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Evelyne NOUET

En résumé

Les dimensions qui caractérisent mes interventions :
Audit du contexte, de la dimension politique, stratégique et de la culture d’entreprise.
Etude et modélisation de l’existant, recherche des solutions, mise en évidence du retour sur investissement, présentation des scenarii de mise en œuvre et des solutions de contournement.
Organisation – Coordination – Planification.
Suivi d’avancement, suivi budgétaire et mise en place des indicateurs qualité.
Organisation des instances de pilotage et de la communication client.

Mes compétences :
Conseil en organisation
Direction de projet MOE MOA PROD
AIX UNIX
TCP/IP
CORTEX
HP Quality Center
EGEN
IIDS II - DB2 - SQL - ORACLE
PEREGRINE
ENDEVOR
OPC
Lotus Notes
PACBASE
CITRIX
Microsoft SharePoint
BMC ITSM7
TSS, TEX, PSM, ET8, AFFINITY
MEGA
PMW, NIKU, CLARITY, MS project
Merise - ITIL - ATHENA - AGILE
AXWAY gateway et CFT, TE MINOS, TF2000
Mainframe BULL et IBM
poste de travail WINDOWS
Tivoli Storage Manager
MAPS, PROGEN
TSO, REXX, PDF, CSP, PLATINUM, LIBRARIAN
COBOL-FORTRAN-PASCAL
UNIX DPX, AIX
$U

Entreprises

  • CASTSOFTWARE - Expertise MAINFRAME pour CAST SOFTWARE

    2016 - 2016 Mission d’audit des applicatifs COBOL de la CHAINE TITRES DE CACEIS.

    Suite à l’audit effectué en 2014 et à la mise en place de la solution CAST AIP en 2015 pratiquer un état des lieux des applications de la CHAINE TITRES afin mettre en évidence les problèmes et prodiguer les recommandations permettant d’y remédier.
  • Grand Lyon - Chef de Projet technique pour l’intégration des sites et postes ex-CG à la Métropole du Grand LYON

    Lyon 2015 - 2016 Pilotage et organisation de la bascule des 100 sites ex-CG (3500 postes) sur le réseau de la Métropole du GRAND LYON.

    Organisation des instances de pilotage et du « reporting » aux instances décisionnelles.
    Planification et coordination des différents chantiers production (Réseau, Téléphonie, Poste de travail, Imprimante, Logiciel) pour basculer sur le réseau Métropole les sites et postes ex-CG.
    Gestion de la relation avec les utilisateurs et de la communication lors des opérations de bascule.

    Environnement technique : Réseau, Poste de travail (SCCM, LANDESK, MS OFFICE), Téléphonie, Service d’impression, Service de fichier Microsoft, Serveurs d’application, OUTLOOK.
    Microsoft Project, SHAREPOINT, ASSET CENTER/MANAGER.
  • Grand Lyon - Chef de projet technique chargé de la coordination des évolutions techniques et applicatives

    Lyon 2014 - 2015 Pilotage des évolutions applicatives dans le cadre des changements techniques, fonctionnels et organisationnels du GRAND LYON.

    Interface des équipes MOE pour les changements techniques induits par la migration de NOVELL vers MICROSOFT (programme NEO) et de GROUPWISE vers OUTLOOK.
    Planification des évolutions applicatives et des changements organisationnels.
    Gestion de la synchronisation et des impacts des changements techniques.


    Environnement technique : eDir, AD, FIM, serveur de fichier NOVELL, serveur de fichier Microsoft, GROUPWISE, EXCHANGE, OUTLOOK, VISUAL TOM, CFT, RSYNC, protocoles FTP et HTTP.
    Microsoft Project, SHAREPOINT, ASSET MANAGER.
  • CREDIT AGRICOLE À DARDILLY - Chef de projet technique de la migration NICE du Crédit Agricole

    2012 - 2013 Pilotage de la reconnexion des partenaires externes lors de la migration NICE des 40 caisses du Crédit Agricole sur un Datacenter unique.

