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Eve BAJARD

MARSEILLE

En résumé

Après 10 années en tant que chargée de communication dans le domaine sportif professionnel, j’ai intégré l’Etablissement Public d’aménagement Euroméditerranée à Marseille durant 8 années.
Après une incursion dans la micro-entreprise, j'ai fait le choix de retrouver une fonction d'attachée de direction.
Riche d'un parcours dans le secteur privé et public, j'ai accompagné des managers et chefs d'entreprises dans la gestion de leurs projets aussi bien au niveau stratégique qu'au niveau opérationnel. J'ai acquis des compétences transversales qui me positionne comme une attachée de direction pouvant évoluer dans de nombreux domaines (communication - commercial - direction générale)
Aujourd’hui, je souhaite accompagner un acteur de la Métropole Marseillaise dans la mise en œuvre opérationnelle de ses projets.


Mes compétences :
Vente
Gestion de projet
Communication
Gestion administrative
Rédaction

Entreprises

  • QUADRILLA DEVELOPPEMENT - Assistante de Direction

    2011 - 2014 Assistance au montage et à la gestion de é opérations immobilières
    Participation à l'établissement des grilles de prix et bilans prévisionnels
    Mise en place des outils de communication
    Participation à la commercialisation
    Gestion autonome des dossiers acquéreurs (contrats de réservations, suivi des appels de fonds, signatures actes notariés, travaux modificatifs, livraison des logements)
    Suivi et coordination des divers intervenants (techniques, commerciaux, juridiques, maîtres d'oeuvre, établissement bancaires
    Suivi des budgets
    Suivi des dossiers personnels du dirigeant (déplacements internationaux, patrimoine immobilier)

  • TECHNICOFLOR - ORGANISATRICE EVENEMENTIEL

    Levallois-Perret 2011 - 2011 Organisatrice de l'inauguration du nouveau siège social et des 30 ans de l'Entreprise
    Recommandation de lieux de réception - des animations, de cadeaux clients
    Pilotage autonome de la logistique et des prestataires (3 jours - 4 lieux - 250 personnes)
    Gestion des fichiers invitations - validation des facturations en fonction du budget dédié
    Management d'une équipe d'hôtesses

  • ETABLISSEMENT PUBLIC EUROMEDITERRANEE - Assistante de Direction

    2000 - 2008 Gestion administrative du service (gestion agendas, plannings, organisation des déplacements, suivi des budgets, gestion des note de frais)
    Interface avec les directions
    Co-pilotage de la stratégie et mise en oeuvre opérationnelle des dispositifs dans le respect du code des marchés publics : rédaction de cahier des charges, suivi des consultations
    Gestion de plans média et hors média (négociation avec les régies, suivi des campagnes
    Edition : suivi de conception/réalisation des supports et outils de communication (campagnes d'affichage, plaquettes commerciales et institutionnelles, clip TV, cartes de voeux, objets promotionnels)
    Gestion des prestataires
    Organisation de journées Portes Ouvertes : 3000 visiteurs sur 3 jours
    Relations Presse : organisation de conférences, déjeuners et voyages de presse
    Organisation d'inauguration, visites ministérielles avec toutes les contingences protocolaires
    Gestion des partenariats : institutionnels et culturels
    Participation aux salons professionnels et grand public
    communication interne : organisation de séminaires du personnel
    Encadrement d'agents d'accueil, stagiaires et hôtesses

  • AN CONSEIL - Assistante de Direction

    1999 - 2000 Gestion d'image de sportifs professionnels : footballeurs et golfeurs
    Mis en place de l'organisation administrative de l'agence
    Gestion des contrats d'image et suivi des budgets
    Gestion des déplacements internationaux des golfeurs

  • PALAIS DES EXPOSITIONS DE BORDEAUX - ASSISTANTE COMMERCIALE

    1998 - 1998

  • HERBERTS POWDER COATING - EXECUTIVE ASSISTANT

    1997 - 1997

  • ASSOCIATION SPORTIVE DE SAINT ETIENNE - Assistante commerciale / communication

    1987 - 1996 Participation aux stratégies "commerciale et communication"
    Gestion des contrats de sponsoring
    Organisation globale des évènements au stade Geoffroy-Guichard (1 semaine/2 : 1 500 personnes)
    Interface avec les prestataires (agences, imprimeurs, afficheurs, traiteurs, hôtesses)
    suivi des budgets
    Mise en place d'un partenariat " Equipement - Ville " pour les joueurs - le staff et les dirigeants du Club
    Gestion du personnel d'accueils

Formations

  • ITC PEYREFITTE (Lyon)

    Lyon 1979 - 1981 DIPLOME INTERNATIONAL TOURISME _ LAUSANNE SUISSE

Réseau

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