du budget 2013 par service et par centre de coûts
* Recherche de données pour le projet CIR (Crédit Impôts Recherches)
→ Fiches de postes, bilan et suivi annuel des services.
* Gestion des notes de frais du groupe du mois d’Avril
* Revue du tableau de bord comptable : échéance / CCA (Charges Constatées d’Avance) / FNP (Factures Non Parvenues)
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Groupe Lypsis
- Assistante commerciale
2009 - 2009
L'entreprise Lypsis commercialise des fournitures Industrielles dans les secteurs de la Plasturgie et de la Mécanique :
* 25M€ de CA
* 125 personnes
* 7M€ de stock
* 60 000 références
Mission réalisée dans le cadre de mon BAI (IPAC) :
Enquête de satisfaction client (interne et externe):
* Enquête téléphonique + enquête terrain
* 800 entretiens réalisés (clients contactés)
* Présentation du compte-rendu à la direction
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Mill'Animo - Annecy (74)
- Assistante : direction - développement - commerciale
2009 - 2009
Participation à la création d’un nouveau magasin sur Bourg-en Bresse (01)
* Étude de marché
* Étude financière/budgétaire
Création d'un livret d'accueil