    Pilotage des équipes techniques chargées de la construction des liaisons techniques avec tous les partenaires externes des caisses de CA (flux CFT, TE MINOS, TF2000, URL, CICS, MQ séries).
    Synchronisation entre les équipes MOE et les partenaires externes.
    Gestion de la relation et de la communication avec les partenaires externes que ce soit durant les Week-end de bascule ou les campagnes de certification dynamique.
    Organisation du « Reporting » vers les instances de direction.

    Environnement technique : AIX, Serveur WINDOWS – IBM 3270, SQL server/ ORACLE/ CORTEX/ TIVOLI, AXWAY Gateway et CFT, TF2000, TE MINOS, MQ series, réseau TCP/IP, protocoles FTP et HTTP, certificat SSL.
    Microsoft Project, OUTLOOK, SHAREPOINT, Quality Center, BMC REMEDY ITSM. Flux CFT, TE MINOS, TF2000, URL, CICS, MQ séries.
  • CREDIT AGRICOLE À ANNECY - Chef de projet technique de la migration NICE du Crédit Agricole

    2010 - 2012 Pilotage des équipes de gestion des environnements de développement, qualification et Pré-production de la version unifiée dans le cadre du projet NICE.

    Gestion des équipes chargées de construire les environnements du projet NICE (MVS, serveurs d’applications, postes de travail).
    Planification de la mise à disposition d’un environnement de Pré-PROD image de la PROD.
    Mise en place de l’exploitation de l’environnement de Pré-PROD.

    Environnement technique : AIX, Serveur WINDOWS – IBM 3270, SQL server/ ORACLE/ CORTEX/ TIVOLI, AXWAY Gateway et CFT, TF2000, TE MINOS, MQ series, réseau TCP/IP, protocoles FTP et HTTP, certificat SSL.
    Microsoft Project, OUTLOOK, SHAREPOINT, Quality Center, BMC REMEDY ITSM
  • TOTAL À GRENOBLE - PRODUCTION MANAGER

    2010 - 2010 Responsable d’application RAFFINAGE pour la TME HELIOS de CAPGEMINI.
    Interface des équipes MOE pour la mise en production des évolutions.
    Synchronisation des intervenants techniques délocalisés en Inde.
    Correction des incidents dans le respect des SLA en vigueur.

    Environnement technique : UNIX-AIX 5.3-IBM P550 et P570, serveur WINDOWS 2003-Blade IBM, CITRIX, SQL server/ ORACLE/ JAVA/ CONTROL-M/ HPOV / AXWAY Gateway/ NETBACKUP
    Microsoft Project, SHAREPOINT, BMC REMEDY ITSM et CMDB.
  • Gras Savoye à ORMES - Adjointe du directeur de production

    2009 - 2009 Accompagner les changements du service de Production induits par le schéma directeur.
    Pilotage des activités de production : gestion des ressources (système, bases de données, exploitation, support technique et administration des serveurs d’application)
    Interface MOE dans le cadre des projets à mettre en production
    Planification des interventions techniques
    Mise en place des indicateurs de qualité de service et de la documentation sous SHAREPOINT
    Participation aux instances de pilotage, communication.

    Environnement technique : XT A52, ESCALA PL460R, UNIX, WINDOWS, CITRIX – AIX 5.3, OPEN VMS V7.3-2, SQI server/ ORACLE/ JAVA/ $UNIVERSE/ CONTROL-M/ AXWAY Gateway/ NETBACKUP
    Microsoft Project, CLARITY, LOTUS-NOTES, SHAREPOINT, REMEDY ITSM et CMDB
  • GROUPAMA-SI À ECULLY - CONSULTANT EN ORGANISATION DES PROCESSUS

    2005 - 2008 Projet Harmonisation des activités de Versionning GROUPAMA et Gan
    Rationalisation des processus de développement et de maintenance.

