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Etienne LETANG

ANGOULÊME

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Lean Manufacturing
Vin et spiritueux
Ingénieur
Amélioration Continue
Sécurité
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Luxor Lighting - Ingénieur qualité

    2018 - maintenant

  • Soppec - Technicien QSE

    2016 - 2017

  • Rotofrance - Responsable QSE

    2011 - 2014 Maintenir le système de management et les certifications ISO TS 16949, ISO 14000
    Garantir le relationnel avec les clients ; audit et suivi des réclamations
    Mettre en œuvre des actions d’amélioration du processus et suivre leur efficacité

  • Schneider Electric / Merlin Gérin Loire - Animateur HSE

    2009 - 2011 Amélioration de lignes de production
    Suivi de L'Evrp, AES, Plan de Surveillance
    Suivi du système de management intégré (ISO 9001, ISO 14001 ILO OHS)

  • Martell - Chargé de projet QSE

    2006 - 2007 Missions :
    Mettre en œuvre 3 Plans d’Opération Interne (gestion de crise industrielle)
    Évaluer et Maitriser les CMR (Cancérigène, Mutagène, Reprotoxique)

    Résultats :
    100% des actions planifiées sont réalisées dans les délais fixés

    Outils utilisés :
    Gestion de projet (OT, Pert, Gantt) ; AMDEC et Indice de Risques

    Communication :
    Formation de dirigeants ; Formation à la sécurité et à l’environnement
    Création de supports de formation
    Négociation avec hiérarchie, Fédération du personnel
    Relation avec le SDIS (Sapeurs Pompiers)

    Management
    Transversal ; équipe de travail (9 pers)

  • Jolival - Ingénieur projet

    2005 - 2006 Missions :
    Dégager du temps à 2 collaborateur pour un projet de 2 M€
    Apporter des recommandations efficientes et réalisables rapidement

    Résultats :
    La direction valide 3 recommandations réalisées en 2006

    Outils utilisés :
    Pareto, Les 3P, Les 5M, QQOQCP (Recherche des Causes)

    Communication :
    Initiation de Cadres dirigeants aux outils de la gestion de Projet
    Formalisation des résultats d’étude
    Interview du personnel

    Management :
    Définition d’une équipe de travail

  • Carrefour Interdis - Agréeur/ Chef Agréeur/Agréeur polyvalent

    Massy 2001 - 2004 Missions :
    Contrôler la Qualité sanitaire et sensorielle de Produits frais (Fruits et Légumes Et marée)
    Faire respecter la réglementation et les Cahiers des charges
    Gérer l’amélioration de la qualité auprès des fournisseurs.
    Réaliser et suivre des tableaux de bord

    Résultats :
    Diminution sensible (env. -90%) des écarts sanitaires et sensoriels en 4 ans

    Outils utilisés :
    HACCP ; Analyse sensorielle et physico-chimique (Acide, Sucre, Texture,…)

    Communication :
    Compte rendu à la Hiérarchie ; Formation des collaborateurs

    Management :
    hiérarchique de 2 équipes de 2 à 3 pers

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Réseau

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