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AM PM
- Chef de projet Retail
2015 - maintenant
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AM PM
- Contrôleur de gestion Achat / gestion du stock / projet retail
2014 - 2015
- analyse de l'activité
- construction des opérations commerciales
- gestion produits (approvisionnement produit / gestion du stock / écoulement produit)
- participation et mise en place des process pour les ouvertures de magasins (corner au BHV et autres à venir)
- gestion du stock
- participation à la gestion des commandes clients
- amélioration continue des process
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La Redoute
- Contrôleur de Gestion Achat Junior
Roubaix
2012 - 2014
- Analyse la partie chiffrée de l’offre et propose les actions correctrices
* Identifie les leviers et participe à l’écriture des bilans de fin de saison et des stratégies futures
* Préconise les structures de collection (optimisation de la rentabilité)
- Définis les besoins d’approvisionnement et pilote le budget d'achat
* Pilote le plan d’approvisionnement (cadencement produits, rachat, gestion des stocks)
* Pilote le budget d'achat et garanti l’atteinte des objectifs (CA & marge)
- Pilote la gestion opérationnelle en fonction de la performance des produits
* Assure le reporting d’activité (analyse chiffré hebdomadaire, performance marketing)
* Analyse les écarts par rapport aux objectifs, alerte et propose les actions correctrices
* Pilote la démarque et est garant de l’écoulement des stocks et de l’optimisation de la marge
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Damart
- Apprentissage - Assistante Chargée de Campagne en Prospection VAD/WEB/MAG
Roubaix
2011 - 2012
Au sein de la Direction Marketing Direct, j'assiste la responsable Prospection dans la mise en œuvre des opérations commerciales VAD et Magasin. (1 an)
Je m'occupe :
- du suivi opérationnel de la réalisation des supports de communication (mailings, annonces et encarts presse) : préparation et présentation des lancements de campagne, des briefs pour les équipes créa, suivi et validation
- du suivi et de la mise en place des opérations spécifiques magasin (coordination avec l’agence conseil)
- de la création et du suivi des emails de surpression, c'est à dire les emails qui viennent en soutient des mailings papier
- Veille Concurrentielle : Daxon, Blanche Porte, Afibel, BleuBonheur
- de la création d'outils de gestion et d'analyse: balance de échange, automatisation des fichiers
- de l'analyse du retour des mailings (analyse du catalogue)
- de la réalisation d’études ponctuelles sur la problématique du recrutement (projet développement de la prospection Internet, partenariats…)
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Yves Rocher Amérique du Nord
- Stage - Analyse Statistique Marketing
Issy les Moulineaux
2010 - 2011
Intégrée à l'équipe statistique, au cœur de l'équipe marketing (Ventes par Magasin), qui développe les armes promotionnelles (PLV, mailing, merchandising), je me suis occupée de l'analyse commerciale. (9 mois)
Mes responsabilités étaient les suivantes:
- Responsable du Chiffrage (Budget) 2012 : création du fichier et référent budget
- Compilation, analyse et synthèse des indicateurs clés sur une base hebdomadaire et mensuelle (CA, retour mailings, trafic dans les magasins, ...).
- Analyses commerciales : analyse des tests PLV, mailing et merchandising.
- Analyses et synthèses régulières des campagnes Marketing, rédaction et présentation de recommandations concrètes aux équipes.
- Projets techniques d'amélioration des systèmes d'information statistique et de la qualité des donnée.
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LVMH - Fashion Division
- Stagiaire en Contrôle de gestion groupe
2010 - 2010
(5 mois)
- Reportings (extractions de données via Syrus et Business objects)
- Édition du book mensuel et analyses des remontées (semaines, mois,...)
- CAPEX, demandes d'investissements
- Analyses ponctuelles
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Christian Dior Couture
- Assitante Direction Administrative et Financière
Paris
2010 - 2010
(6 mois)
Administratif:
- Gestion des stocks sous Xeis et Xpert
- Édition de rapport mensuel d’inventaire et de contrôle.
Contrôle de gestion:
- participation à la clôture mensuelle
- mise à jour et préparation des fichiers
- Suivie budgétaire
- Missions ponctuelles de contrôle de gestion
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SKEMA Business School
- Etudiante
Lille
2008 - 2012
SKEMA Business School est née de la fusion du CERAM et de l'ESC Lille.
Avec 5 campus à Sophia-Antipolis, Lille, Paris, Raleigh (Caroline du Nord, USA) et Suzhou (Chine), l'école est résolument tournée vers l'international. Le classement du FInancial Times concernant les écoles de commerce du monde entier délivrant le grade de Master in Mangement la classe 29e.
SKEMA en quelques chiffres:
- 6245 étudiants (1ère école de commerce française)
- 138 professeurs permanents (2ème école de commerce française)
- 55 millions d’euros de budget (3ème école de commerce française)
- 20 000 diplômés dans le monde entier
- 268 publications, 70 étoiles CNRS
- Plus de 65 associations d’étudiants
