Mes compétences :
Lean
Amélioration continue
Aéronautique
Gestion de projet
Lean IT
Gestion de la production
5S
Entreprises
Excent France
- Project Manager
Colomiers2014 - maintenant
Airbus
- Responsable projets et Supplier Development au service outillages
Blagnac 2012 - 2013Missions: Rédaction des spécifications techniques pour consultation outillages. Réception des fournisseurs, Rapport de choix, Passage commande (≈7M€/an), Contrôle des CAO avant réception. Support de l’atelier dans la mise en place des équipements. Mise en place de l’amélioration continue et du management des fournisseurs dans le service (SQCDP, indicateurs de performance, suivi des NQ, audits, maintenance, etc.).
Acquis: Management des fournisseurs, Conception, Dimensionnement et tolérancement, Catia V5, SAP, Gestion financière des projets, Aptitudes à travailler sous pression.
Airbus Group
- Responsable Industrialisation de l'unité Machine Outil
Blagnac 2011 - 2012Missions : Montage des dossiers Capex jusqu’à 5M€ (études charges/capa, Business case, Analyse de risques, choix des fournisseurs, etc..). Management du projet jusqu’à mise en place du moyen industriel, Coordination des différents intervenants, Gestion du budget. Responsable du schéma directeur de l’unité.
Acquis : Coordination des métiers supports, Management multi-projet, Connaissance des machines outils, Planification, Gestion des risques.
Airbus
- Chef de projets Amélioration Continue (LEAN Manufacturing)
Blagnac 2010 - 2011Missions : Déploiement de l’ensemble des outils LEAN Manufacturing dans l’unité Machine Outil : Visual Management, KPI, Aménagement de postes, flux tiré, SMED (mise en place d’un séquençage par machine, gain de 600k€/an), 5S, VA/NVA, Analyse de flux, VSM. Responsable implantation et aménagement de lignes de production (gain de 400k€/an sur ligne panneaux 380). Animation de groupes de travail avec compagnons et chefs d’équipe
Acquis : Maitrise des outils LEAN, Autonomie, Gestion de projets, Réactivité, Communication
