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Eve DEREGNAUCOURT

Saint Ouen

En résumé

Mes compétences :
CONTINUOUS IMPROVEMENT
ISO 900X Standard
MANAGEMENT - STRATEGIE
ISO 22000
Agroalimentaire
Développement des compétences
Amélioration continue
Production industrielle
Lean
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Bacardi - Responsable production GREY GOOSE GENSAC

    Saint Ouen 2015 - maintenant Encadrement des équipes Elaboration liquide, Mise en Bouteille et Maintenance (outil de production, travaux neufs et bâtiments)
    Définition et mise en œuvre de programme de Performances incluant le développement d'équipes autonomes
    Gestion du programme MOSAIQUE : Lean Management
    Gestion du projet GG AT HOME, avec relayout de l'ensemble du site ( bâtiment et outil de production) pour accueillir de nouvelles capacités techniques - 1 an - 1M600 euros d'invest

  • Bacardi - Responsable Qualité des sites de production de Cognac

    Saint Ouen 2013 - 2015  Management du système ISO 9001, intégration du référentiel ISO 22000
     Déclinaison locale des politiques QSE groupe et exigences centrales
     Encadrement des équipes qualité en mode Cluster (4 cadres et assimilés, 2 techniciens / employés)
     Qualification des nouveaux équipements, articles de conditionnement, produits finis et liquides
     Gestion du laboratoire de contrôle, intégration du LIMS
     Audits fournisseurs, audits croisés groupe, audit interne (monde)
     Support et contrôle qualité pour les co-packers locaux et distants
     Management de projets (analyse de la valeur)
     Support aux fonctions centrales : marketing, innovation packaging, liquide, activity management…

  • Remy Cointreau - Responsable Qualité des sites Remy Martin

    Paris 2008 - 2013  Management du système ISO 9001, renouvellement en mai 2010
     Définition et mise en place du système de management de la sécurité des aliments, certifié ISO 22000 en 2010
     Encadrement d’une équipe de 12 cadres et techniciens, laboratoire packaging inclus
     Elaboration de la stratégie qualité 2012-2017 basé sur la politique groupe et la stratégie industrielle
     Création du guide de bonnes pratiques de développement et programmes de qualifications
     Qualification des nouveaux équipements
     Audits fournisseurs, agréments, visites techniques (monde)
     Support Qualité pour les HUB Asiatiques : Singapore et Shanghai

  • Coca-Cola Entreprise - Responsable Qualité PROCESS

    ISSY LES MOULINEAUX 2004 - 2008  Préparation à l’intégration d’une 6ème ligne : process aseptique (pré-HACCP ; design labo)
     Intégration au système qualité des exigences ISO 22000 : certificat obtenu en 2008
     Remise à plat des organisations laboratoires
     Encadrement hiérarchique des techniciens Qualité (20)
     Gestion du parc analytique et méthodologique
     Amélioration des coûts de fonctionnement

  • Coca-Cola Entreprise - Responsable de Zone d'Activité Dépalettisation / Soutirage

    ISSY LES MOULINEAUX 2001 - 2004  Encadrement posté et coaching de 13 CDI
     Communication, animation QSE
     Evaluation des risques professionnels et rédaction du document unique (précurseur régional octobre 2002)
     Amélioration des efficacités et optimisation des temps programmés

  • LABORATOIRES PICOT - Responsable Industriel

    2001 - 2001  Production : planification / ordonnancement et encadrement (10 CDI)
     Traitement des non-conformités, écarts qualité et production
     Analyse environnementale

  • William Saurin - Ingénieur Production

    Paris 2000 - 2001  Encadrement posté d’équipe de production (20 CDI)
     Optimisation des rendements (+2% efficience)

  • William Saurin - Responsable Labo Contrôle Qualité

    Paris 1999 - 2000  Encadrement équipe de contrôleuse
     Gestion laboratoire : organisation, consommables, métrologie
     Diminution du taux de blocage de 3%, et diminution du stock bloqué de 20%

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