    Etude du transfert de l’activité de gestion des versions GAN du site de Paris vers le site d’Ecully,
    Etude des axes d'amélioration à apporter aux processus de fabrication et de livraison des évolutions et de la maintenance du progiciel SIGMA GAN IA
    Mise en œuvre de la refonte des lignes de fabrication de concert avec la Production sur le thème de l’industrialisation, la standardisation, la normalisation,
    Formation des équipes MOE à l'évolution des processus de développement et accompagnement de la MOA GAN au changement.

    Environnement technique : IBM 3090 – MVS/ CICS / TSO / DB2 / PACBASE / COBOL / SPITAB / EGEN / OPC
    Microsoft Project, CLARITY, LOTUS-NOTES, Peregrine
  • GROUPAMA-SIG À ECULLY - CONSULTANT EN ORGANISATION DES PROCESSUS

    2004 - 2004 Projet : Réconciliation technique Sigma Groupama et Gan
    Audit de l’opportunité de mettre en production la version réconciliée SIGMA GROUPAMA et GAN. Afin de réduire les coûts de maintenance il a été décidé de réconcilier techniquement les deux versions du progiciel SIGMA GROUPAMA et SIGMA GAN.

    Définition des conditions de déploiements chez les deux clients GROUPAMA et GAN.

    Environnement technique : IBM 3090 – MVS/ CICS / TSO / DB2 / PACBASE / COBOL / SPITAB / EGEN / OPC
    Microsoft Project, CLARITY, LOTUS-NOTES, Peregrine
  • TMA CAISSE NATIONALE ASSURANCE MALADIE À GRENOBLE - CHEF DE PROJET MOE

    2002 - 2003 Mise en place de la tarification à l’activité (projet de la loi de finance de la sécurité sociale 2003).

    Pilotage des équipes de développement pour la réalisation de la tarification
    Suivi des études, de la conception, de la réalisation et de la maintenance du nouveau système de calcul de remboursement des prestations hospitalières du secteur privé dans deux filières

    Environnement technique : BULL DPS9000 - GCOS8, IBM 3090 – MVS/ CICS / TSO / DB2 / COBOL
    Microsoft Project, NIKU
  • SOCIETE GENERALE À LA DEFENSE - CHEF DE PROJET TRANSVERSE

    2002 - 2002 Projet de mise en place de SIEBEL

    Assistance au pilotage du projet GRC (Gestion de la Relation Client) de la mise en place de SIEBEL Rôle : Consolider les budgets (33000j/h) et les plannings des différents chantiers au cours des phases de déploiement de SIEBEL V6, puis la migration V6-V7 et les évolutions HTML liées à la version V7.

    Environnement technique : MVS/OS3090, UNIX, VAX, NT /CICS / TSO / DB2 / PACBASE / SPITAB/Control-M
    Microsoft Project, PMW, CLARITY, LOTUS-NOTES, Peregrine
  • GROUPAMA-SIG À ECULLY - CHEF DE PROJET TRANSVERSE

    2001 - 2001 Projet : Pilotage de la bascule euro
    Assister l’équipe de pilotage transverse de la bascule € des 11 Caisses Régionales.

    Mise au point du dispositif de communication.
    Conception d’une application NOTES de restitution du suivi d’avancement des étapes de la bascule €.
    Suivi des plannings des 11 Caisses.
    Gestion des ressources pour les opérations réelles de bascule EURO (mise en place des dispositifs d’astreintes).
    Coordination des travaux de bascule € des caisses régionales Alpes-Méditerranée et Normandie.

