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Orange SA - Mobile Réunion
- Responsable Métier Projet - Finance
2013 - 2015
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Groupe France Telecom
- Responsable des Ressources Humaines Associée Distribution Grand Public
ARLES
2011 - 2013
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Orange réunion Mobile
- CDG
2006 - 2011
*** Parcours
Contrôleur de Gestion Senior (06-2008 à 06-2011)
Adjointe au Responsable Contrôleur de Gestion (Mission 10-2007 à 05-2008)
Contrôleur de Gestion (2006-2008)
*** Activités
¤ Refonte de l'outil de prévision budgétaire
¤ Missions d'intérim au Responsable Département Contrôle de Gestion
¤ Accompagnement montée en compétences de collaborateur
¤ Supervision de la production des clôtures et reporting mensuels
¤ Supervision & Animation de la construction budgétaire
¤ Etudes et validations financières des projets de développement d’activité, de distribution et d’offres commerciales
¤ Optimisation des outils de gestion
*** Réalisations
¤ Lancement de 2 accords de licence sur la marché de la téléphonie mobile : Antenne Réunion Mobile et Universal Music Mobile
¤ Gestion financière de l’intégration des activités d’une entité du Groupe suite à sa dissolution
¤ Refontes de gammes de services
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FAGORBRANDT - Brandt Customer Services
- Contrôleur de Gestion
2004 - 2005
¤ Mise en place d’un outil d’analyse des schémas de prix d’achat des Pièces détachées via le Groupe pour la filiale
¤ Mise en place d’un outil d’analyse de marge des pièces détachées (2/3 du CA)
¤ Participation construction budgétaire, clôtures & reporting mensuels
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SCHNEIDER ELECTRIC & INDUSTRIES
- Assistante Contrôleur de Gestion et Qualité au sein d’une cellule de crise
2003 - 2003
¤ Assurer l’interface vers les fonctions Finance et Juridique de chaque filiale et les Assurances au sein d’une cellule de crise dans le cadre d’une opération de rapatriement de parc de produits défectueux
¤ Suivi et validation des coûts/budget, suivi du taux retour des produits, constitution des dossiers juridiques
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CNCE – Banque de Tahiti
- Chef de Projet en Organisation
2002 - 2002
¤ Analyser les processus métiers du département international, proposer et mettre en œuvre des solutions d’optimisation
¤ Mise en place d’outils opérationnels informatisés et accompagnement et formation du personnel (16 Personnes – 5 Services)