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Etienne CAVACIUTI

LE CAIRE

En résumé

J'ai developpe une solide experience du retail au cours de mon parcours, effectue en grande partie a l'etranger (Mexique, Bresil, Bahrain, Arabie Saoudite et France bien sur), dans des environnements multi culturels et multi formats, souvent dans des contextes difficiles.
Je recherche aujourd'hui de nouveaux challenges, afin d'apporter mon experience en matiere financiere et d'organisation ou re-organisation de services et equipes.

Spécialisations :controle de gestion, organisation et cost control

Mes compétences :
Conseil en organisation
Contrôleur de gestion
Réduction de coûts
Organisation du travail
Hyperion
Consolidations
Capital Expenditures
Benchmarking
Vente

Entreprises

  • MAF - Directeur Administratif et Financier

    2008 - maintenant MAF Carrefour - Directeur Administratif et Financier pour la filiale de MAF en Arabie Saoudite 15 Hypermarchés et Supermarchés. Membre du Comité de Direction Pays.
    Responsable de l'ensemble des activités comptables, contrôle de gestion, juridique et informatique pour le pays.
    Principales missions réalisées:
    * réorganisation et simplification administrative (centralisation) du service comptable (projet dupliqué à l'échelle du groupe avec importantes économies d'échelles et mise en place de nouveaux processus ou rationalisation de l'enregistrement comptable, suivi des achats, paiements fournisseurs, trésorerie)
    * création de l'activité contrôle de gestion (back office et magasins) avec recrutement de l'équipe centrale, définition de postes, création des outils d'analyse et pilotage.
    * Environ 80 Personnes managées, multi nationalités.
  • EC Conseil - Consultant independant

    2007 - 2008 Gestion et pilotage de PME/PMI/TPE (Franchise)
  • CARREFOUR France - Directeur du Contrôle de Gestion pour

    2003 - 2007 CARREFOUR France - Directeur du Contrôle de Gestion pour une Direction d'Exploitation Hypermarchés (51 magasins) rapportant à un membre du Comité Exécutif Hypermarché France et au Directeur Finances gestion Hypermarché pour les aspects fonctionnels.
    Principales missions achevées : projet de refonte des inventaires, réorganisation des systèmes de réception, et stockage des hypermarchés (administratif et outils de gestion)
  • CARREFOUR Brésil - Directeur du Contrôle de gestion

    2001 - 2002 200 magasins multi formats et services administratifs siège et logistique.Rapportant au Directeur Finance gestion pays (multi format : hypermarchés, supermarchés, logistique, marchandises, informatique, ressources humaines, reporting et consolidation).
    Principales missions achevées: réorganisation du service contrôle de gestion, rédaction d'un module de procédures et bonnes pratiques à l'usage des contrôleurs de gestion, lancement d'un outil de préparation budgétaire (hypérion).
  • CARREFOUR Mexique - Directeur du contrôle de gestion

    1996 - 2001 18 hypermarchés, rapportant au Directeur finance gestion du pays
    Principales missions achevées : création de l'activité contrôle de gestion pour le pays, avec recrutement des équipes et détermination des outils d'analyse, pilotage et contrôle. Participation à un projet de centralisation administrative.
  • Carrefour - Chef comptable de magasin

    Massy 1993 - 1996
  • CARREFOUR France - Responsable paie d'un magasin & responsable de la comptabilité générale

    1987 - 1996 * responsable de la comptabilité générale
    * responsable de la comptabilité achat ;
    * adjoint du chef comptable d'une direction régionale ;

Formations

  • Université Du Sud Toulon-Var (La Garde)

    La Garde 2012 - 2013 MASTER

Réseau