    Environnement technique : IBM 3090 – MVS/ CICS / TSO / DB2 / PACBASE / COBOL / SPITAB / EGEN / OPC
    Microsoft Project; CLARITY, LOTUS-NOTES, Peregrine
  • GROUPE CASINO À ST-ETIENNE - CHEF DE PROJET

    2000 - 2000 Projet : Forfait de bascule euro

    Pilotage et suivi du forfait de réalisation de la transposition à l’EURO de différentes applications
    Gestion des opportunités fournisseurs
    Gestion des achats

    Environnement technique : IBM ES9000 – MVS, AXIEL, SURF
  • UNEDIC - CSIA ILE DE FRANCE - CHEF DE PROJET

    1998 - 2000 PROJET : UNIFICATION DES PROCEDURES D'EXPLOITATION DU PROGICIEL COTRE
    Rôle :
    Harmonisation de l'exploitation de l'applicatif COTRE.
    Optimisation de la mise en place des évolutions pour les différentes plates-formes BULL et IBM
    Matériel : BULL DPS9000 - GCOS8, IBM 3090 - MVS/ CICS / TSO / DB2 / COBOL
  • GROUPAMA NORD EST - CHEF DE PROJET TMA

    REIMS 1997 - 1998 PROJET : MAINTENANCE DES APPLICATIONS GREIG POUR LE COMPTE DE LA CAISSE RÉGIONALE GROUPAMA NORD-EST
    Mission : S'approprier les applicatifs et en effectuer la maintenance en attendant la migration sur SIGMA
    Rôle :
    Chargée de la maintenance à minima des applicatifs de gestion de personnes et décisionnels en attendant la migration de la caisse régionale GROUPAMA Nord-Est sur le produit SIGMA
    Mise en place de la norme d'échange NOEMIE
    Matériel : BULL DPS 9000 - GCOS8
  • Caisse allocations familiales Genévoise À GENEVE - CHEF DE PROJET

    1996 - 1997 Rôle : Réalisation de la migration du système d'information IIDS vers une base de données ORACLE
    Matériel : BULL DPS 7 - GCOS7, DPX - UNIX
  • URSSAF-CIRTIL À FEYZIN - CHEF DE PROJET

    1994 - 1996 PROJET : MISE EN SERVICE DU CHEQUE EMPLOI SERVICE
    Rôle :
    Interface entre la MOA et les partenaires sociaux pour l'expression de besoins.
    Encadrement et planification de la conception et de la réalisation des applications.
    Etude des aménagements et des optimisations.
    Suivi de Production des traitements sensibles (attestations d'emploi, appel de cotisation, déclarations fiscales).
    Matériel : BULL DPS 88 - GCOS8
  • CENTRE TECHNIQUE DES CAISSES D'EPARGNE (CT4R) À RILLEUX-LA-PAPE - CHEF DE PROJET PRODUCTION

    1991 - 1994 PROJET : FUSION DES CAISSES D'EPARGNE
    Mission : Analyste de production au CT4R de RILLIEUX-LA-PAPE
    Rôle : Mise en production de la Fusion des Caisses d'Epargne (de 36 caisses à 6 caisses) ; la loi NEIERTZ ; les évolutions des applications SICAV et FISCALITE ; de l'Intégration comptable RDJ (Règle Du Jeu)
    Matériel: BULL DPS 9000 - GCOS8
    Automates: EASY-LOG , MAPS , PROGEN
    Outils: WORD , WORKS , EXCEL , MICROFIT , HYPERDOC , Messagerie WANG
  • UNION CAISSES CENTRALES MUTUALITÉ SOCIALE AGRICOLE À L'isle d'abeau - ANALYSTE

    1983 - 1991 PROJET : ANALYSE ET RÉALISATION DES DÉVELOPPEMENTS
    Mission : Détachée au Centre Informatique de Mutualité Agricole Rhône-Alpes (CIMARAL)
    Réalisations : Développement d'une application de gestion des Prêts ; Projet H2-Etude fonctionnelle de la refonte de l'application de gestion des prestations familiales ; Réalisation de la migration au produit national LARA
    Matériel : BULL DPS 88 - GCOS8 , BULL DPS6
  • C.R.C.A du JURA - ANALYSTE

    1982 - 1983 Mission : Maintenance de programmes
    Matériel : BURROUGHS

Formations

Réseau